简介:我从事财会工作三十多年,六十年代起,在县级供销、商业主管部门一直兼编财务分析。近几年来,不管工作怎样忙,能基本做到按季、按年编写,按时、提前上报。根据个人实践,编写财务分析有几点体会。一、吃透党的方针、政策、经济法规,熟悉业务经营情况,掌握各单位的新情况、新问题,是搞好财务分析的根本。不懂得党的方针政策、不通晓企业各个环节、各个侧面,对企业经济活动不了如指掌,对所属单位的新情况、新问题一无所知,进行通盘情况和主要指标的综合分析就无从谈起,对客观规律、发展趋势(如商品行情、市场供求、指标预测)无所分析研究,就不能提出努力方向和改进意见,这样要
简介:在西方公司中,对全面预算有如此说法:预算不是会计师为会计目的准备的会计工具,而是为确保公司战略目标实现的组织手段,作为一种现代企业管理制度,西方公司对全面预算手段运用非常广泛,美国著名的通用汽车公司、施贵宝,GKN公司等都充分运用全面预算方式对公司进行计划和控制,使用预计会计报表来衡量和监控价值创造,达到了理想的效果。随着我国现代企业制度的逐步建设,预算管理思想在我国许多公司也得到了推广和运用,如宝钢集团、新兴铸管,亚星集团等。作为一个业绩稳定但生产经营场地相对分散的公司来说,进行全面预算管理,对于促进公司治理,强化公司内部管理具有现实意义。
简介:所谓企业债务结构是指企业各种举债的构成及其所占比重,企业如何构成合理的债务结构,是债务融资中的一个重要问题。其主要有以下几个方面:一、债务风险结构。其最终表现为不能还本付息,以致破产还债,这里风险产生的标志和界限是还本付息期。如果还本息期是无限的,债务就在实质上具有了主权性融资的特征。所以债务风险是体现在还本付息期,即债务风险结构是通过债务期间来表现的。这样,债务风险结构就具体转化为以下两种结构:(1)债务的期限结构。债务分为长期负债和流动负债。企业为避免债务风险,将尽可能地增加长期负债。但长期负债的资金成本又高于短期债务资金成本,这就要求企业必须寻找一种负债期间与负债成本的合理均衡的形式。(
简介:最近,临领县审计局对县属粮食、外贸、物资、商业、医药5个系统进行了审计调查,发现原来债务沉重、亏损严重、负担过大、资不抵债的县粮食系统、外贸系统、医药系统,通过产权制度改革,企业宛如注入了活力,迅速遏制_厂亏损,并出现了扭亏增盈的局面。实践证明国有商品流通企业的根本出路在于产权制度改革,转机建制。其具体做法是:一、建立母子公司体制母子公司体制是三家改制企业的主导形式。原来的局改为8公司。成为母公司,原来的二级机构转化成具有独立法人地位的有限责任公司,成为子公司。总公司对于X司进行指导、协调、监督.服务.由微观全理转向宏观管理,由直接管理分吸问接管理,实现了政企分开,子公int3主经营,自负盈亏