简介：摘要：房地产开发项目管理工作与项目管理理论工作之间具备一定的共性，这也是房地产开发项目管理工作可以以项目管理理论为基础而开展的主要原因。通过这一方式，目前房地产开发管理工作整体也具备了一定的科学性与可行性。房地产企业可以通过这一管理工作，进一步的完成成本控制与项目设计工作，让房地产企业更为精准的进行资源调配。本文通过对房地产开发项目的内容与管理工作的具体状况进行简述，并分析了其质量管理与整体设计工作的具体内容与重要性，希望对提高管理效果有一定的帮助。

简介：摘要：有效控制建筑工程项目的工程造价一直是建筑行业积极探讨的问题，工程造价是指在建设工程项目期间预计或者实际支出的建设总费用。随着我国房地产行业的飞速发展，以及社会基础设施建设的兴起，建设工程造价的控制贯穿整个项目的过程，在建设工程项目的工程造价的投资控制中，大部分人往往更注重施工阶段，往往忽视了工程造价的前期控制，从而造成造价管理工作上的失误。本文简单分析建设工程项目工程造价前期控制的必要性，以及建设工程项目工程造价前期控制的方法。

简介：

简介：摘 要：本文总结了上海普教校园的基础建设中由前期设计方案过程所带来的一些问题，分析了主要出现和产生问题的原因，提出由使用方、建设管理方、设计配套方一起来共同解决的思路与方法。

简介：摘要：内河港口作为交通运输领域的重要组成部分，对区域行业发展，推动地方经济发展方面是重要的交通基础设施保障。基于此，文章阐述了内河港口码头工程前期工作内容、必要性和作用，报批工作程序，供业界人士参考。

简介：摘要：房地产项目实施工程管理策划主要是通过调查研究和项目各项资料的收集和整理，为工程项目做出科学的设计和施工决策提供指导。通过房地产项目工程管理前期策划工作的有效实施可以对项目进行组织管理以及经济和技术等方面的应用可行性进行分析，为房地产企业获得更多的经济效益提供保障。

简介：【摘要】随着我国国民经济的不断发展，使得城市化的进程也逐渐加快，电网在日常生活中占据着非常重要的作用。但如今，在电网规划过程中依然存在许多问题，不仅会对电网的使用有所影响，还会制约城市的发展。因此，本片文章对目前电网设计中的问题进行了全面分许，提出了具有针对性地解决对策。

简介：摘要：随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程中的管理工作逐渐得到了人们的重视，一个良好的管理方式能够解决建筑工程中很多的问题，是保证建筑项目施工效率大大提升的重要保障。因此，作为建筑工程中的甲方单位，能够站在全方面的角度上看待建筑工程管理，更要注重工程管理中存在的问题进行研究，主要研究清楚甲方在建筑工程项目管理中的具体要点并提出具体的解决措施，为我国建筑工程的更好发展奠定基础。

简介：摘要：土石坝是我国的古老坝型之一，其在水库枢纽工程建设中具有较高的应用率。在采取坝型为土石坝的过程中，设计单位必须严格做好对土石坝的勘察设计工作，以此防止土石坝出现滑坡、异常渗漏、不均匀沉降等问题，进而损害水库工程整体效益。因此为防止发生上述现象，提高水库枢纽工程土石坝的安全性，降低土石坝出现病险情况的可能性，本文通过调查与分析文献资料，围绕土石坝常见的病险问题展开探讨，并对土石坝前期的勘察设计关键点进行分析，旨在为设计人员开展土石坝设计工作提供参考。

简介：【摘要】公路建设项目可行性研究，是对项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性和实施可能性进行综合性研究论证的工作，是公路建设项目前期工作的重要组成部分，是建设项目决策的主要依据。可究报告中的交通量预测、建设方案、经济评价、社会评价等内容随着政策的调整，侧重点也发生了改变。鉴于此，本文分析了项目可行性研究阶段与交通路网规划在不同时期的变化与要点。

简介：【摘 要】从机场建设的过程可以看出，项目前期工作是机场建设非常关键、复杂且重要的一部分，需面对国家、行业、军方等多方面审批，项目前期的沟通协调、方案研究等工作十分重要。本文主要阐述了机场前期工作的主要内容，结合西安咸阳国际机场三期扩建工程前期工作经验，分析改扩建机场前期工作程序和重难点问题，提出个人的一些的看法及建议。

简介：【摘要】随着近年来投标活动不断增多，企业自身在提高经济效益同时，也要找到适合自身的发展道路。做好投标的前期策划，做好市场调查、竞争对手分析、编制和审查标书中的风险管控，是提高项目的中标质量和中标率的重要保证，是企业高质量发展的前提和保障。本文从投标前期策划和风险管控两方面展开入手，进行全面探讨。

简介：摘要：建筑工程项目的前期管理可以对整个项目的可行性进行分析，制定完善的施工规划，做好各项物资的合理调配，结合建筑工程施工的具体要求科学分工，落实责任，从而保障建筑工程建设的顺利开工。本文通过探讨建筑工程项目前期管理的策略，为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：为提升工程管理力度，很多工程项目会引入EPC模式，其虽然起到了较好的效果，但在该模式下进行合同管理时，会遇到各种前期风险，对工程质量与安全来说起到一定的负面影响，针对该种情况有必要制定针对性地解决策略。文章就EPC工程合同管理中的前期风险与应对措施进行了论述与分析。

简介：摘 要：在建筑工程项目不断增加的背景下，做好建筑工程造价控制工作，有利于提高整体的经济效益。根据有关数据的调查显示，建筑项目前期的决策和设计阶段对建筑工程造价影响为75%~90%，而实施阶段的影响为10%~25% ，从中可见建筑工程前期造价控制会影响到最终的经济效益，有关人员要全面做好建筑项目前期的工程造价控制。本文将重点分析建设工程项目工程造价前期控制的主要内容。

简介：【摘 要】从机场建设的过程可以看出，项目前期工作是机场建设非常关键、复杂且重要的一部分，需面对国家、行业、军方等多方面审批，项目前期的沟通协调、方案研究等工作十分重要。本文主要阐述了机场前期工作的主要内容，结合西安咸阳国际机场三期扩建工程前期工作经验，分析改扩建机场前期工作程序和重难点问题，提出个人的一些的看法及建议。

简介：摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，建筑工程项目的建设规模和建设数量也越来越大，因此在进行建筑工程项目的施工过程中，施工也越来越复杂，这就对于甲方的前期管理提出了较高的要求。就目前的管理现状来看，建筑工程项目的前期管理工作完成度较低，因此管理水平也不高，这对于整个工程项目的施工开展会产生一定的影响。因此，在进行项目监理时，甲方代表必须明确每个阶段的重点，完成具体工作，并认识到其工作在整体施工质量管理中的关键作用。只有这样，才能自觉调整工作，随时发现施工问题，选择有效、优化的对策，在极短的时间内解决问题，确保施工质量和工程安全符合合同标准，为建筑业的进步作出贡献。

简介：摘要：医院属于公共事业建筑，日常消耗很大，更加需要在改造工程中做好前期组织和管理，立足于医院实际状况和改造工程特点，制定科学合理的实施措施。本文主要分析了医院改造工程的前期组织、实施管理两大部分，希望能够为提高医院改造工程的整体质量提供借鉴。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，人们逐渐重视建筑工程的前期管理。良好的前期管理可以解决建设项目中的许多问题，可以确保建设项目施工效率的提高。甲方应该从全面的角度来看待建筑工程前期管理，更加重视项目管理中存在的问题。本文主要研究甲方在建筑工程前期管理中的要点，可供参考。

简介：【摘要】水利规划是水资源管理的重要组成部分，其前期工作对于规划的顺利进行和实施具有至关重要的作用。本文从规划前期调研、数据采集、需求分析、技术评估、风险评估等几个方面，探讨了如何做好水利规划前期工作，以期为实践提供指导和帮助。