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  • 简介:摘要:文章主要对新形势背景下海外基层党建工作的内容进行分析。首先论述了海外基层党建工作创新的制约因素,而后对提高海外基层党建工作的要点进行探讨,希望通过相关策略的提出之后,可以给该领域的工作者提供一些参考。

  • 标签: 新形势 海外 基层党建 工作内容 分析
  • 简介:摘要:施工进度是公路工程项目履约最直观的外在指标,而施工进度管理是保证项目顺利履约的重要途径,因此探究进度管理对整个项目的实施尤为必要。本文分析了进度管理的现状及影响因素,并提出了行之有效的措施和合理化建议。

  • 标签: 公路工程 施工进度 进度管理
  • 简介:

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  • 简介:摘要:EPC总承包根据自身的优点及特点成为了现代工程项目的主要管理方式,本文举例说明近些年我国在海外火力发电厂EPC执行中所遇到问题,对其进行分析,提醒如何在海外项目执行过程中规避风险,为国内企业在投标阶段辨识风险,做出合理的决策提供帮助。

  • 标签: 火力发电 海外EPC总承包 规避 风险
  • 简介:摘要:当前社会中的各行各业都在飞速地发展之中,而作为当今社会中非常重要的轨道交通行业来说同样也获得了良好的发展空间。目前全球的经济化正处于迅猛的发展势头下,我国的轨道交通装备制造企业需要朝着海外发展,目前经过了国家的宏观政策支持已经开始在海外选址以及布局,在这样的背景之下我国的轨道交通制造企业就需要将本土化的产品推向海外,以此来形成一个良好的本土化战略。

  • 标签: 轨道交通装备业 海外市场 本土化战略
  • 简介:摘要:在“一带一路”的建设背景下,我国多数的企业在海外工程建设中有着重要的作用。太阳能作为一种清洁新能源,近几年在世界各地都有着广泛的应用和发展。随着光伏发电技术的逐渐应用和普及,光伏发电土工程建设项目数量也在不断的增长,本文主要针对海外光伏发电EPC项目自身特点进行分析,并推出有效的土建工程质量控制内容,希望对今后实施海外光伏发电项目的建设和管理提供参考和意见,为执行好海外光伏项目奠定基础。

  • 标签: 海外 光伏EPC 土建工程 质量控制
  • 简介:摘要:文化的传播与传承是国家软实力构建过程中必不可少的观念性因素,是对国家的文化传统,甚至是与这种文化传统紧密相关的国家意志的表现,文化传播的过程是国家权力外化的过程。海外文化在促进各国友好往来、提高中国文化软实力、塑造良好的国家形象方面起了至关重要的作用。因此,加强文化的海外传播意义重大。

  • 标签: 巴蜀文化 海外传播 路径
  • 简介:摘要:本文主要分析海外工程项目的特点,并对当前海外工程项目财务管理展开调研,深入分析财务管理存在的问题,如下:财务管理理念制约着管理水平的提高、信息传递不及时、管理人员综合素质待加强、海外工程项目缺乏可运作的规范性法规、海外项目缺乏有效的监管体制。立足于现存问题,进一步论述海外工程项目管理思路,如下:建立海外项目集中财务管理模式并推行全面预算控制、推行先进的财务管理理念,提高财务人员素质、加强海外工程项目内控管理、建立海外项目监管机构和风险预警机制。旨在为海外项目财务管理工作的有效落实夯实基础,希望本文理论的研究,能助力这一工作更有效地开展。

  • 标签: 海外工程项目 财务管理 问题 应对措施
  • 简介:摘要:近年来,随着国际战略格局和政治形势发生深刻改变。面对新挑战和新变化,探索如何保护我国海外利益不受侵已经刻不容缓。面对国际政治格局日益增加的不稳定因素、特定国家在我国海外利益等现实问题采取对抗政策,我国公安机关所肩负的保护国家稳定与公民合法权益的责任有增无减。本文尝试从警务合作角度,通过加强中外警察部门协调合作、推动国际警务合作、创新海外公民保护模式等途径,探索在新的时代背景下保护我国海外利益的对策,为切实维护我国海外利益、处置突发侵害海外利益事件提供思路。

  • 标签: 领事保护 警务合作 海外利益保护
  • 简介:内容摘要:近年来,我国建筑企业响应“一带一路”倡议,积极投身沿线国家基础设施建设,境外机构和员工数量不断增长,境外用工的形式复杂多样,并未严格按照中国法律和当地法律规定执行,导致用工模式、劳动合同管理、外籍员工准入、工会管理上存在法律风险。对此,境外机构应当规范用工形式,遵守中国法律法规,查明和遵守当地法律才能规避用工法律风险。

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  • 简介:摘要:近几年,我国海外市政工程产业发展迅速,施工企业开始承包越来越多的海外项目,在有效带动相关产业及经济发展的同时,也因海外市政工程复杂区域环境、施工条件,较高要求的技术设施水平及高难度人力调配等增加了施工管理实施难度,在这一背景下,只有加强对海外市政工程分析与理解,全面融入当地实际,寻求问题解决方法,才能确保工程顺利有序进行。

  • 标签: 海外市政 施工技术
  • 简介:摘要:随着国内基建市场的趋于饱和,在国家“走出去”和“一带一路”等大背景下,一大批建筑企业纷纷走向海外,因发展战略和当地环境限制等影响,很多都采取了自营的模式,由于项目履约管理团队的中层和基层成员大多都是刚毕业或者才入职几年的年轻员工,缺乏施工现场管理经验,致使生产效率低下。如何实现高效率的海外项目施工管理,是当前的重要课题之一。

  • 标签: 施工管理效率 自营模式 量化管理 海外工程项目