简介：

简介：摘要目的探究规范化培训在医院新入职护士培训中的效果。方法选取2017年3月至2018年7月期间，我院新入职护士49名，对其进行规范化培训，并对比培训前后新入职护士的考核成绩。结果新入职护士经培训后，其考核成绩明显好于培训前，P＜0.05具有统计学意义。结论对新入职护士采用规范化培训，能够提升新入职护士的考核成绩，满足临床护理需求。

简介：2月17日，国务院办公厅公布医改2011年度主要工作安排，与2010年度安排相比，明确地方各级政府主要负责同志是本地区医改工作第一责任人。将医改实施情况纳入政绩考核。文件特别明确各单位的责任，牵头部门对牵头任务全国范围内的完成情况负总责，地方各级政府主要负责同志是本地区医改工作第一责任人，在2011年2月底前，完成各项任务分解。此外，还督促县级政府实行包干负责制。

简介：摘要：建立科学、客观、公正的干部履职考核评价机制，全面评价中层管理干部的德才表现和工作实绩，为任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。本文从干部履职考核的指导思想及原则、考核内容和方式、年度综合考评结果等次、考核结果运用等方面进行了探讨。

简介：摘要目的研究分析临床基础检验学综合实验考核模式。方法现代的临床基础检验学实验教学模式是引导学生进行自我学习的一种合作式教学方法。学生依据学习到的理论基础知识和自身的技能来进行选择适合自己的实验，学生在进行实验的过程中可以自我改进和创新实验，最终达到完成实验的目的。实验结束完成以后，学生之间进行分组讨论各自的实验，老帅进行指导工作，学生就可以完成自己的实验1结果将学生进行调查和考核之后，临床基础检验学综合实验的考评模式和教学的成果在学生群体中反响热烈，进行临床基础检验学综合实验的学生相对于传统的医学实验教学模式来说，前者学生的成绩得到显著的提高。进行临床基础检验学实验成绩的评价模式为，采用老师的评价和小组成员的评价以及全体小组的评价方式，老师的评价占据20%，小组成员的评价占据20%，全体小组的评价占据60%。这种评价模式不仅可以起到鼓励优生的作用，更加凸显了以学生为主体的价值观念。结论在我国现代的医学专业本科教学书本里面，增加临床基础检验学综合实验，不仅有助于强化医学实验的教学成果，还有利于加强学生的整体素质。

简介：摘要：医疗设备管理考核与采购是兼具专业性及技术性的工作。本文针对当下医疗设备管理考核与采购存在的问题，提出了相应的解决对策。只有加强供应商管理；提高素质，明确责任；强化医疗设备质量安全监督，才能在医疗设备管理考核与采购中增强工作的透明度、符合要求、提高效率。通过本次研究希望能够为相关医疗设备管理考核与采购方面的研究提供参考，并以此丰富并完善相关研究，促使医疗设备管理考核与采购更完善，提升医疗设备管理考核与采购水平及质量，最终推动医疗事业又快又稳向前发展。

简介：摘要：三级公立医院绩效考核是深化公立医院综合改革,推进现代医院精细化管理的重要举措，是医院进行改革创新发展的重要体现。以往医院管理的评价比较存在较大难度，这在三级公立医院绩效考核中得以统一衡量标准，将医疗服务质量、安全、科研教学、诊疗环境等医疗服务能力各项指标纳入考核中，以实现持续提升医疗服务水平、满足人民生命健康需求等问题。本文就医院实施绩效考核管理策略进行分析与探讨，以供相关人员参考。

简介：摘要：现阶段高校思政课考核模式还存在着一些问题，如实践教学形式化，考核目的背离思政课教育功能、考核形式单一、考核比例不合理等等，为了提升高校思政课的教学实效性，依据高校思政课的考核现状有针对性地提出一些改革措施，建立多元化的考核模式，从而丰富高校思政课的考核形式。

简介：

简介：目的研究分析供应室护理管理中量化考核管理的应用效果。方法我院从2008年开始实施量化考核管理措施，该种措施是根据护理人员特点及患者对护理需求等制定标准化的量化考核标准，实施后由护士长和护理人员执行，对比实施量化考核管理措施前后护理绩效考核评分及患者对护理满意度。结果实施量化考核管理措施后护理绩效评分为（96.2±2.1）分、对护理满意程度为90.0%均高于实施量化考核管理措施前，相比P＜0.05。结论在供应室护理管理中量化考核管理措施能有效的提高护理质量和患者对护理满意程度。

简介：摘要目的对量化考核方法在急诊科护理管理中的应用进行分析。方法资料选自2013年4月—2014年4月，本院于急诊科室中成立了量化考核小组，并对科室的护理管理工作制定了质量量化考核评估标准，通过多个内容对护理人员进行整体的工作考核评分，再回顾性分析量化考核实施前与实施后的效果。结果实施量化考核方法后，护理人员护理工作的整体合格率、不良事件发生率及患者对护理的满意度均明显优于实施前，两段时期比较差异具有统计学意义（P<0.05）。结论在急诊科护理管理工作中应用量化考核方法，可有效提升护理服务的质量与工作效率，提高患者满意度，对医院的发展有着十分积极的作用，值得于护理管理工作中推广应用。

简介：摘要 :目的：分析研究将绩效考核引入呼吸内科护理管理临床中的应用效果。方法：选择在 2017年 4月～ 2019年 4月于间我院呼吸内科就职的 12名护理人员施行研究，以德、能、勤、绩四项为考核内容，并对比绩效考核前后患者护理满意程度和不良事件发生状况。结果：施行绩效考核后，患者护理满意度从 80.00%提升到了 96.36%；护理质量也得到了显著提升，且组间对比差异统计学意义显著（ P＜ 0.01）。结论：将绩效考核引入呼吸内科临床护理管理中，既能大幅提升护理人员工作积极性、还可改善呼吸内科的护理服务质量，值得推广运用。

简介：摘要目的研究分析绩效考核在妇科护理管理中的应用效果。方法选择2016年3月-2017年3月间本院妇科为实施绩效考核前接诊的50例患者作为对照组，另选择2016年4月-2018年4月间实施绩效考核后妇科收治的50例患者作为观察组，对两阶段妇科护理工作情况进行分析，并对比护理满意度。结果实施绩效考核后妇科护理工作质量评分为（94.4±6.1）分，显著高于实施前（P＜0.05）。对比护理满意率则显示观察组更高（P＜0.05）。结论在妇科护理管理工作当中应用绩效考核可有效提高临床护理工作质量，提高患者对护理服务的满意度，应用效果显著。

简介：摘要医院门诊外科具有护理工作量大、内容复杂的特点，较易发生各种护理不良事件，所以激发护理人员的工作积极性，强化护理人员的护理服务意识，对于改善护患关系，提高患者的护理满意度具有重大意义。外科护理工作具有复杂性以及细致性的特点，现阶段，护理质量已经成为衡量医院质量的重要因素之一，同时也是护理人员衡量护理工作的重要因素。本文分析了绩效考核在门诊外科护理管理中的应用。

简介：目的提高军队中心医院护理绩效管理的科学化、精细化程度,体现以人为本的管理原则,不断提升护理工作效率及效益水平。方法研发适用于军队中心医院护理绩效考核软件,建立以护士岗位责任为主导的护士综合绩效考核评价体系,运用HTML和Javascript语言编制一套护士综合绩效考核评价体系软件,应用于临床护理绩效管理中。结果此软件界面设计简单,绩效指标来源准确,充分调动护士积极性、创造性,使护士更注重临床护理质量,从而不断提升医院护理内涵质量,体现同劳同酬、按劳取酬、优绩优酬。结论基于信息化的护理绩效考核量化标准、客观公正的考核评价系统,更加注重个人实绩和个人能力,从而不断提升护理工作效率和效益水平。

简介：【摘要】目的 分析和探究在急诊护理管理中应用量化考核的方法及效果。方法 随机选择了 2018年 3月 -2020年 3月我院收治的 200例患者和 20名急诊科护理人员作为对象进行研究，对量化考核实施效果进行研究。结果 量化考核实施后，整体合格率（ 98.31%）、患者满意度（ 98.38%）等指标均高于实施前（ 81.15%）、（ 75.62%），而不良事件发生率（ 1.34%）低于实施前（ 15.62%），数据差异存在统计学意义（ P＜ 0.05）。结论 在急诊护理管理过程中，引入量化考核体系，不仅能够为患者提供系统、优质的护理服务，而且还可以构建良好的护患关系，进而降低不良事件的发生率，提高患者的满意度。

简介：摘要：在随着医患改革的发展中，DRG作为支付改革方式有着较快的发展，在医院的绩效考核以及分配中有着较好的利用，也对医院进行精细化的管理方式提出较高的要求。DRG是对病理组合进行管理的工具，首先要注重风险意识以及风险的调整意识，依据病种的难度不同来进行组合，最后依据病种难度再对其进行对待，将同一地区中有效资源做以对比和评价，包括医院以及科室和医师等等，为医院的绩效考核以及分配发展提供相应的科学评价方式。将DRG合理的应用，在医院的绩效管理中，不仅可以很好地完善管理体系，还可以保证考核的真实性，提高医院的服务能力。

简介：摘要：摘要:目的:探讨在加强护理管理中采取绩效考核的效果。方法:选择本院护理人员92例,为护理者实施绩效考核制度,分析组为未实施考核管理组,实验组为实施考核管理组,对比实施绩效考核先后护理人员的护理质量，除此之外，研究期间需要护理人员做好记录工作,重点记录服务态度、护理安全、个人能力、临床带教以及专业操作。结果:实验组的各个护理指标评分同分析组相比显著更高(P

简介：摘要：目的：比对分析量化考核机制应用于急诊护理管理工作中的效果。方法：将2021年4月1日～2021年9月30日设定为对照期，将2021年10月1日～2022年3月31日设定为观察期，急诊护理管理分别采用常规模式和量化考核模式。从两个时期选择各项资料无明显差异的患者，比对不良事件发生率以及患者对急诊护理工作的满意率。对两个时期内急诊科8名护士的综合护理能力进行评分及比对。结果：观察期内，100例患者不良事件发生率为2.00%，低于对照期的16.00%，P＜0.05；观察期内患者对急诊护理管理的满意度达到97.00%，高于对照期的63.00%，P＜0.05。观察期内，8名护士的各项评分均高于对照期，P＜0.05。结论：量化考核机制应用于急诊护理管理时，可有效提高护士的工作水平，为患者提供更加优质的服务。

简介：摘要：按照医保发【2021】48号《国家医疗保障局关于印发DRG/DIP支付方式改革三年行动计划的通知》要求，“从2022到2024年，全面完成DRG/DIP付费方式改革任务，推动医保高质量发展”。在DRG支付下方式下，加强医院运营管理和绩效考核工作显得尤为重要和迫切。本文紧跟医保DRG支付方式改革，研究建立适合公立医院的绩效考核模式，使医院在“危”与“机”的转换中抢抓发展机遇，促进医院高质量健康可持续发展。本研究对国内其他医院有参考借鉴意义。