简介：

简介："我们希望通过信息化变革,将各种信息技术手段融入到整个业务流程之中,使企业在快速变化的市场中增强竞争优势,推动企业战略升级。"——新奥集团CIO韦有双博士新奥集团创建于1989年,是以清洁能源开发与利用为

简介：今年本次非公开发行项目在上汽集团内被简称为“X＋”项目，“X”意为“创新”，“＋”意为“加快”。上汽集团拟通过本次非公开发行，全面深化纯电动、插电式混合动力、非插电深度混合动力等技术路线，实现从传统汽车业务向新能源汽车业务转型升级。

简介：华谊集团总部云桌面项目10月8日正式上线，初步形成了统一管理、统一调度的“云计算”工作模式，提供了云桌面、云存储（云盘）、云文印（传真、打印、扫描）等新型办公利器，有效提高了资源利用和运行效率。目前，约140台云桌面系统运行平稳。

简介：今年，是新凤鸣集团建厂第十个年头。4月2日，公司迎来了发展历程中又一具有里程碑意义的重要时刻——熔体四期年产36万吨差别化功能性纤维项目提前顺利投产!这标志着新凤鸣整体产能突破100万吨，公司年产值规模步入百亿企业行列，综合实力位居全国化纤同行前五。

简介：煤炭产品质量是进入市场的通行证，只有满足用户需求的产品，才能被市场所接受。煤炭作为重要的生产资料，其面对的主要客户分布在电力、冶金、化工、建材等行业，强化煤质管理，满足用户需求是关系到矿区可持续发展和经济效益提高的关键。新汶矿业集团根据自身的资源条件和煤质特征，通过建立完善的质量保证体系，强化煤质管理，优化产品结构，改善选煤加工条件等措施，提高煤炭产品质量，满足了用户需求，取得良好的经济效益和社会效益。

简介：11月13日，浙江吉利控股集团有限公司与美国太力（Terrafugia）公司达成最终协议，收购太力全部业务和资产。此项交易已获得包括美国外资投资委员会（CFIUS）在内的所有相关监管机构的批准。

简介：近年来，面对错综复杂的经济形势，富春江集团积极应对并努力化解各种突出问题和矛盾，战胜险阻奋勇前行，保持企业平稳发展。

简介：国际上对于中国GDP的增长很当一回事情，不少专家也讨论得很热烈，甚至认真地讨论到了人均GDP的程度，但我觉得大可不必那么激动与兴奋。我的一亲戚原来是村干部，兼做村里的统计工作，有一次他给我说：兄弟，你是弄数字的，这猪的数字啊，真的不能说啊，不敢统计啊，上个世纪八十年代村里生猪存栏数还有800多头，那现在人想养的越来越少了，做数字的时候哪任领导都不能说在自己任内跌了下来啊，

简介：组织管理变革往往牵一发而动全身，因此企业决策者对创新都很慎重。但若错过创新时机，又可能造成企业陷入困境，甚至万劫不复。究竟该什么时候变？

简介：人有很多梦想，选对梦才是最重要的。巨大的成功靠的是韧性，能够持之以恒把一件事做到很长久，很好，这既需要智慧，也需要汗水。

简介：“在国家‘十二五’规划中，提到几个与果汁行业相关的几个方向，比如：强农惠农、转型升级、绿色发展……这些政策对果汁行业未来发展趋势都非常重要，而且没有最重要和次重要的分别。”尽管对于2012年产业趋势的判断是随经济震荡整理而出现调整走势，但对于产业政策而言，汇源饮料食品集团有限公司董事长朱新礼显得乐观。

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简介：背景说明：方太集成厨房是方太公司为运作集成厨房业务而成立的种子型的战略事业部，是方太公司的第二大事业部，目前总部员工有500多名。

简介：关键词1：楼市宏观调控的政策意图是什么？当前的宏观调控政策的意图是挑破房价的泡沫，让楼市实现自然增长。房地产泡沫的本质是价格虚高．在上海炒房最热的2004年，60％的二手房成交时，上家持有时间不满一年，这足以体现房价已经背离了居住这一最根本的需求因素。我估计上海当时有70％购房者纯粹是为了投资．而这一比例在北京大约为20％．虽然很多人买了不止一套住房．但有一定的储蓄意味，并不是打算在下一年出售套利。关缝词1：楼市

简介：上海建工集团有着50多年的发展历史。自1998年起，连年进入美国《工程新闻纪录》（ENR）杂评选的“全球最大的225家国际工程承包商”前50名，2009年排名第29位，是中国两家最大的建筑业之一。并逐步形成了建筑承包、相关工业（预拌混凝土、混凝土预制构件、建筑机械）、房产发、市政基础设施投资经营等产业板块。

简介：近日，地产集团与上海文广集团、上海广播电视台签订战略合作框架协议。

简介：今年三月开始，苏建诚的工作重心从“陶瓷”转向“育人”，这位在上海摸爬滚打10多年的台商下半辈子的人生理想是——“培养民企新掌门，救济富人”。

简介：党的十七大报告指出：实现未来经济发展目标，关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大新进展。转变经济发展方式，充分体现了对经济发展规律的深层把握，深刻反映了发展理念的重大转变，已经成为一项重大而又紧迫的战略任务。以深入学习实践科学发展观活动为载体，新矿集团紧密结合企业实际，着力转变方式，推进科学发展，加快“新一轮”发展战略步伐。

简介：跨国公司与中国企业相比,最大的进步之一就是实现了集中管理。在《财富》杂志公布的2005年全球500强名单中,中国有18家企业上榜,其中排名最高的中石化位列第31位。世界500强排名第3的埃克森美孚和中石化同属石化行业,将双方2004年的营业收入相比较,我们不难发现,中石化751亿美元的年收入是美孚2710亿美元的年收入的1/3左右,但在利润水平上,中石化13亿美元的利润却只有美孚253亿美元的1/20,再对比中石化的近40万员工和美孚的8.6万员工,双方的差距就凸显无疑了。