简介:摘要:近年来,随着人们生活水平的提高,对居住环境也提出了更高的要求,进而给建筑业带来一定的压力与挑战,为了提升建筑工程的经济效益就必须加强对工程建设的管理。我国建筑行业的不断发展虽然带来了巨大的经济效益和就业岗位,但有关的管理体制还有待进一步的改革。本文从建筑工程管理的实际需求出发,对改进措施进行详细的分析和研究,以便为企业的生存和发展提供动力。
简介:摘要:随着建设项目的不断发展,项目类型的日益多样化,高层建筑的数量越来越多,管理难度越来越大,因此,加强建筑工程管理就显得尤为重要。积极探索建筑工程管理,创新管理方式,可避免施工延误,按计划进度进行,确保施工进度。督促各工序按时、按量、安全地完成。加强施工过程中的安全监控和施工设备检查,及时发现安全隐患,保证施工设备的安全,既能保证施工人员的生命安全,又能保证工程的质量。作为一名建筑工程的管理者,应注重引进先进技术,运用与施工项目相适应的管理模式,以提高施工效率。由于施工过程的复杂性,需要多个部门协作,因此,各工作岗位之间必须进行协调。在工程项目全生命周期内,全面实施质量管理,实现工程材料的网上注册,减少材料消耗,提高工程经济效益。
简介:摘要:建筑工程项目管理内容中最为重要的就是质量管理,质量控制不到位就会导致安全隐患,建筑工程质量管理与建筑企业的经济和社会效益紧密相连。现场管理人员作为施工质量管理的主体,现场管理人员的管理能力和综合素质是影响工程质量的首要因素。建筑材料的质量直接决定了项目工程质量的高低。施工方法的合理有效与工程质量紧密相连,不仅能缩短工程工期,更能提高工程质量。在施工机械设备的选型时,必须要考虑建筑施工质量要求,并严格执行相应的管理制度,以确保其正常使用。接着分析了当前施工质量管理中存在的问题,施工技术人员的质量和法律意识淡薄,建筑材料质量不过关,质量问题的通病屡屡出现,导致施工质量问题频频,最后就存在的问题,提出了相应的对策,希望能强化专业监管、落实全员责任。