简介：

简介：摘要：对房建施工安全的研究有助于我们全面了解房建施工安全技术和管理的特点，丰富现有的房建施工安全研究。本研究可以弥补我国目前房建施工安全具体措施和优化方向的不足。为此，本文依靠对洛宁县人民医院分院建设项目的具体安全措施和管理角度入手对房建施工安全进行了研究，运用相关的施工安全理论分析了存在的安全问题，优化了安全风险检测的办法，并突破了从现有施工问题的角度研究问题解决方案的传统模式，使房建施工安全研究从一个新的角度得到解决方案。

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简介：摘要：

简介：摘要：运用各种经济指标和核算资料，对企业的经济活动过程及其成果进行分析研究，作为企业经济核算工作的重要抓手，有利于促使建筑企业改善经营管理，提高建筑企业经济效益。

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简介：摘要随着社会现代化的不断改革，当前我国综合国力与过去相比也有了明显的提升，如经济水平、科学技术、教育领域等等。为了保证社会主义市场的稳定发展，其可以把PPP模式运用到实际工作中，这样不仅能够完善各项基础设施，而且还能降低经济、资源等方面的压力，从而保证企业投资管理的效率，保证我国建设工程项目的稳定发展。

简介：摘要从事现场监理人员的专业技能素质越来越低，严重影响现场的工程质量和安全管理，但是受制于监理费的局限，很难彻底解决这一现象。本文从现场一线监理管理者的角度出发，试图突破现实局限，寻找监理行业的一点希望。

简介：摘要：对于建筑工程施工而言，施工技术以及现场管理工作对整个建筑企业具有十分重要的作用，也 影响着 工程项目施工完成后的验收工作。 同时对于整个建筑项目来说，也是最为重要的组成部分，做好项目管理中施工项目成本与现场管理 ， 能够有效节约成本。

简介：摘要：对于建筑工程施工而言，施工技术以及现场管理工作对整个建筑企业具有十分重要的作用，也 影响着 工程项目施工完成后的验收工作。 同时对于整个建筑项目来说，也是最为重要的组成部分，做好项目管理中施工项目成本与现场管理 ， 能够有效节约成本。

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简介：摘要：随着科学技术的发展，移动通信技术也得以开发与应用，为人们生活及生产活动提供了重要保障。基于此，本文从分析项目管理和通信工程项目的特点入手，结合当前移动通信工程应用项目管理的现状展开研究，针对一些管理中的问题，提出了几点可行的建议与方法，旨在进一步提高移动通信工程建设的质量。

简介：摘 要：目前我们国家关于房地产开发有着极其广泛的内容，对其的项目开发过程进行监管是极为重要的，并且在对于项目进行管理的期间，会呈现出诸多繁琐、复杂的工作细节。因此，有必要根据项目开发的全过程对项目进行详细划分，并且要加大对于开发环节的分析力度，以提高房地产开发所产生的利益，避免开发过程中的安全问题、成本问题以及风险问题。房地产开发在目前社会面临着众多的行业机遇和极大的压力。我们应当结合潜在的各方面因素，充分展现对于项目管理的自身价值，提高开发效益。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，在一定程度上推动了我国的交通工程的发展进程。同时由于现在城市化发展不断地加快，在一定程度上也推动了高速公路工程的发展进程。高速公路的建设情况不但会影响人们的日常出行，同时也会对城市整体经济水平有着非常大的影响。所以要想保障高速公路工程项目能够顺利的建设，那么就应该重视对工程项目的管理工作和对项目成本的控制。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了交通工程建设的步伐，同时随着我国城市化进程的加快、社会主义市场经济体制改革的深入发展、国民经济的稳步提高、综合国力的提高等在不同程度上促进了高速公路工程建设。从当前发展情况来看，高速公路运输因涵盖范围广泛、通达灵活等特点，在我国运输事业发展中占据重要地位，也是当前民众日常出行的重要选择。经济体制的转型和经济管理的创新对高速公路运输经济管理提出了更高的要求，如何实现高速公路运输经济管理和社会经济发展需求，成为相关人员需要思考和解决的问题。

简介：摘要：最近几年以来，我国经济社会建设发展事业的快速持续深入组织推进，不仅导致了类型多样且数量繁多的化石燃料资源要素的使用和消耗，也诱导发生了一系列外在表现特征鲜明且影响较为深远的环境污染破坏问题。

简介：摘要：随着我国社会发展程度的不断提升，项目的管理模式也在逐渐的完善，而我国的EPC项目管理工作模式也在这一背景下得到不断的改善，尤其是针对于我国人口密度较大的城市群集中，项目管控对EPC项目的影响逐渐提升，促使我国工程建筑行业的不断发展，本文就针对于项目管孔在EPC项目管理中的应用进行下文的论述。

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简介：摘要：随着工程项目建设的不断发展，相关建设风险不断涌现，国家在项目建设风险防范方面开始加深重视程度，着重关注项目建设中的风险管控和应对措施。同时工程项目在整个项目开发过程中必须应对特别复杂的人类和自然环境，整个项目在建设过程中周期长，在工程项目建设的过程中，对于施工技术要求较高，通过高效的施工管理技术和管理方法的应用，才能够进一步对人员、物资、施工方法进行整合，从而对工程项目进行合理而有效的管理。本文通过对工程项目建设项目的风险评价问题进行分析，找到工程项目建设项目中风险评价的主要影响因素，并提出有效的对策解决办法。