简介：

简介：2006年是中国大唐集团公司“效益年”。集团公司内部审计工作的基本思路是：突出效益审计，提高审计效益。因此，如何开展效益审计，为集团公司“效益年”做出贡献，成为大唐审计人员面临的一个崭新课题。本文试从效益审计的方式、方法、内容及应该注意的问题等方面对发电企业的效益审计做初步探讨。

简介：

简介：增值税是我国三大流转税之一，它是对在我国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务，以及进口货物的单位和个人，就其取得的货物或应税劳务的销售额，以及进口货物的金额计算税款，并实行税款抵扣制的一种流转税。由于流转税具有覆盖面广、税源大和组织收入及时、可靠等特点，

简介：近期对洛浦镇“80、90”后失业、待业人员进行了一定范围的调研，深深感觉教育水平、生产技能、就业愿望造成的结构性失业是造成洛浦镇低就业水平的根本原因。在与洛浦镇人社局座谈中了解到，2013年洛浦镇“80、90”后待业人数较多，洛浦镇就业缺口人数同样巨大。就业供给和就业需求存在矛盾，一方面，在不断的入户走访过程中，发现洛浦镇“80、90”后基本学历，以初中、小学为主、鲜有大学学历，学历水平明显偏低，远低于全疆平均学历水平。

简介：当国内外众多企业纷纷进入战略管理时代，更有学者在大量比较分析后指出“没有战略的成功洽谈室是暂时而短命的”，面对财务管理未来的发展方向，作为财务人员，我们不能对财务战略避而不谈。主要原因在于：一是风险的存在要求企业制定经营战略、从而直接产生对财务战略的需求。财务管理面临的环

简介：顾客满意营销是90年代初在国外一些先进的企业开展的以消费者为中心、围绕顾客而进行的崭新的营销。是指企业实施的以提高顾客满意度为核心，从顾客的角度出发，分析、制定企业的生产、经营策略，调整企业组织结构，从而满足顾客需求的战略过程。顾客既指企业外部顾客，也包括企业内部产、供、销及其它职能部门之间，生产线上下工序之间的服务对象。

简介：人力资源会计虽然引起了会计理论界的广泛关注，但对其研究却存在许多“禁区”。本文主要对人力资源会计对象的特殊性及人力资源会计的核算特点进行探讨，同时分析了人力资源会计对会计核算体系的新要求，以期为国有企业改革和发展提供参考。

简介：

简介：基建审计包括预、结算审计，基建财务收支审计，投资效益审计等，但基建审计的难点、重点，仍是对预、结算的审计。预、结算审计普遍计算、复核量大，审计面窄，实际操作难等，下面就预、结算审计方法，谈谈自己的几点看法。一、由计算式审计到复核式审计对预、结算的审计...

简介：农业资金一直是审计监督的重点内容，在近年来国家审计机关开展的农业总体投入审计、农业综合开发资金审计、扶贫资金审计、国有土地使用权出让金审计等项目，不断揭露出各项农业然筹集、使用、管理中存在违规减免、少征、不征、挤占挪用、损失浪费等违法违纪问题，为国家追回了大量资金，回了损失，取得了较好的效果。但随着我国公共财政体制的逐步建立，对审计监督要求不断提高，审计工作也在不断深化，农业资金审计应逐步向绩效审计转变。

简介：企业资源计划（ERP）实验教学是一种仿真实践教学，是理论知识与社会实践相结合的新的教学方法，是提高学生素质和能力的有效手段，是对传统教学组织形式、学习组织形式的挑战，是对传统教学方法、学习方法的挑战。

简介：

简介：审查违规违纪资金要具有针对性，侧重查证违纪、违法事实，查证受害客体的经济损失，和单位、个人违规违纪所得，及赃款、赃物去向等。结合多年的审计经验，笔者对几种查账方法进行了归类总结。

简介：

简介：<正>宏观调控,是指国家从社会整体利益出发,为了实现宏观经济总量的基本平衡和经济结构的优化,引导国民经济持续、健康、快速发展,对国民经济总体活动进行的总体调节和控制。宏观调控是国民经济管理的重要环节,是国家经济职能的重要体现。国民经济是一个庞大复杂的有机体系,方方面面互相关联,互相制约,运行过程中常常有不协调、不衔接的矛盾发生,需要社会主体对其进行适当的调节控制。在加快改革步伐,建立社会主义市场经济的过程中,尤其需要加强宏观调控。开展宏观调控体系审计,对促进正确宏观决策,全面贯彻落实和完善宏观调控措施有着重要作用。从宏观调控的运行机制来看,宏观调控体系审计应着重抓住三个方面。1、宏观调控措施到位情况审计。国家根据国民经济发展情况,每个时期都会出台相应的宏观调控措施,以保持经济总量的基本平

简介：

简介：

简介：高职院校是培养高级专业人才的重要阵地，高职教育并非低水平、低层次、低质量的教育。高职会计专业应当重视会计英语教学工作，为学生日后提升学历层次、提高专业技术资格、参加注册会计师考试、谋求良好就业岗位奠定基础，为会计行业培养国际经济体系新格局下的优秀会计人才，促进我国会计市场的对外开放及我国会计国际化。

简介：医院固定资产是开展医疗活动的物质基础，是保障人民群众健康发展卫生事业的重要条件。建立有效的固定资产管理、监督和运行机制，防止破坏、丢失，保证固定资产的安全完整，保证固定资产的保值增值，充分发挥其使用效能，产生最大的使用效益，已成为医院管理的一项重要工作，尤其是在当前深化医院改革的形势下，具有更重要的意义。