简介:摘要:随着我国社会经济的发展,我国的建筑行业既迎来了发展的机遇,同时也遇到了前所未有的挑战。在建筑行业中,建筑项目的安全管理对建筑工程项目的施工有着很重要的积极作用,可以有效的减少建筑工程项目中出现安全隐患的次数,让建筑项目工程完美竣工。但是我国的建筑项目的安全管理仍存在着很多的问题,本文针对这些问题提出措施,希望能对建筑项目的管理有所帮助。
简介:【摘要】:近年来,建筑行业迎来了井喷式发展,建筑工程投资规模、建设数量呈现递增趋势,与此同时,越来越多的企业参与到市场竞争中,越发加剧了市场竞争的激烈程度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据领先地位,就需要做好建筑施工预算与项目成本管理控制工作,优化施工资源配置,提高各项资源利用率,严格控制施工中的各项成本,避免出现施工超预算情况,从而顺利实现项目成本管理控制目标,确保企业经济效益最大化。所以,在建筑工程施工过程中,需要提高施工预算与项目成本管理控制重视度,厘清施工预算与项目成本管理控制的管理内容以及二者间的关系,采取有效的管理措施提高项目成本管理质量与水平,提升建筑项目的投入产出比,确保建筑企业获取稳定良好的经济收益,增强企业的综合竞争实力。
简介:摘要:当前,我们国家投资在水利上的标准进行了调控,整体呈现上升趋势,这就表明国家开始对水利加大重视,这就使得给水利建设需要迎接新的挑战,在从近些年来水利建设的行业竞争分析,水利行业的竞争也相对激烈,在这样的背景下,好多企业就在竞标的过程中,压低降本,来实现中标,这样的情况下进行水利施工,也只能从工程施工的成本上进行控制,才能有效减少亏损的力度,所以企业在这种现状的带动中,需要不断的进行施工成本的有效控制,去解决施工的质量与成本之间的矛盾,使企业能够有效减少亏损,保持经济稳步增长,是当前需要急需解决的问题。
简介:[摘要]:随着我国通信技术的不断进步,对通信行业带来了不小的挑战,如何能切实的保障通信工程的顺利施工,按时按期的高质量完成施工要求,将是我们需要解决的问题。本文对通信工程项目的进度管理和质量管理进行分析概括。
简介:摘要:近年来,我国建筑施工企业数量大幅增加,以中小型企业增幅最为明显。由于施工项目的特殊性并且存在大量间接成本和其他费用,因此目前施工项目普遍采用实际完工量方式结算成本。当前阶段是建筑行业企业抢抓基建业务,提升管理水平,实现“既快又好”高质量发展的重大机遇期,加强工程项目成本管理,提高核心竞争力,对于建筑企业顺利承接项目、打造高端项目,实现转型升级发展,为社会持续贡献优质工程,具有积极而重要的意义。建筑施工企业只有在尽可能短的工期内,高效安排生产资源,科学管理,呈现出质量高、成本低的精品工程,塑造口碑,实现经济效益、品牌效益最大化,提升企业市场竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。