简介：摘要探讨临床微生物检验中尿液标本的采集和运送。正常人的尿液是无菌的，更好地从尿道发现细菌并减少可能的污染，必须要注意严格无菌操作收集尿液标本，尿液标本必须使用专用无菌容器，并加盖送检，并在培养时进行活菌计数。树立标本质量控制意识，注意无菌操作，尽快送检或妥善保存。

简介：目的：通过标本条形码管理流程的使用,提高了中央运输的工作效率,减少了差错。方法：通过对采用条形码管理流程收集的住院病人的标本与采用传统管理工作流程收集的住院病人的标本进行分析比较。结果：每次收取标本的时间从2004年传统管理的26分钟减少到条形码管理2007年的13分钟,每天负责标本运输的人员从7人减少到5人,差错发生率从13件减少到4件,标本投诉从19件减少到5件,报告查询从64件减少到2件。结论：中央运输工作中使用标本条形码管理流程,提高了中央运输工作效率及医务人员的满意率。

简介：摘要目的我院为预防和控制医院感染，防止传染病的传播，并保障母婴和产房工作人员的健康，也为了防止对环境造成的污染。方法对产房医疗废物进行规范化统一的集中管理，特制定了产房医疗废弃物的管理制度及流程，并张贴在办公室。对污染袋设置了2种颜色塑胶袋和专门陈放利器的容器。产房工作人员严格按照废物的种类严格分类、收集，安全转运到废物中心，核对种类并签名，每天护士长检查。结果医疗废物有注射器、输液管、感染性废物。如血液、羊水胎盘、死婴、冲洗液，检查手套、产垫、纱布、棉球、带血迹的卫生纸，盛装安瓿瓶、针头、缝合针、刀片的利器盒等，还有产房所有的生活垃圾。我院通过对上述废物的严格处理和规范的管理制度，我院的产房无医源性感染发生，达到了产房清洁、消毒、隔离的目的。结论加强产房医疗废物的管理及认真做各环节流程的把关，有效地控制了废物对患者和环境造成的危害。

简介：摘要：目的：分析研究院内检验标本正确运送对实验前质量控制的作用。方法：选取2020年10月至2020年12月为对照组，选取2021年1月至2021年3月为实验组，从实验组和对照组中选取20000例检验标本，对于对照组采用常规的标本检验管理方法，对于实验组采用院内检验标本正确运送管理模式，对两组标本检验合格率和检验不合格率进行对比分析，结合标本二次运转数量和差错发生率进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：对照组10000例标本中，检验合格率为9340（93.40%），检验不合格率为660（6.60%），标本二次运转数量为325，差错发生率为430（4.30%）。实验组10000例标本中，检验合格率为9980（99.80%），检验不合格率为20（0.20%），标本二次运转数量为25，差错发生率为14（0.14%）。实验组检验合格率明显高于对照组，实验组标本二次运转量和差错发生率明显低于对照组。结论：院内检验标准正确运送，能够实现实验前质量的有效控制，提升检验合格率的同时，减少标本的二次运转和差错发生率，具有较为良好的应用效果，可以进行相应的推广和应用。

简介：摘要：目的：分析研究品管圈在标本运送应用中的应用效果以及对签字率的具体影响。方法：随机选取2021年1月至2021年6月我院运送的标本3000例，其中2021年1月至3月为对照组，2021年4月至6月为实验组，每组1500例。全部采用相同的标本运送方法，对于对照组采用常规质量控制方法，对于实验组在此基础上使用品管圈活动方法，在实验结束后，对两组标本签字率进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：在本次实验中，对照组1500例标本中，签字人数453例，未签字人数1047例，总签字率为30.20%。实验组1500例标本中，签字人数1445例，未签字人数55例，总签字率为96.33%。实验组标本签字率明显优于对照组。结论：在标准运送的过程中，合理的应用品管圈，可以全面提高签字效率，纠正标本运送中的未签字问题，实现整体标本签字率的有效提升，据有较为良好的应用效果，可以进行相应的推广和应用。

简介：

简介：摘要：目的：探究PDCA循环在提高微生物标本采集、运送管理中的应用效果。方法：选取本院中2019年1月至2020年2月PDCA循环运用于提高微生物标本采集、运送管理的784例资料，作为实验组，再选取本院中2016年5月至20

简介：摘要目的总结广东省人民医院等五家医院对新型冠状病毒肺炎（COVID-19）疫情期间成功包机运送异地旅客的经验。方法从传染病防控角度出发，在运行管理、机舱布局与隔离要求、人员防护等方面，进行回顾分析。结果11次包机任务中，共运送1千余名潜在感染风险的"健康"旅客回国，医疗运送团队及机组工作人员保持零感染，航空转运中旅客保持零聚集发病以及无突发不良事件发生。结论科学有序地做好人员转运工作是避免旅客和工作人员在航空运送期间发生COVID-19疫情传播和蔓延的关键。

简介：摘要 目的： 提高微生物标本采集、运送质量，确保检验结果的准确性和有效性。方法: 2020年10月到11月，我科人员到临床各科室观察或者打电话询问采集微生物标本的情况。结果: 发现各科室在容器选择、采集时机、方法和运送过程等多环节存在缺陷。结论:有必要对临床医务人员进行微生物标本采集、运送规范的知识及操作培训，强化环节管理，以提高标本采集合格率，确保标本送检质量，为确保检验结果的正确性打好基础。

简介：摘要 目的：评价安全环节管理用于静脉配置中心成品输液运送中的价值。方法：建立健全的安全环节管理小组。采用 PDCA循环法，选取活动主旨，进行当前情况的掌握，制定目的、分析影响因素，制订相应的策略，并就静脉配置中心成品输液的操作工作中问题进行了探讨。结果：在所有人员参与活动后，使静脉配置中心成品输液运送过程中的差错件数由执行安全环节管理小组前的85件/周，降低至执行安全环节管理小组后的35.12件/周。结论：安全环节管理可将成品输液运送中的差错情况得到明显控制，保障医疗安全效果并增强工作人员找到问题并解决的能力，使得工作人员主动管理的认知度提升。

简介：摘要：目的  以在本院接受静脉采血检验的患者为研究对象，在其标本采集及运送过程中予以护理管理，分析效果。方法   2023年1月-12月，选择60例在本院接受静脉采血检验的患者展开研究。纳入2023年1月-6月期间在本院接受静脉采血检查的患者30例为对照组（n=30，男=17例，女13例），采取常规护理管理。纳入2023年7月-12月期间在本院接受静脉采血检查的患者30例为观察组（n=30，男=17例，女13例），采取综合护理管理。综合比较。结果  标本合格率：观察组＞对照组（96.67%VS70.00%，χ2=7.680，P=0.006＜0.05）。结论  在接受静脉采血检验患者的标本采集及运送过程中予以护理管理，效果较好，推荐。

简介：【摘要】目的：探究血液标本采集与运送过程当中存在的问题以及护理对策。方法：对2022年1月~2023年1月间医院门诊不合格血液标本资料进行回顾性分析，了解血液标本不合格的原因，并提出相应的护理措施。结果：不合格血液标本的原因主要与送检不及时、试管抽错、凝血、溶血、采血量不足等因素有关。结论：想要提高血液标本采集及运送质量，护理人员需要不断提升自身专业知识水平，并且正确认识血液标本采集、运送的重要性。采集正确合理的血液标本，提高临床检验准确率，降低医疗风险发生。

简介：摘要目的分析标本采集和运送过程中存在的问题，并且提出护理的对策，使检验结果更加准确。方法选取2010年1月～2013年12月期间我院门诊的30份不合格血液标本资料作为研究资料，并且对以上资料进行回顾性的分析和总结。结果在这30份不合格的标本中，溶血或者凝血的占据43.33%，脂血的占据13.33%，采血量不足的占据16.67%，送检不及时的占据6.67%，抽错试管的占据13.33%，其他因素的占据6.67%。结论增强护士对保证血液标本采集和运送质量的意识，确保医护人员认识到，实验室前质量管理中，有关运送质量以及血液标本采集部分，占据非常重要的位置，只有在工作中认真并正确的采集和运送血液标本，才能确保检验结果的准确，从而降低医疗风险的发生。

简介：摘要：目的：分析研究运送标本过程中，使用标本条形码流程管理的重要作用。方法：随机选取2020年7月至2021年6月医院的收取标本为研究对象，其中2020年7月至2020年12月为对照组，2021年1月至2021年6月为实验组，对于对照组采用传统的管理方法，对于实验组采用标本条形码流程管理模式，对两组标本工作的工作效率及差错等不良事件发生情况进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：对照组共收标本1300000件，其中差错14例，投诉发生73件，平均每次收取标本时间为25.54±2.34分钟。实验组收标本1300000件，其中差错5例，投诉发生11件，平均每次收取标本时间为12.46±1.14分钟。实验组标本收录过程中，差错问题发生率和投诉情况发生明显少于对照组，实验组平均每次收取标本时间明显低于对照组。结论：在进行标本的运送过程中，使用标本条形码流程管理模式，可以较为明显的提高标本管理效率，减少差错等不良事件发生率，实现运输人员工作效率和医务人员工作满意度的有效提升，具有较为良好的应用效果，可以在标本标本管理中进行相应的推广和应用。

简介：

简介：摘要目的探讨转运暖箱在转运气管插管新生儿中的流程及护理。方法将25例气管插管患儿应用转运暖箱进行转运并护理，统计分析转运完成后SPO、体温、转运成功率、自动出院率等数据。结果转运完成3小时后，25例均有心跳，并能测出血压，转运成功率100%；自动出院率0%。结论转运暖箱能优化提高危重新生儿的转运流程

简介：摘要：目的：分析研究临床检验标本运送与交接中"1+3"管理模式的应用效果。方法：随机选取2021年1月至2021年6月来我院临床送检的2000件标本，随机选取1000件为对照组，另外1000件为实验组。对于对照组采用常规的标本送检和交接管理模式，对于实验组采用"1+3"管理模式。在实验结束后，对两组标本平均运转时间、信息登记时间和标本不良事件发生率进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：对照组1000例标本中，标本平均运转时间为52.34±13.42分钟，信息登记时间为84.37±21.32分钟，标本不良事件发生率为32（3.2%）。实验组1000例标本中，标本平均运转时间为30.44±9.54分钟，信息登记时间为44.57±10.45分钟，标本不良事件发生率为4（0.4%）。实验组标本平均运转时间、信息登记时间和标本不良事件发生率明显低于对照组。结论："1+3"管理模式在临床检验标本运送和交接中的应用，可以较为明显的减少标本的运转时间，实现信息登记时间的明显缩短，减少标本不良事件的发生率，具有良好的综合应用效果，可以进行相应的推广和应用。

简介：

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