简介：摘要在煤炭企业的发展过程中，必须要重视对人力资源的管理，不仅可以有助于提高煤炭企业整体员工的认知能力以及思想道德的提高，同时也有利于更新企业的管理观念，为煤炭企业的发展提供智力上的支持。随着社会主义现代化建设的发展，煤炭企业在市场经济的发展中，面临着较大的竞争压力，因此，必须要重是对人力资源的管理。人力资源的管理是煤炭企业提高竞争力的保障。基于此，文章中重点探究了煤炭企业中人力资源管理存在的问题，以及提出相应的对策。

简介：摘要企业人力资源管理是一个长期的、综合的一项工作，对企业的发展有着非常重要的作用。在我国众多企业中对人力资源管理的理解还停留在表面工作，并没有深刻的认识到人力资源管理在企业中的重大意义。因此，在我国众多企业人力资源管理中出现了问题，需要企业经济师对人力资源管理的问题进行分析，并且有针对性提出解决措施，改善我国当前的人力资源管理的问题，从而促进对企业的发展作用。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，企业呈现出不断增长的态势，对拉动我国经济增长有着重要的意义。产业在带动经济的同时，人力资源管理方面也暴露出了一些问题。因此，不断加强企业的人力资源管理工作已经成为当前企业发展的重中之重。只有加强企业的人力资源管理工作，才能实现企业人力资源的合理配置，推动企业的进步和发展。

简介：摘要随着我国经济实力的不断增强，科学技术水平也得到了有效的提升，企业的人力资源管理对于一个企业的发展来说占据越来越重要的地位。但是我国的人力资源管理制度还处于初级发展阶段，存在较多的不足，大部分企业都没有组建专业的、科学的人力资源管理体制，严重阻碍企业的健康发展。

简介：摘要目前，我国企业管理水平不断提升，人力资源管理作为企业内部管理的重要组成，其所具有的价值和作用是不容忽视的。本文主要对企业人力资源管理问题及完善对策进行分析。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，各行业的生产管理水平有了较大的改善和提升，企业不再是一味去追求产品或生产技术水平的突破创新，更多的是回归到企业人力资源管理上，根据企业不同岗位的需求情况来配置专业人才。对于电网企业而言，电力体制改革与人们用电需求的扩增更要求电网企业加大在管理工作中的投入，确保企业人力资源得到有效应用。因此，本文通过对现阶段电网企业人力资源管理中常见问题展开探究，并结合电网企业的未来发展需求提出一定的人力资源改善对策，为电网企业的更好发展提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要在企业人力资源管理之中，激励机制发挥着至关重要的作用。然而，在企业的经营运转中，部分企业会因为欠缺对激励机制的了解和认识而低估了其作用。部分企业的领导在思想和理解方面，对激励机制也有一些误区。企业的发展需要经营方针和长远目标，更离不开员工的付出与努力。只有当企业的目标与员工的个人目标一致时，企业和员工才能互利双赢。激励机制不局限于对员工的奖励，同时，也应该制定惩罚机制。此外，企业的激励机制，应该让员工尽可能地感觉到公平。

简介：摘要随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，人们越来越认识到，人力资源是企业发展的第一资源，是企业获取竞争优势的核心。人力资源管理已成为当今企业成功的关键。然而企业在人力资源管理中的每一个环节都与绩效管理有着千丝万缕的关系。随着人力资源开发和管理在企业经营中地位的不断提高，人力资源绩效管理己成为当今人力资源管理的一个热点问题。基于此，本文首先对企业人力资源管理存在的问题进行了概述，详细探讨了人力资源管理问题的解决对策，旨在促进企业的长足发展。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，企业间竞争也日趋激烈，在市场经济条件下企业同竞争的关键是人才的竞争。人力资源管理是按照企业发展要求，对企业人力资源进行合理分配、能力提升的一个重要过程。人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义，尤其对于企业在日趋激烈的市场竞争条件下能否生存。现对企业人力资源管理中存在的问题进行分析，阻碍着企业的发展，根据企业的发展状况，对人力资源管理方面的不足提出解决的对效对策，提高企业的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要对于企业而言，其政工与人力资源管理占据了重要的地位，两者之间有着密切的联系，但是因为受到诸多因素的影响，现阶段企业政工与人力资源管理存在问题，对此需要采取相应的措施加以完善，如此方可推动企业的创新发展与进步。文章中具体阐述了企业政工工作与人力资源管理存在的问题，并针对问题提出行之有效的改进措施。

简介：摘要我国电力企业间的竞争随着我国电力体质改革的深化而更为激烈。所以电力企业需要分析自身的现状和人力资源管理方面存在的问题，调整管理方式，为企业在竞争中占据有利因素。本文分析了电力企业人力资源管理问题及改进策略，以供参考。

简介：摘要随着经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，对于企业来说，人力资源是其最为核心的竞争力，不仅承担着完成生产任务的重任，而且还承担着“提高职工素质，增强适应能力，提升公司形象”的重要责任。因此，在人力资源管理工作中要高度重视并认真做好思想政治工作，增加企业凝聚力，树立良好的企业形象，使人力资源管理达到更好效果，取得更大的成效。基于此，本文对企业政工工作与人力资源管理问题进行分析。

简介：摘要：当前企业竞争的实质其实是人才竞争，员工是企业实现长远发展的关键因素，所以，企业人力资源管理直接关乎到企业的核心竞争力和未来发展，企业要制订科学合理的绩效考核机制，从企业自身状况出发，结合岗位要去和市场需求提高企业绩效考核质量，发挥企业人力资源管理的作用和价值，促进企业可持续发展。鉴于此，文章首先分析了当前企业人力资源管理工作存在的问题，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：现代企业管理中，人力资源是企业管理的重要组成部分，企业的人力资源能够为企业发展注入源源不断的动力，企业加强人力资源建设能够提升核心竞争力，其所能够发挥出的价值逐渐受到各个企业的关注。人力资源管理是企业的核心和基础，作为企业运营发展必不可少的环节，人力资源管理发挥着极其重要的作用。伴随着市场经济的发展，企业人力资源管理工作逐渐显露出诸多问题，严重阻碍了企业的正常发展。本文将结合当前企业的发展背景，分析其在人力资源管理中存在的问题，进而提出合理化建议，为企业人力资源管理发展提供理论基础。

简介：摘要：本文探讨了企业人力资源管理中的激励机制问题及改进策略。首先，文章引言部分介绍了激励机制在组织中的关键作用。接着，概述了激励机制的概念和重要性。然后，分析了当前企业员工激励措施，包括薪酬福利激励、绩效考核、个人发展和企业文化。接下来，文章指出了企业人力资源管理中存在的问题，如轻视激励机制的作用、激励方式单一、绩效评价体系不完善和缺乏员工培训与晋升通道。随后，提出了改进策略，包括加强管理者对激励机制的重视、采取多样化的激励方式、完善绩效评价制度和建立员工培训制度与职业发展通道。最后，总结了文章的观点，强调了激励机制对于员工和组织的重要性，以及通过改进措施来提高员工绩效和满意度的必要性。

简介：摘要：人才是现代化背景下企业发展的核心动力，尤其是面对激烈的市场竞争，企业的发展离不开人力资源管理和规划。激励机制是吸引和培育高品质人才、优化人才储备的重要管理方法，落实激励管理，能够降低员工的流动性，同时还能够科学合理地控制企业管理的成本。但是分析现实情况来看，当前很多企业在人力资源管理的过程中，激励机制的应用存在很多问题，未能充分发挥出激励的关键作用。所以，面对当前复杂的行业竞争以及瞬息万变的市场形势，企业在开展人力资源管理的过程中，必须结合自身实际情况，科学合理地应用激励机制，保证提升人力资源的竞争力。

简介：【摘要】随着我国市场经济的日趋成熟以及经济结构的日益完善，小微企业逐渐成为非公有制经济的必不可少的组成部分。我国每年有数万个小微企业诞生，但却因资金短缺、技术薄弱、人才稀缺、管理混乱等问题而陷入创业容易守业难的困境。解决小微企业生存与发展的根本问题，除了保证充足的物质资源以外，人力资源的获取与管理也十分重要。本文阐述了微小企业人力资源管理存在的问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：在市场竞争越来越激烈的背景下我国电力行业迎来巨大挑战，人才作为企业发展最重要的核心竞争力，对其管理培训工作也提出更高的要求。众所周知，员工的教育培训以及有效管理是企业管理的重中之重，结构合理，素质优良的员工队伍是供电企业快速发展的有力保障，供电企业现有员工在新知识、新技术以及创新能力方面有待提升，急需有效的员工培训，提高员工的技术水平和综合素质。本文通过分析现有培训管理模式存在的问题，探索研究培训管理的有效途径，创新培训管理方法，寻求有效提升员工基本技能和专业素养的途径，满足供电企业快速发展对员工综合素质的需求。

简介：摘要：人力资源管理工作是现代企业管理发展中的核心环节，加强企业人力资源管理力度，不仅能够提高企业工作人员的创造力，还能够提高企业生产加工的效率。而企业的政工工作是对企业内部的工作人员进行思想教育，通过转变企业工作人员的思想，来实现自身与企业的协调发展。现阶段，企业发展面临着严峻的发展考验，这也促使企业要积极进行管理改革和创新发展，通过将政工工作与人力资源管理相结合，推进企业的长久发展。

简介：摘要：伴随我国经济的不断发展，建筑企业的发展达到了空前的规模，各类型的建筑企业林立而起，由于在建筑企业任职的工作人员繁多且工程开展呈现多元化，因此建筑企业内部的人力资源管理成为当下建筑企业所面临的重要问题之一。人力资源的管理能够实现建筑企业人力资源配置平衡，使工作人员最大化地发挥自身优点，文章从国有建筑企业人力资源管理现存问题着手，在对国有建筑企业人力资源现存问题的分析中不断找寻解决措施。