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  • 简介:摘要心理学作为一门以人为对象的科学,在人力资源管理中发挥着非常重要的作用,但运用心理学研究成果解决人力资源问题时还存在一些不足之处。在实际人力资源管理研究中,心理学必须要把握好学科特点,提高人力资源管理效率。

  • 标签: 心理学 人力资源管理
  • 简介:摘要市场经济的浪潮推动着全社会资源的优化配置,而人力资源是经济发展中的核心资源,在市场经济的大背景下,所谓社会公共事业管理,说到底是对人的管理;而企业的竞争,归根结底也是人才的竞争。人才战略及人力资源对社会公共管理的平稳推进和企业的可持续发展均具有重要的战略意义。

  • 标签: 人力资源 新时代 地位 作用
  • 简介:摘要随着经济社会的发展,企业发展中的竞争也愈来愈激烈。而在这些竞争中,人力资源管理成为了首要的竞争项目。通过人力资源管理,企业能够有效管理与分配企业员工,更能进一步提高企业的竞争力。二十一世纪,是信息时代的社会,各行各业都在使用信息技术,我们的人力资源管理也不甘落后,为了跟随社会的发展,企业人力资源的管理也采用了信息技术。人力资源管理信息,能够更有效的提高企业对人力资源的管理,为公司的发展提供更多的有效信息,是企业能够持续稳定发展的基础。

  • 标签: 人力资源管理 信息时代 信息化技术 人力资源管理信息化
  • 简介:摘要人力资源管理信息具有高效率、低成本、高准确性的特点,是企业发展的必然趋势,同时通过信息体系的构建,能够提升企业的组织结构与业务流程,从而提升企业的综合竞争能力,促进企业的发展壮大。

  • 标签: 企业 人力资源管理信息化 经营管理 影响
  • 简介:摘要随着经济发展和企业现代管理的进步,企业内部人力资源管理起到了十分重要的作用。作为员工关注的人力资源活动,科学有效的人资薪酬管理不只能提升企业员工工作效率的有效路径,还可以维护员工的合法权益,避免大规模人才流转现象发生。薪酬管理体系的合理化能够激发企业员工的自信心和工作热情,提高整体企业的经济效益。受环境和社会变化的影响,企业人才呈现出多元的发展趋势,但也不能忽视薪酬管理的重要意义。怎样有效应用薪酬管理提升企业自身的运行效率,成为企业发展面临的主要问题。本文通过分析企业人资薪酬管理中存在的问题,提出科学有效的改进措施,以便期望可以提升企业人力资源管理的水平。

  • 标签: 企业管理 人力资源 薪酬管理 存在问题 改进措施
  • 简介:摘要在现代社会经济体系中,人力资源开发工作占据着核心地位,对于人才发现与培养具有至关重要的意义。在经济发展新常态下,探寻强化人力资源开发工作的有效路径,对于助力人力资源工作升级发展具有积极作用,也是现代人力资源工作发展的重要方向。在开展人力资源管理工作过程中,积极心理学工作具有重要意义,通过融入积极心理学,提升人力资源开发工作的规范性和高效性,有助于构建现代体系,助力人力工作提档升级。本文分析了积极心理学的概念及其主要思想,探讨了积极心理学在人力资源开发中的应用策略。

  • 标签: 积极心理学 人力资源 开发建设 管理创新
  • 简介:摘要随着我国政治、经济、文化的全面发展与进步,事业单位人力资源管理也在逐渐地发展和完善当中。为了促进事业单位管理的科学管理以及人才作用发挥最大化,我国相关部门和机构都采取了积极措施。然而,事业单位人力资源管理中的激励机制还存在着诸多的问题有待进一步的解决和改善。我们将从事业单位激励机制存在问题以及解决举措等方面进行探讨。

  • 标签: 事业单位 人力资源 激励机制
  • 简介:本文针对核电多项目并行情况下所产生的人力资源配置问题,结合项目全周期进度计划以及项目标准人力资源曲线,利用PRA软件构建进度、风险与资源联动的蒙特卡洛量化的人力资源动态优化模型,根据分析结果,对核电项目群管理下的人力资源配置决策提出建设性的意见。

  • 标签: 项目人力资源配置 三点估算 蒙特卡洛 德尔菲法
  • 简介:现阶段,我国已进入中国特色社会主义新时代,随着博物馆人力资源改革的推进,人力资源管理技术也不断发展。由于基层博物馆的不同情况和传统的人事管理方式遗留了一些问题。如何对博物馆人力资源管理方式进行创新,进而促进博物馆事业的持续发展,是摆在管理人员面前不可回避并亟需解决的的一个重要课题。博物馆要成为促进城市发展的新文化势力,在新的历史时期肩负起历史责任和使命,就要进行人力资源管理创新,就必须建立灵活的人才的引进和培养机制,制定人才激励保障机制,激发文博人才的创新活力。

  • 标签: 博物馆 创新 人力资源管理
  • 简介:人力资源管理是建筑企业管理工作的重要组成部分,也是一项系统的工程,不可能一蹴而就。在具体实践中,建筑企业必须要树立以人为本、科学管理的理念,结合建筑业发展现状、企业人力资源特点等,不断创新人力资源管理的理念与方法,深入挖掘、利用、开发企业员工的潜能,保证人力资源的价值得到充分体现,这样才能全方位地提高企业人力资源管理水平,为企业持续发展奠定良好的人才基础。

  • 标签: 国有建筑企业 人力资源培训 探讨
  • 简介:摘要市场竞争的本质其实是关于人才的竞争,而薪酬竞争会严重影响员工的行为以及心理状态变化。在发展过程中,医院能够设置较为合理的薪酬制度,会有效的提升员工工作的积极性。在医疗改革背景下,建立一个科学而又公平的薪酬管理制度,不仅可以改善医院缺乏人才的现状,而且可以更好的为社会做出贡献。而且,在医院薪酬管理制度中,有必要把竞争、激励等手段作为提高人力资源管理效率的重要内容。

  • 标签: 医改 人力资源 薪酬 策略
  • 简介:摘要市场经济是当前社会经济发展的主流,是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中,企业是无可替代的一种生产形式,是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中,人力资源已成为当前企业发展的主体,是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略,是组织核心竞争力的个体,同时对企业又是最为关键的因素。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。

  • 标签: 竞争 激励 机制 人力资源
  • 简介:摘要现如今,我国的经济水平日益提升,我国企业人事管理正从传统向现代人力资源改革,这个阶段是尤为重要的,将绩效考核从理论变成实践是当前企业管理中必须要考虑的问题之一。本文主要针对电力企业绩效管理进行论述,针对绩效考核管理的作用以及绩效考核管理中常见的问题进行分析,加强人们对绩效考核体系的认识。

  • 标签: 电力企业 绩效管理 绩效考核体系
  • 简介:对于现代企业来说,企业管理的核心是人,现代企业把人看作是最重要"资本"和最宝贵"资源"。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。为此本文对人力资源成本的产生、构成和如何进行有效控制等几方面,进行了初步的探讨,以控制企业的人力资源管理成本,从而达到提高企业竞争力的目的。

  • 标签: 人力资源 招聘和培训成本 控制
  • 简介:摘要在我国发展的新阶段,人才作为经济发展和经济行为的主体,与经济可持续发展存在密不可分的联系,这也就使得人力资源管理的重要性愈发突出。一些经济学家认为,人力资源是影响经济可持续发展的重要因素,因此在现在的企业发展中,要带着长远的目光来看待企业经济,要重视人力资源部门的科学管理。但多数企业仍然采取传统的人力资源管理模式,导致企业人才流失问题严重,在一定程度上形成人才浪费。因此,企业需要加强人力资源管理,来促进经济可持续发展,从而达到企业效益快速发展的目标。

  • 标签: 人力资源 经济 可持续发展
  • 简介:摘要深入分析用工总量与业务指标之间的内在联系,结合未来战略规划,建立以业务发展和经济效益为基础,以人力资源集约发展为导向,科学、合理、实操性强的人力资源需求预测模型体系,优化人力资源配置,满足企业持续快速健康发展。

  • 标签: 需求预测 模型设计 人力资源
  • 简介:知识经济条件下,人力资源开发与管理在企业中的战略地位日趋重要。在这样一种发展趋势下,作为新兴行业之一的物业管理行业的人力资源开发与管理现状却不容乐观。随着物业管理行业的迅速发展,如何解决物业管理企业人力资源开发与管理的问题,并探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,无疑是众多物业管理从业人员所关注的热门话题。

  • 标签: 知识经济 物业管理 人力资源开发与管理
  • 简介:摘要事业单位在众多行业中占据着重要的地位,是社会生产必不可少的重要成分。其中薪酬管理是事业单位发展的重要根基。因此,关于事业单位人力资源管理中薪酬管理的分析具有重要的意义。本文首先对薪酬管理对人力资源的重要性

  • 标签: 事业单位 人力资源管理 薪酬管理
  • 简介:摘要本文从建筑施工企业人力资源的行业特性入手,指出建筑施工企业人力资源管理法律风险防控的重心为劳动管理,进而结合司法实践,归纳出建筑施工企业在劳动管理不同阶段的常见法律风险,最后,依据劳动法律法规之规定,结合管理实际,对建筑施工企业人力资源管理常见法律风险提出防控建议,供企业人力资源管理参考。

  • 标签: 建筑施工企业 人力资源管理 法律风险 防控
  • 简介:摘要伴随社会主义经济建设的快速发展和推进,社会经济建设和发展对人才的需求量日益提升,人才之间的竞争也越发显著,企业在发展和改革过程中面临的压力和困难也日益增长,为了适应现代社会的快速发展,保证企业始终能够满足社会发展需要,更好地为社会发展服务,想要提企业竞争能力就需要重视企业人力资源的管理质量,激励机制的建立及具体应用是实现人力资源管理质量的关键和核心,是全面激发员工工作积极性的重要手段和方式。基于此,本文对激励机制在人力资源管理中的应用探讨进行研究,以供参考。

  • 标签: 人力资源管理 激励机制 管理措施