简介:摘要在信息技术飞速发展的今天,项目管理信息化己成为提高项目管理质量和效率的基础,是获取项目最大社会经济效益的保证。本文主要讲诉无锡公司通过应用信息通信业务管理系统IRS,以江苏省电力公司下达的信息运维项目运维服务计划为起点,实现对信息运维项目建设过程的进度管理,实现项目执行的全过程动态管理,及时掌握项目建设关键信息,严格把控项目建设进度,提高项目管控效率。
简介:摘要建设工程项目投资大、工期长,尤其其中的安装工程涉及供电、通信、给排水、暖通、通风、控制等多个专业,专业涵盖范围广泛、涉及到安装主材的材质、规格、型号等具体的要求分类比较琐细,在工程实施过程中不可预见因素多,施工过程中由于设计变更、业主要求、现场情况改变等原因会产生大量的现场签证业务联系单,业务联系单的格式不规范、内容不具体给造价控制及最终的工程结算带来了一定的难度,容易产生争议、不利于造价控制,本文对安装工程中的现场签证的业务联系单存在的主要问题进行了分析并针对如何规范业务联系单提出相应的改进建议。提高工程业务联系单的质量,能有效地降低实施阶段的工程造价,能切实提高业主的投资效益。
简介:摘要随着客户对服务精细化需求不断提升,“用好电”的需求与服务水平之间的矛盾日益突出。在故障停电协同处置方面,企业内部缺乏专门的配网抢修指挥机构,信息系统对停电事件综合研判、抢修指挥及停电信息发布等支撑不足,停电信息有效传递、故障抢修效率及客户及时沟通方面等方面存在提升空间。在营配服务前端方面,涉及专业多、业务量占比大,服务痛点集中,营销服务、低压配网运维责任落实和工作质量均有待提升,现行营配专业分工不利于客户前端资源优化配置和对客户需求的快速响应。实现营配业务高效系统尤为重要。本文将主要探讨营配业务管理模式,结合目前低压营配管理现状,提出营配管理模式的优化思路及配套机制探讨及研究。
简介:摘要本工程地下室根据使用功能不同划分为不同防水等级。其中变电所、弱电机房、配电间、电表间等电气用房防水等级为一级,其余为二级。一级防水采用4厚SBS改性沥青防水卷材(II型)+3厚SBS改性沥青防水卷材(II型),二级防水采用一层4厚SBS改性沥青防水卷材。地下室顶板防水等级为一级,其中,车库顶板防水层防水卷材两道,采用4厚SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材(II型)+3厚SBS改性沥青防水卷材(II型)。
简介:摘要本文介绍了基于业务需求的语音号线资源管理与路由可视化系统开发,软件实现了语音号线资源管理可视化等功能,将语音号线资源图形化,直观清晰地呈现电话机到交换机经过的路由信息,提高了进行语音号线通道运维时查找资料的效率。
简介:摘要目的本次研究对基于关键指标的医疗机构业务科室绩效考核指标体系进行研究,以建立科学、有效地管理评价方案,为科室评优、专家主任年度考核提供依据。方法本次调查选取我院2016年1月-2016年12月的数据为基础,采用Delphi法对我院的52位专家进行工作绩效分析,其中临床科室主任和医务处管理人员比例为70%。结果通过临床指标和运营指标进行综合评估,深入了解科室的绩效情况、学习创新能力和内部运作能力,有利于形成科室间的良性竞争,充分利用资源。与此同时,现阶段科室绩效考核指标满意度较低,存在公开化不够、指标不合理等多种问题,亟待解决。结论引入医疗服务评估和管理体系,能够增加医疗业务机构的竞争能力,从表层往深层推进。增设可操作、可把控、可测评的内部指标,有利于发现问题、解决问题,从而改善服务水平,提高服务质量。