简介：探讨在当前医院护理人力资源较紧缺的情况下，通过科学管理达到有效促进护理人力资源增值的方法。方法：在定编定岗基础上动态调整护理单元核算编制、根据各科特点的不同排班方式、建立护理人员人才库、护理人员系统化、规范化在职培训、稳定护理队伍。结论：总结我院自2008年来护理人力资源管理经验，包括存在问题及所采取科学管理对策，认为科学合理的人力资源管理对策是实现护理人力资源增值的有效途径。

简介：江泽民同志指出：“人是生产力中最具有决定性的力量”。市场经济是竞争经济，而竞争的根本在于人。医院发展目标的实现，在很大程度上取决于人才开发、使用成功与否，因此，要使医院在竞争中立足并取得长足发展，医院管理者必须充分认识医院人力资本是第一资本、人才资源是第一资源，高度重视人力资源的开发和管理，建立良好的稳定人才机制。

简介：现代医院管理是以人力资源为核心的管理，加强医院人力资源管理是全面提高医院管理的关键，我国人力资源管理存在着诸多弊端，制约着医院的发展，现探讨如下。

简介：

简介：摘要：现如今是一个信息化的时代，越来越多的领域，在人力资源管理方面更优先考虑使用信息化的技术手段，运用更加科学先进的管理理念促进生产力的发展，与此同时也能够为该行业的管理有更好的保障。近几年，我国医疗行业的改革在不断的深化与发展，在越来越激烈的市场竞争中，需要进一步培养高素质人才和提高人力资源管理水平，才能够增强医药行业的竞争力。然而医药行业的人力资源管理还存在一定的问题和不足，因此不需要完善人力资源管理的系统，帮助医药企业在管理上的能力。基于此本篇文章主要研究医药行业在人力资源管理上的问题，并提出有针对性的参考建议，不仅为今后的医药行业发展提供有参考价值的研究范本，对于增强我国医药行业竞争力具有更高的价值。

简介：摘要：近些年，随着一些新型的传染病与突发公共卫生事件的频频出现，疾控中心作为预防控制重大传染病及处理突发公共卫生事件、做好灾后疾病卫生工作的重要部门，在此形势的影响下，对其工作人员的整体素养与专业知识水平有了更高的标准。对此，需创建一支高质量水平、高能力的疾控团队，为疾控中心的发展提供重要的人才支撑。

简介：摘要:为了加快我国卫生事业的发展，提高全国人民健康水平。这就需要广泛进行卫生事业的建设发展，这其中医药卫生体制的改革，医疗服务项目水平的提高是这项事业的关键。对卫生人力资源进行合理规划，加大卫生从事人员招聘力度，增强卫生事业人员专业化知识的培养，提高卫生从事人员的福利待遇，是加快卫生人力资源管理重要的手段。

简介：人才竞争作为社会竞争的核心，在未来社会的发展中，人才的重要性会越来越明显。随着我国改革开放脚步的不断深入，公立医院也得到了一定程度的改革，过去的人力资源管理制度逐渐满足不了当前社会的发展需求。公立医院为了提高核心竞争力，必须要从实际情况出发，学习先进的人力资源管理理念和方法，使人力资源管理工作质量得到进一步的提高。本文首先对医院人力资源管理的意义进行了简单阐述，分析了当前公立医院人力资源的现状及问题，最后提出了公立医院人力资源管理的对策，为顺利开展人力资源管理工作提供有效参考。

简介：摘要：将统计学应用在人力资源管理中，能够使医院的人员结构得到优化，完善管理模式，取得更理想的经营管理效益。基于此，本文主要以“医院人力资源为背景”，围绕统计应用展开研究，首先阐述统计工作的特点，其次分析统计在医院人力资源管理中的具体应用，希望能够为相关人士提供一定参考。

简介：随着军队体制编制调整的不断完善,军队医院护理队伍结构呈现新的变化,由原来单一的军人护士构成变为目前的军人、职工、非现役文职护士、聘用护士和返聘护士多元化存在[1-2],护理人员层次的不同势必会影响护理质量和护理安全。

简介：摘要： 目的：改变城镇基层医院人力资源管理的落后现状；方法：调查笔者所在地区几大城镇基层医院的人力管理现状并提出相应对策；结果：城镇基层医院人力资源管理存在体系不完整、专业人力资源管理人员匮乏、人力资源结构不合理等问题；结论：针对城镇基层医院人力资源管理的现状，提出了相应的改进措施。

简介：摘要 医院是每个区域不可缺少的医疗资源，负责患者的医疗服务，为社会提供医疗贡献，保证人民的安全，而在其正常运转的过程中，会受诸多问题的影响，导致医院人才配备不足，例如：医疗纠纷、医护人身安全等，因此，为了保证医院工作的顺利开展，则需要在保证医护人员医疗专业性的同时，还要懂得与患者良好交流的能力、处理应急事件的能力以及具备法律意识、责任意识等，从而保障自身的安全以及患者的安全。人本管理是在现代人文理念背景下，提出的一种管理模式，将其投入于医院人力资源管理中，可以提升工作效率，调动医护人员的工作热情度，充分融入进医院工作体系中，从而成为人力管理中重要的组成部分。本文从分析人本管理目前的应用现状入手，提出后续其在医院人力资源管理中的策略，以便逐渐提升医院人力资源管理的质量。

简介：笔者所在医院近年来发展较快,3年展开床位增加了800余张,虽然医院及护理部多方面进行人才的选拔与引进,人力资源配置仍不足。神经内二科护理病区于2009年3月组建,展开床位45张,配备护理人员14人,实际床护比0.31。神经内科重症患者、卧床患者多,健康教育的需求多,且医院所处地理位置偏僻,有半数以上为农村患者,知识层次偏低,

简介：随着经济全球化趋势的加快和我国加入WTO的实现，对于身为高新技术产业的医药企业而言，其参与国际竞争的关键是人力资源的竞争。有效的人力资源管理不仅可为企业创造竞争优势，而且还可为企业保持竞争实力，因为只有在人力资源管理方面形成的竞争优势才可避免被竞争对手所效仿。人世后，随着外企数量的增多，外资医药企

简介：目的了解太原市社区卫生服务站人力资源现状，为合理配置社区卫生人力资源提供参考依据。方法拟定统一的调查问卷，对太原市社区卫生服务站工作人员进行调查，并将调查资料进行统计分析。结果太原市社区卫生服务站医护比例为1．19：1，护士所占比例偏小；男女比例为1：3．4．女性所占比例较大；30。50岁工作人员占52．1％；学历以大专与中专所占比重较大，分别占47．4％和28．8％；技术职称以中级及以下为主．占88．8％。全科医师参加过规范化培训和岗位培训的分别占20．1％和39．7％，护士参加社区护士岗位培训的比例是49．8％。在职人员参加继续教育、进修实习和会议的比例分别为36．8％、16．9％和14．4％。结论太原市社区卫生服务站存在以下问题：医护比例失调；性别比例不均衡；年龄分布较合理；学历层次偏低；医疗技术职称不高；在职人员参加培训、继续教育、进修实习、各级会议的比例较少。

简介：摘要：弹性排班管理由护理管理者根据护理工作的规律性特征进行弹性排班，实施过程中根据工作量多少进行人力资源分配，充分发挥护士效能的同时有效避免工作负荷超标，可避免护理不良事件的发生。临床研究表明，弹性排班管理相较于传统排班模式，具有机动性、人性化的特点，可优化资源配置，提高护士工作满意度和护理质量。目前，有关弹性排班管理应用于心内科护士人力资源管理中的相关报道较多，但对护士心理状态影响报道较少。基于此，本研究选取本院心内科在职的68名护士，旨在探讨弹性排班管理在护士人力资源管理中的应用效果，为临床护理管理提供参考依据。现报告如下。

简介：摘要：随着社会经济的不断演进，医疗行业正迈入崭新的历史发展阶段，对卫生健康系统的人力资源管理模式提出了迫切的完善和创新需求。本文以人力资源管理理论为基石，结合卫生健康系统的实际发展状况，深度研究了构建和发展新时期卫生健康系统人力资源管理模式的途径。首先对卫生健康系统的人力资源管理进行了总览，对当前存在的问题和挑战进行了深入探讨，提出了制定新时期卫生健康系统人力资源管理模式的策略，旨在为该领域提供可借鉴的参考。

简介：【摘要】目的： 分析手术室护士长人力资源管理方式及效果。 方法： 于我院 2018年 7月初 ~2019年 6月底 随机选定 44 名手术室护士，分组原则是随机法，为 22 名 实验组护士展开 护士长人力资源管理方式 ，为 22 名对照 组护士展开传统手术室人力资源管理模式 。 结果： 对比对照组，实验组 护士满意度 显著更高，差异存在统计学意义， P ＜ 0.05 。 结论： 运用手术室护士长人力资源管理方式，效果理想。

简介：摘要：面对当前社会发展速度的不断加快，事业单位在未来的发展过程中也有了更为广阔的发展空间，同时事业单位在面对各项工作的时候也具有更高的要求，针对事业单位人才实行重点培养，同时打造高层次的复合型人才将是未来事业单位工作开展的关键。而经济师作为事业单位工作开展过程中的重要人力资源保障，只有不断提高其能力才能更好的为事业单位改革工作开展提供帮助。为此要格外重视事业单位经济师人力资源管理工作的开展效果，首先通过分析新时代背景下事业单位经济师人力资源管理的意义，得出现阶段事业单位经济师在人力资源管理工作开展方面的不足，重点提出了未来事业单位经济师人力资源管理的具体办法和策略，希望能够切实凸显这一战略性人力资源工作开展的价值，促进事业单位的长久可持续发展。

简介：收集、整理、分析已有数据，对吉林省农村卫生人力资源现状进行描述，通过现状研究对2015年吉林省农村卫生人力资源进行优化配置，发现其配置中存在的问题，以提出相应的政策建议，为吉林省农村卫生人力规划提供信息。