简介:摘要:我国社会主义建设进入新时代,构建“以国内大循环为主体,国际国内双循环”的发展格局是当前的经济建设重点。随着经济全球化的不断发展,建设国际友好型社会已经成为当今发展的主题,我国自1997年提出“走出去”发展战略至今已经取得了很多成效。电力行业为响应当前的发展模式,继续落实“走出去”,海外电力项目建设逐渐走进电力行业发展视线。由于海外电站项目所需的投资巨大,复杂与挑战并存是海外电站建设面临的问题。为确保海外电站的科学合理建设,应对项目挑战,降低投资风险,分析海外电站项目的投资风险并积极进行管控,进而提高企业效益,推动社会发展。基于此,本文对海外电站项目的投标阶段的主要风险进行探讨。
简介:摘要:随着国内油气需求不断增长,国有和民营石油工程公司不断扩展国外石油工程市场规模,积极参与海外油气勘探、开发和石油工程服务。对海外钻井服务项目实施效果的全面评价对指导业务开展,提升投资效率,优选发展方向具有重要作用。钻井工作作为石油工程的核心,对钻井工程涉及设备、服务合同、油气市场、经济效益进行综合分析,全面评价钻井项目在海外的实施效果。针对钻井装备类型,根据施工合同类别和装备所在市场的生产运行组织形式,选取贴近生产实际的数据真实的反映项目的实施效果,是钻井装备项目后评价工作的重要内容。针对科威特市场钻机日费制合同,重点分析影响收入的各种因素,如合同执行及续签情况、合同期内钻机施工天数、修理时间、井间搬迁次数、井间搬迁时长、日费收入、搬迁收入等,从影响项目收入的各种影响因素着手,对不同因素的偏差进行分析,全面的描述项目的实施效果。
简介:摘要:新形势要求越来越多的施工企业走向海外,施工企业海外党员人数逐渐增多,但海外环境复杂多变,使施工企业海外党建工作存在的问题和挑战。海外党建思想政治工作基础薄弱和海外环境等因素给党建工作增加了新的难度。为充分发挥基层党组织的作用,海外项目部在组织建设上进行了有效探索和实践。使党员时刻牢记自己不仅是企业的员工,也是中国的公民,更是中国共产党党员,做到时刻注意自己的言行,带头发挥先锋模范作用,以实际行动树立党员的良好形象,带领员工在对外技术服务中建功立业。
简介:摘要:核能是安全、经济、高效的清洁能源,是人类应对气候变化的重要能源选择。2020年9月,我国在第75届联合国大会上提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,2060年前实现碳中和”。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(简称“十四五”规划)提出要“安全稳妥推动沿海核电建设”,意味着“十四五”规划期间,我国核电发展趋势仍将以沿海布局为主。因此,把握新的国土空间规划和海岸带综合保护与利用规划编制契机,全面分析我国沿海核电选址条件与生态安全风险,并有针对性地提出优化沿海核电布局的规划建议,具有重要的现实意义。
简介:摘要:印度尼西亚首都雅加达至万隆高速铁路,简称“雅万高铁”,是一个在中印两国政府见证搭台、两国企业高度合作、共同建设的的高铁项目,也是中国高速铁路从技术标准、勘察设计、工程施工、装备制造,到人才培训、运维管理、综合开发、综合治理等全方位走出去的首个大型项目,对于推动中国高铁走出国门,迈向世界,树立品牌,具有非常重要的示范效应。本文围绕高速铁路施工特点,综合施工经验和常见的质量管理缺陷问题,从不同的角度分析,提出多种的质量管理策略。
简介:【摘 要】世界各地疫情日趋严重,中国驻各国大使馆与在海外的当地中资企业密切沟通,及时传递最新防疫政策,了解企业困难并协调解决人员签证过期、护照过期等问题。海外国家的当地人员对疫情防控意识较差,项目外部围栏封闭管理有漏洞,当地劳工和当地村民有小路通道可避开军方检查岗口,可私自进出营地。
简介:摘要:工程项目的成本管理,为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。海外工程项目的成本管理既有国内一般项目成本管理的基本方式,又有不同的特点。目前我国大量工程建筑企业走出国门,开发海外市场,使得市场竞争日趋激烈化,同时随着海外不发达地区市场的成熟,使得行业综合利润率越来越低,导致部分企业难以在海外市场生存和发展下去。这要求企业需要进一步加强成本管理,以更强的成本优势获取更多的海外市场份额,发挥出规模优势,增强企业的整体竞争力。
简介:摘要:本文主要论述海外项目执行过程中施工分包的编制对费用控制影响因素,着重讨论了施工分包合同在合同签署准备、清单编制、计算规则、材料机具供应方选择、材料供应实施、签证和设计变更程序等签约和履约过程中的若干关键点对于工程项目成本的影响。