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  • 简介:摘要近年来,随着我国经济的发展,市场竞争压力不断增大。在市场经济条件下,企业面临的竞争实质上是成本的竞争。因此,对于企业而言,应加强成本管理和控制,这是企业生存和发展的立足点。在成本管理中,企业采取了许多相应的措施,同时制定了管理制度,并且在企业员工的思想中树立了成本管理的意识。通过成本的竞争,企业可以增强在市场中的竞争力。对于企业而言,产品的质量满足相关的要求,这仅仅是进入市场的通行证,但是如果想要在市场中生存和发展,则需要战胜其他竞争对手,这就需要在高质量的前提下实行低价格竞争。企业进行成本管理和控制的目标是获得高质量、低价格的产品。

  • 标签: 公路工程 目标成本 管理 合同控制
  • 简介:摘要:随着我国城市化进程的不断加快,为了能够满足区域经济的不断发展以及人口的基本要求,目前我国相关部门不断加大对于房地产项目的建设力度,使房地产项目的建设规模和数量逐年增长。为了更好地发挥出市场在资源分配方面的协调作用,房地产行业应该不断强化对于房地产行业的成本管理控制能力,不断提高房地产企业在激烈的市场中自身的竞争力。本文主要以目标管理作为基础,深入地探讨了房地产成本控制的方法与途径,打造更加科学合理的房地产成本控制体系,希望为日后的房地产成本控制提供相应的参考意见。

  • 标签: 目标管理 房地产成本控制 具体策略
  • 简介:价值链成本管理是一种重要的具有战略意义的集成成本管理模式,价值链分析是企业内外部环境为主导产生的一系列相关活动中大型企业建立的战略目的,其中通过有效的分析将整个成本管理过程中所有的环节进行细化分析,最终实现成本控制,并为管理决策提供依据.

  • 标签: 价值链 成本管理 成本控制
  • 简介:

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  • 作者: 张传省
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-14
  • 机构:中建八局发展建设有限公司  山东省 青岛市 266000
  • 简介:摘要:社会经济的发展,人们的生活水平有了很大提升,对装饰装修工程的要求也越来越高。通过节能减排,实现对环境的保护,实现国家经济的生态可持续发展。建筑装饰行业本身是一个需要消耗大量材料的产业,材料的消耗不仅不利于国家的发展战略实现,并且这样会导致装饰装修造价成本的增加。根据现阶段经济发展的趋势,对装修和改造进行科学的成本管理。从相关工程来看,其随着建筑规模不断扩大,相应地企业想要进一步获取更好的效益,应该做好各方面的造价管理工作,同时还要做好成本方面的控制。现阶段,基本的居住和办公建筑已无法满足人们高品质的生活需求。人们更加重视和关注建筑物装修装饰的美感、舒适性,这使得装饰工程不断融入人们的生活。本文首先对工程造价管理概述,其次探讨影响装饰装修造价的因素,最后就加强建筑装饰工程造价控制管理的具体措施进行研究,可以在满足用户的实际使用需求的同时,更好的服务于社会和人民。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:近年来,我国的工程建设越来越多,在装饰装修工程建设中,造价管理是非常重要的内容。建筑装饰工程项目施工作业环节的优质有序开展,能改善建筑物各组成部分的艺术审美效果,发挥彰显建筑物的各项使用功能,满足城乡各界人民群众针对生产生活环境提出的基本需求。基于建筑装饰工程项目完整运作过程,采取适当措施做好造价成本控制工作,能支持建筑装饰企业组织顺利获取到优质化经营效益。本文就装饰装修工程造价管理与目标成本控制进行研究,以供参考。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:相信所有对我国房地产行业有过关注的人都可以感受到,在近20年来,国内的房地产行业得到了迅猛发展,市场环境中的竞争氛围也变得愈发激烈。虽然很多房地产企业具备提高成本管控水平的愿望,但受到复杂环境因素的影响,很多房地产企业的成本管控工作依然存在较为严重的问题。导致房地产企业无法凭借高水平的资金供给具备更强的市场竞争,也使得房地产企业在发展过程中承受更高的运营风险。基于此,从房地产开发成本管理的角度出发,对房地产开发

  • 标签: 房地产企业 目标成本管理 应用
  • 简介:摘要:随着新能源汽车的快速发展,及国家补贴退坡的逐年递减,成本控制目标达成已成为汽车制造公司的首要KPI。在整车开发过程中,设计成本对整车成本影响因数占到70%~80%,成本管理工作在设计研发阶段提前介入有着重大影响作用。文章结合整车开发研发阶段的成本管理实践经验,简要描述成本管理的意义和过程。

  • 标签: 设计成本 成本管控
  • 简介:摘要:当前我国部分房地产企业的成本控制工作开展不尽如人意,成本管控意识较为薄弱,粗放型的管理方法使得成本管理工作遇到了诸多的阻碍。此外,在部分房地产企业中,管理者并未意识到通过何种方法或何种路径来更好地完成成本管理工作。在目前的市场环境下,房地产企业的竞争愈加激烈,又受到外部环境中诸多不稳定因素的影响,使其更为迫切地需要加强成本管控工作。

  • 标签: 房地产项目 目标成本 管理
  • 简介:摘要:随着人民生活水平的提高,现代装饰技术的发展,使人们审美得到了满足。要想稳固公司的市场地位,就必须在达到预期的质量控制指标的前提下,强化预算管理。针对施工过程中遇到的问题,要组织有关人员进行深入的探讨,积极寻找解决办法,地基越牢固,工程质量就能得到保证,建筑企业在市场上的竞争优势也就越大。在市场经济条件下,企业要想稳固其市场地位,就必须加大成本控制力度。施工企业要加强预算管理,推动行业整体平稳、持续发展。

  • 标签: 装饰工程 造价管理 成本管控
  • 简介:摘要:随着社会经济的高速发展,在装饰装修工程建设期间,除了要保证整体建筑质量和安全,还需要做好工程造价管理与目标成本的控制工作。合理的管理控制措施,不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本,提升施工效率和质量的目的,还有助于企业获得更多的经济效益。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 目标成本控制
  • 简介:摘要:在装饰装修工程建设期间,除了要保证整体建筑质量和安全,还需要做好工程造价管理与目标成本的控制工作。合理的管理控制措施,不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本,提升施工效率和质量的目的,还有助于企业获得更多的经济效益。

  • 标签: 装饰装修 造价管理 目标成本
  • 简介:摘要: 在装饰装修工程建设期间,除了要保证整体建筑质量和安全,还需要做好工程造价管理与目标成本的控制工作。合理的管理控制措施,不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本,提升施工效率和质量的目的,还有助于企业获得更多的经济效益。基于此,本文将着重分析装饰装修工程造价管理与目标成本控制,希望能够提高造价管理的科学性,以最低的成本促使企业获得最大的经济效益,有效增强装饰装修企业的市场竞争力。

  • 标签: 装饰装修 工程造价管理 目标成本
  • 简介:摘要:随着科技进步、人们生活水平的不断提高、经济的发展,人们对生活质量的重视程度也在不断提升。目前,我国装饰装修项目的造价管理尚有许多不足之处,因此,要对施工单位进行成本控制,必须对施工中出现的问题进行认真地剖析,并针对这些问题提出相应的对策,以进一步提高工程造价的管理和成本控制水平和质量,为降低装修工程造价打下良好的基础。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 目标成本控制
  • 简介:摘要:成本管理效果会直接影响施工整体质量,尤其是装饰装修工程,其成本耗费量大,工期耗时较长,若无法进行良好的管控,会直接影响到建筑行业的发展。基于此,旨在帮助员工明确今后的优化方向,为行业发展和社会进步奠定良好的基础,通过总结装修工程造价管理过程中存在的问题,提出有针对性的意见。

  • 标签: 装饰装修 工程造价管理 目标成本 控制
  • 简介:摘要:目前我国的整体发展实力增强,但是不少企业在管理上还是有一些缺陷,特别是财务管理方面,虽然成本管理方式较多,但实际成效较低。为了提高企业财务管理水平,以最大程度减少利益损失,促使企业长远稳定发展,目标成本管理不失为一种有效且适用的方法。因此企业可从科学制定目标成本管理制度和管理方案,改进管理模式,提高管理水平等方面着手,对企业财务管理工作进行创新优化,将目标成本管理落到实处,帮助企业谋求最大化的合法利益。

  • 标签: 企业 财务管理 目标 成本管理
  • 简介:摘要:在装饰装修工程建设期间,除了要保证整体建筑质量和安全,还需要做好工程造价管理与目标成本的控制工作。合理的管理控制措施,不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本,提升施工效率和质量的目的,还有助于企业获得更多的经济效益。基于此,本文将着重分析造价管理与目标成本控制问题,希望能够提高造价管理的科学性,以最低的成本促使企业获得最大的经济效益,有效增强装饰装修企业的市场竞争力。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:目前对于国内中小企业管理层来讲,首先应注重目标成本的管理,应对其进行分析和总结,建立完善的经济管理体系。企业的经济发展以及所获得的效益与目标成本管理密不可分,需要不断地提升其可操作性。目前高科技人才辈出,企业想要获得更好的发展,需要充分利用高科技人才的带动。但由此一来,企业经济管理中目标成本会逐步提升,如果想要科学合理控制企业成本,首先应将资源整合,科学、合理利用资源,避免过多投资。

  • 标签: 企业 财务管理 目标成本 管理
  • 简介:摘要:合理的管理控制措施,不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本,提升施工效率和质量的目的,还有助于企业获得更多的经济效益。基于此,本文将着重分析造价管理与目标成本控制问题,希望能够提高造价管理的科学性,以最低的成本促使企业获得最大的经济效益,有效增强装饰装修企业的市场竞争力。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 成本控制