简介:现在,有不少干部,尤其是一些年轻的干部,都很希望能尽早进入领导的“视线”。进入领导的“视线”,意味着要让领导知其名、知其人;意味着能受到领导的重视,并有委以重任的可能。从积极的角度看,希望进入领导的“视线”不是坏事。
简介:《联想风云》的作者凌志军在联想采访时.柳传志曾用孔雀和老虎来比喻企业的领袖人物:孔雀善于展示自己的美貌,以此影响别人心甘情愿地跟着它走:老虎依靠自己内在的力量,威风凛凛震慑四方。他认为郭为是“孔雀型”,杨元庆是典型的“老虎型”。
简介:人类把探测器送上火星,希望更了解所处的外在世界.在这个庞大长期的计划中,项目领导者也从中更了解自己的内在世界。美国太空总署的喷射推进实验室负责人伊拉奇(CharlesElachi),在接受沃顿商学院的网络周刊Knowledge@Wharton专访时,分享了他在登陆火星行动中,所学到的领导课题。
简介:人们通常认为,好的领导人必须富有激情。他们必须擅长公众讲演,拥有卓越的战略头脑,并具有与追随者打成一片的能力,但《你必须知道的一件事》一书的作者马库斯·白金汉(MarcusBuckingham)却坚持认为,事实并非如此领导人不一定非得表现出这些素质,但领导人必须有能力让追随者明白:自己的服务对象是谁,他们凭借什么击败竞争对手,如何衡量他们的绩效,以及哪些行动会帮助他们实现自己的目标。
简介:
简介:国企改革,是党中央、国务院交给直辖重庆的四件大事之一,重钢集团不辱使命,从2000年到2004年五年间,从巨额亏损到走上可持续发展道路,创造了令人瞩目的业绩,为重庆市国有企业改革树立了典范,在中国钢铁企业发展中创造了奇迹。
简介:许多公司在识别今天及未来所需人才,并予以充分准备的过程中,不可避免要遇到不同发展阶段的理解问题。因此,许多大型企业不得不外包或简化他们的后备人才培养计划,因为他们对未来企业到底需要什么样的人才,基本没有很清晰的概念。然而,Hay(合益)集团的研究表明,许多公司通过关注企业人才培养的短期以及长期目标来确保企业持续运营。这将为企业的领导力发展提供更充足的后备力量,也为企业战略目标的实现打造着更坚强的人才队伍。
简介: 随着现代信息技术的迅速发展,高度信息化已成为时代的显著特征.作为信息时代的主要特征之一,信息在人类社会发展中将占据一个相当重要的地位,它不仅改变着人们的思维、行为和生活方式等,而且对于增强学习能力、搞好工作和管理活动等都具有重要意义.……
简介:现今,公司的管理人员受到了前所未有的挑战。无论是在办公室、生产车间,还是在客户中心,他们都被要求在领导过程中做到有先见之明、明察秋毫和开诚布公,还需要保证盈利数字每年都持续上升。他们在理想状态与现实情况的转变过程中痛苦挣扎。
简介:在日本颇具魅力的首相小泉纯一郎赢得了与他自己党内反对改革者的“要么加倍付钱,要么前欠勾销”的赌博。在上周举行的选举中,选民们给了他极大的个人授权,同时也就他们自己对经济前景的信心进行了一次明确的表决。经过15年的停滞状态后,日本公众终于在看光明的一面,这也许是对的。
简介:江泽民同志多次指出,领导干部必须具有“世界眼光”。具有世界眼光,是正确把握世界大势和时代脉搏的基本要求,是实践“三个代表”重要思想的题中应有之义,是各级领导干部必备的素质。当前,伴随着人世,面对着全球化特征日益凸现的趋势和错综复杂的国际国内形势,迫切需要党的各级领导干部坚持用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论尤其是“三个代表”思想去观察当今世界、观察当代中国,学会用世界眼光看问题,自觉地把中国的发展同世界的发展、
简介:问题:一名干部,在某一岗位或某一地方工作起来总不那么顺,结果是上级不高兴,下级不满意,自己更是憋了一肚子气。然而耐人寻味的是,一旦换个工作环境,却往往能发挥巨大的能量,令人刮目相看。你若作为某一单位的领导,对此现象有何看法?
简介:问题:作为副手想要成为正职领导的好参谋,好助手,就需要根据正职领导的特点,施以针对性的管理。在你的工作进度表中,与他有关的内容必须特别留意,尤其是对那些不守时的领导,更应该做好充分准备。那么,如何对他们的时间进行有效管理呢?请作答。
简介: 中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎:要深入贯彻落实科学发展观,积极推进综合配套改革,大力调整经济结构,率先转变发展方式,高起点推动滨海新区又好又快发展.……
简介:在我国现行城市管理体制中,区一级担负着承上启下的重大政治责任,党的路线、方针、政策和中央、省、市委的重大决策部署能否不折不扣地贯彻落实到城市最基层,很大程度上要看区一级领导班子的综合领导能力和工作业务水平。深圳处于改革开放前沿,近年来随着社会主义市场经济体制的完善和建设国际化城市目标的确立,市委、市政府顺应城市管理重心下移的发展趋势,在城市管理、经济发展等方面赋
简介:问题:据载南宋嘉熙年间,江西一带山匪暴乱,身为万安县令的黄炳,调集了大批人马严加守备。一天黎明前,探报来说,匪军即将杀到,黄炳立即派巡尉率兵迎敌。巡尉问道:“士兵还没吃饭怎么打仗?”
用什么进入领导的“视线”
尔的领导风格可比谁
从登陆火星学领导
领导人该做到什么
对企业家的人文关怀
重钢启示录——关怀与激励
领导者潜质识别和发展
领导干部信息素养论略
如何培养新型领导者
日本跟随其领导人崛起
领导者必须具有世界眼光
党委要善于领导经济工作
注意领导班子的科学组合
关于考选领导干部面试试题
领导干部要坚持和加强学习
国家和部委领导谈滨海新区
树立领导干部的感召力
切实加强区级领导班子建设