简介:摘要根据集团公司、省公司有关文件精神,为了深入贯彻落实《劳动合同法》,依法规范用工,确保工作时间符合法律的要求,防范用工风险,优化用工管理,实现以人为本,确保正常经营,宜春石油分公司作为江西公司调整加油站营业时间的试点单位,对改进和完善加油站工时管理,合理调整营业时间和优化排班管理进行了一系列摸底调查,并制定了详细可行的管理实施方案,目前运行良好,并得到了省公司领导的好评。
简介:摘要项目管理是一个涉及很多知识的课题,如何在实际的工作中合理运用其最精髓的理念,使工作达到最高的效率,是每位工程师都会想到的问题。作者将项目实施中得到的各种经验,与项目管理的理论相结合,分析了项目管理中应该注意的一些问题,以及如何进一步提高工作效率。
简介:为进一步减轻班组负担,优化和规范班组记录管理,夯实管理基础,公司依据《上海石化班组工作规定》(上海石化企【2012】19号),制订了“班组减负”工作方案。作为“党的群众路线教育实践活动”重点整改项目之一,塑料部在公司企管部和工会的指导下,
简介:摘要质量管理是当前比较流行的一种管理方法,是管理的一种哲学。质量管理有一系列的管理原则组成,而这些原则又有很多相关的管理技术支持。本文将从质量管理的相关概念入手介绍质量管理的发展历程、相关特性、其发展动因等,最后将论述质量管理在各个领域的应用。
简介:摘要本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,提出项目管理的重要性,最后重点对项目控制的两个方面谈了一些想法和体会。
简介:
简介:摘要该文针对目前电网调度对电网安全运行起到越来越关键性的作用,分析了影响电网调度安全生产的因素,提出了提高调度班组安全管理的三个方面,从加强调度人员的安全素质管理、调度运行操作管理、调度技术资料管理三方面入手,进一步完善班组安全生产的管理机制,保证电网安全稳定运行。
简介:文章阐述备品备件的特点、备品备件管理系统的产生、备品备件管理系统特点、备品备件分类方法和备品备件在应急通信中的作用。
简介:摘要现今市场经济环境中,我国施工企业面临着越来越激烈的竞争。施工企业为求生存、求发展,必须加强对施工企业成本管理,逐步转变成经营模式,转变成本管理经营理念,完善成本管理措施,推出一系列新的管理办法,在实践中摸索出一套行之有效的成本管理办法,同时提高全员成本意识,时加强制度建设,从而提高企业的经济效益。
简介:齐鲁石化公司作为中央直属企业,近年来,不断强化以合同管理为核心的依法治企体制建设,健全合同管理机构,完善合同管理制度,提高合同管理人员素质,充分发挥合同管理工作在企业重大决策和生产经营管理中的作用。
简介:正如她对自己的定义,她“既是管理规律的研究者,也是管理规律的践行者”。身兼两个角色,且能将二者融会贯通,让陈春花成为国内罕见的“教授总裁”。更让人钦佩的是,她在两个领域都取得了显著的成就。
简介:并购是企业增强竞争力颇为有效的一种方式。比如,先灵葆雅收购了荷兰的欧加农,以提高其在大分子产品上的研发能力,并丰富了产品线;伯灵顿北方铁路与圣达菲太平洋的合并则实现了基于规模的运营效率。但是,大量研究表明,通过并购来实现股东价值可持续性增长的可能性只有50%。我们认为造成该问题非常关键但又经常被忽略的一个原因是:产品复杂性的增加,也就是两家公司合并了他们的产品、服务,
简介:【摘要】目前,我国石油建设行业发展迅速,为了进一步提高石油建设行业的整体水平,做好招标采购管理工作有助于企业经济效益的提升。本文以石油企业为例探讨招标采购精细化管理的有效措施。
简介:摘要印章是高校履行职责、行使权力的重要凭证和标志。高校印章管理使用的规范与否关系到学校的信誉和形象。本文拟就高校目前印章管理使用现状中存在的一些亟待解决的问题,提出了印章管理使用的对策。
简介:知识型企业系指从事知识产品规划、设计、生产、传播和销售的企业。随着信息技术的不断发展,知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透,知识型企业管理首当其冲,组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化是知识型管理的三大趋势,其中柔性化代表了未来企业管理的潮流和走向。"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出来的。"刚性管理"以"规章制度为中心",凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段
简介:摘要全面预算管理对于强化企业管理、提升企业效益具有十分重要的意义。本文首先阐述了全面预算管理的概念和作用,分析了目前施工企业全面预算管理存在的问题,并提出了相应的措施。
加强工时管理确保企业稳定
项目管理理论应用探析
落实“班组减负” 夯实管理基础
探析我国的质量管理
浅谈项目管理之项目控制
为质量管理定目标
浅谈调度班组的安全管理
如何加强备品备件管理
施工企业成本管理的思考
合同管理的风险防控
陈春化:“教授总裁”看管理
并购关键:复杂性管理
微软的人格化管理
招标采购精细化管理
“非典”之后的管理新趋势
加强用印管理维护高校权益
柔性管理——以人性取代制度
施工企业全面预算管理探究
加强采购管理规范采购行为
控制投资的利器——合同管理