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  • 简介:摘要:在进行建设项目具体施工期间,必须高质量的将成本把控措施落实到具体工作中,做好建设工程施工管理与成本控制工作,并且对目前建设项目施工成本管理存在的各项隐患问题,进行细致的分析,保障建设项目的有序开展。

  • 标签: 建设工程 施工成本
  • 简介:摘要:进入新时期以后,基于社会的广泛需求,开始有更多的高速公路施工项目投入建设,这虽然一定程度上满足了社会的基本需求,但如何控制高速公路施工程度却成了一项大问题。针对该种情况,有必要根据高速公路项目规划、预期投入、施工组织情况等来制定成本控制对策,在保证施工质量、工程性能、工期的基础上以最低的投入完成项目建设。文章就高速公路施工项目成本控制原则、对策进行了论述与分析。

  • 标签: 高速公路 施工项目 成本控制 对策
  • 简介:[摘 要]:BIM技术已经在施工企业得到了广泛的应用,为了更加系统和高效的使用BIM技术服务IDC项目建设,从施工企业的角度出发,针对IDC项目的特性,以实际工程案例为依据,重点论述施工BIM在数据中心业态中的应用模式,达到在该种模式下对现场管理、进度、质量和工作效率有显著提升的效果,并具备在该种业态下的泛用性和推广性。

  • 标签: []IDC数据中心 施工BIM 深化设计 现场应用
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的发展,我国的建筑行业既迎来了发展的机遇,同时也遇到了前所未有的挑战。在建筑行业中,建筑项目的安全管理对建筑工程项目施工有着很重要的积极作用,可以有效的减少建筑工程项目中出现安全隐患的次数,让建筑项目工程完美竣工。但是我国的建筑项目的安全管理仍存在着很多的问题,本文针对这些问题提出措施,希望能对建筑项目的管理有所帮助。

  • 标签: 安全管理 土木土木建筑项目项目 策略
  • 简介:摘要:现如今,建筑工程安全管理工作已经成为现在工程建设管理模式中,非常重要且不可忽视的部分。建筑工程在施工作业过程中因为岗位本身存在可见的危险因素和部门工作的特殊性,所以建筑工作要提供严格的工作规程予以合理控制。不仅如此,考虑到工地上的部分普通工种也有一定的危险性,在工程质量把控上不尽合理,高空坠物等都已经成为常见的隐患威胁,就此施工公司就要重视施工现场的宣传以及质量监管工作,为施工人员提供相应的保护,使得工地施工危险系数减少至最小。基于此,本篇文章对建筑项目施工安全标准化管理进行研究,以供参考。

  • 标签: 建筑项目 施工安全 标准化管理
  • 简介:摘要:在建筑工程中,需要全面保证工程建设质量与建设安全,以提高建筑工程效益。因此,需要加大对建筑安全生产标准化的重视力度,根据建筑工程的实际情况,将安全生产落实到工程各阶段,提高建筑工程建设的安全性和可靠性。本文通过分析当前我国建筑工程安全施工管理工作的基本情况,提出了建筑工程安全施工标准化管理的具体举措,希望对建筑工程安全管理工作提供借鉴和参考。

  • 标签: 建筑工程 安全 标准化 控制
  • 简介:摘要:随着国家经济的快速发展,建筑企业面对越来越激烈的市场竞争,不仅要生产出令建设单位满意的产品,还要兼顾企业的合理利润,获取最大的经济效益,才能推进企业可持续高质量的发展。在建筑企业的诸多管理中,工程项目施工阶段成本的管理与控制已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。然而在高速发展的背后,众多建筑企业面临着资源高消耗与企业盈利能力严重不匹配。

  • 标签: 施工阶段 项目成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:21世纪迎来了新的经济发展机遇,现代化城市进程已然成为如今发展趋势,与之相关的建筑行业也随之兴起。城市化脚步的加快意味着时代发展对建筑行业提出了新的发展要求,给建筑企业的施工增加了难度,对此应加强施工过程的管理,建立健全科学施工管理系统,加强对于施工成本的控制有助于为企业获得更大收益。如何让针对当前建筑工程施工项目施工与生产过程展开资金与成本的有效控制是当前施工企业重点关注的问题,本文将就此展开探讨,希望在保证建筑质量的同时为建筑单位节约更多成本提供建议。

  • 标签: 建筑工程 施工项目成本 管理
  • 简介:【摘要】:近年来,建筑行业迎来了井喷式发展,建筑工程投资规模、建设数量呈现递增趋势,与此同时,越来越多的企业参与到市场竞争中,越发加剧了市场竞争的激烈程度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据领先地位,就需要做好建筑施工预算与项目成本管理控制工作,优化施工资源配置,提高各项资源利用率,严格控制施工中的各项成本,避免出现施工超预算情况,从而顺利实现项目成本管理控制目标,确保企业经济效益最大化。所以,在建筑工程施工过程中,需要提高施工预算与项目成本管理控制重视度,厘清施工预算与项目成本管理控制的管理内容以及二者间的关系,采取有效的管理措施提高项目成本管理质量与水平,提升建筑项目的投入产出比,确保建筑企业获取稳定良好的经济收益,增强企业的综合竞争实力。

  • 标签: 建筑施工预算 项目成本管理控制 策略
  • 简介:摘要:当前,我们国家投资在水利上的标准进行了调控,整体呈现上升趋势,这就表明国家开始对水利加大重视,这就使得给水利建设需要迎接新的挑战,在从近些年来水利建设的行业竞争分析,水利行业的竞争也相对激烈,在这样的背景下,好多企业就在竞标的过程中,压低降本,来实现中标,这样的情况下进行水利施工,也只能从工程施工的成本上进行控制,才能有效减少亏损的力度,所以企业在这种现状的带动中,需要不断的进行施工成本的有效控制,去解决施工的质量与成本之间的矛盾,使企业能够有效减少亏损,保持经济稳步增长,是当前需要急需解决的问题。

  • 标签: 水利工程项目  施工成本  成本控制
  • 简介:摘要:建筑施工企业在建设发展过程中需要加强工程项目的成本管控力度,全面分析成本管理和控制工作开展中存在的问题和不足,制定针对性措施,全面提升各项工作开展的实效性,最大限度地创造更多社会效益与经济效益,实现企业健康长足发展目标。

  • 标签: 建筑工程 施工成本 管理
  • 简介:摘要:建筑工程规模较大,内容冗杂,受周边环境的影响较大。所以,在实际施工过程中,需要加强施工现场的安全管理,来降低施工中的风险,提高施工的质量,确保施工项目的安全竣工,进而保障施工单位的权益。

  • 标签: 建筑施工 现场安全 管理现状
  • 简介:摘要:工程项目建设存在着规模大、周期长、工程管理复杂的特点,在工程项目施工建设过程中,容易受各种因素影响,导致安全事故的发生。为保障工程建设的效益,在工程建设过程中,企业应注重安全管理工作的开展,通过落实全过程管理理念的方式,进行施工质量管理、施工进度管理、施工安全影响因素的管理,减少不必要的资源损耗,以保障工程质量,进一步提升企业的竞争实力。

  • 标签: 建筑工程 安全标准化施工 施工管理
  • 简介:摘要:与其他行业不同的是,土建项目工期长、难度大,在施工过程中,必须采取适当的管理措施,对施工活动中涉及的人员和机械进行监督,确保设计方案的有效实施,以土建工程项目现场管理为主要手段,通过加强机械设备管理、改进技术人员管理等手段,处理以往现场管理过程中存在的问题,实现现场管理体系的升级,促进工程质量的稳步加强。

  • 标签: 土建项目 施工管理 现场管理
  • 简介:摘要:在工程施工中,建筑施工安全管理是重点。建筑施工企业的安全管理对保障经济社会的稳步发展和保护人民群众的人身安全有重要作用。近年来随着社会经济的发展和改革开放的不断深入,建筑业得到迅猛发展,城市基础设施和房屋建设规模不断扩大,但随之而来的是建筑安全事故屡见不鲜,建筑施工企业安全管理已成为当前建筑行业的一大难题。因此,加强建筑施工安全管理,提高建筑施工的安全性是十分关键的。它不仅可以预防安全事故的发生,还可以保证员工的安全,有利于施工企业的可持续发展。

  • 标签: 建筑工程 安全标准化施工 施工管理
  • 简介:摘要:随着国家城市化进程发展,沉管隧道通行能力强、横断面形状选择灵活、良好的防水效果等优点,质量和施工程序备受关注和重视。由于沉管隧道施工的工序十分复杂,受地质条件影响具有危险性,要做好其施工质量的监督和管理是沉管隧道施工整体安全难点和挑战。

  • 标签: 隧道项目 施工质量 监理措施
  • 简介:摘要:爆破项目的安全开展能够推动矿山工业长远发展。基于此,本文先介绍了矿山爆破项目施工安全的重要性。其次阐述了施工过程中存在的问题,如设备材料存在弊端、人员重视程度不高、应急措施不到位。最后具体探讨了解决问题的相应有效策略,包括严格掌控材料与设备、加强员工培训、建立健全应急体制。有效降低安全事故,以此为相关人士提供参考。

  • 标签: 矿山爆破 施工安全 采矿业
  • 简介:摘要:随着铁路工程的日益发达,使中国交通运输行业、社会企业得到了新的发展。越来越多的铁路施工企业出现在施工领域中,本着经济利益和效率相互平衡的原则,在保证质量的环境下进行成本管理就成为现代社会广泛关心的课题。据此,本文首先介绍了铁路建筑施工企业目前面对的问题,随后从四个方面研究了中国铁路施工企业成本管理的措施。供相关人士参考

  • 标签: 中国铁路 建设现状 投资成本管理
  • 简介:[摘要]:随着我国通信技术的不断进步,对通信行业带来了不小的挑战,如何能切实的保障通信工程的顺利施工,按时按期的高质量完成施工要求,将是我们需要解决的问题。本文对通信工程项目的进度管理和质量管理进行分析概括。

  • 标签: []通信工程 进度管理 质量管理
  • 简介:摘要:近年来,我国建筑施工企业数量大幅增加,以中小型企业增幅最为明显。由于施工项目的特殊性并且存在大量间接成本和其他费用,因此目前施工项目普遍采用实际完工量方式结算成本。当前阶段是建筑行业企业抢抓基建业务,提升管理水平,实现“既快又好”高质量发展的重大机遇期,加强工程项目成本管理,提高核心竞争力,对于建筑企业顺利承接项目、打造高端项目,实现转型升级发展,为社会持续贡献优质工程,具有积极而重要的意义。建筑施工企业只有在尽可能短的工期内,高效安排生产资源,科学管理,呈现出质量高、成本低的精品工程,塑造口碑,实现经济效益、品牌效益最大化,提升企业市场竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。

  • 标签: 施工企业 项目管理 成本控制