简介：兴发集团目前拥有不同容量的黄磷电炉22台，其中3200kvA6台，5600kvA10台，7200kvA1台，15600kvA5台。一台20000kvA黄磷电炉在保康楚烽公司正紧锣密鼓的建设中。从不同容量电炉的建设时期和数量来看，最小容量电炉处于建设初期，5600kvA电炉处于成熟稳定期，或者说是黄磷电炉发展的停泻期，7200kvA是公司黄磷真正快速发展的起步期，也是机短的一个过度期，5台15600kvA黄磷电炉的全部投入运行和一台更大容量的黄磷电炉的兴建将公司黄磷飞速发展推向了巅峰。

简介：本文对洗衣粉产品表观密度、规格、包装物尺寸三者之间的关系进行了分析,并用数学公式进行了确认.

简介：三聚磷酸钠（简称五钠）生产中中和度的控制是十分关键的一个步骤是保证五钠质量达到标准的重要条件。简单地说，中和度就是磷的被中和的程度，对制取五钠而言其定义为：在中和的磷酸钠盐混合溶液中，磷酸氢二钠的含量，在磷酸氢二钠与磷酸二氢钠含量之和中，所占的摩尔分数。

简介：位于美国的A．舒尔曼公司是一家国际母料、高性能塑料复合物和树脂生产商，计划与SnetorChimie结成战略合作伙伴关系以扩大其母料产品在非洲大陆的足迹。SnetorChimie负责A．舒尔曼的全系列白色、黑色和彩色母料以及添加剂在该地区的商业化。SnetorChimie总部位于法国的库尔布瓦，

简介：职场管理定律；如何收回不良应收款；

简介：如何搞好涂料涂装工种职业技能培训，涂装企业的QCDE，中国涂装职业安全管理体系起步缓慢，

简介：涂料行业应尽快建立企业危机管理机制；关于加强建筑涂料生产与应用管理工作的意见。

简介：郊区——市政发展的新重点一个行业的发展应当紧紧抓住形势的变化，牢牢把握住政府新出台的相关政策并且紧跟趋势发展记者，日前走访了上海城市发展信息研究中心发展研究部的顾承华高级工程师。请他就今年下半年以及今后几年上海的总体布局发表看法。目前上海推行的是与城市整体发展布局相关的“1966工程”。

简介：从人、涂装设备、涂装材料、工艺和环境五个方面来介绍涂装管理的重要性,并指出本厂在涂装方面存在的问题。

简介：采购分析对生产型企业的重要性，采购的原则——一切从供应链的成本角度出发

简介：什么是管理效率？就是在第一时间发现问题的所在，并以最快的速度把问题处理掉。

简介：知识新经济时代的到来，不仅给企业发展带来新的动力，也给企业运作带来一系列新的思维方法，知识管理就是其中之一。何谓知识管理目前尚无统一的定义，其我大致是指对企业知识资源进行的管理。其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享，促进知识创新，并最大度地激发全体员工的智力资源。那么，作为领导者又将如何有效地运用知识进行管理。

简介：今天，我们非常高兴地与各位在此相聚，召开渭化集团公司一年一度的用户恳谈会。首先，请允许我代表渭化集团公司领导班子和全体员工，对前来参加这次会议的各位来宾和朋友们，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

简介：本文从管理会计与现代企业管理关系的论述出发,详尽阐述了管理会计对现代企业管理的贡献以及要发挥管理会计的作用应处理好的几个方面问题。

简介：1．设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。

简介：从价值管理的角度，论述了在企业财务管理中，实现企业价值最大化的理论基础以及意义。

简介：本文分析了柔性管理的本质和特征，总结分析了柔性管理在师资队伍建设和学生管理等方面的实际应用。

简介：顾客满意管理是以顾客满意为核心的管理和经营方式。在当今的经济和社会环境下，市场竞争的规模、范围和激烈程度是前所未有的。主导权开始转移到顾客的手中，不能从顾客的角度出发考虑问题，不能使顾客满意的企业，注定要被淘汰出局。为什么很多企业的“顾客第一”往往只是流于形式的宣传口号？顾客需要的是关心与关切，而不是不理不睬；公平的礼遇，而不是埋怨，否认或籍口；明白与负责的反应，而不是“抱歉这是公司的政策”；迅速与彻底，而不是拖延或沉默。顾客在每一次与企业发生接触时，他们会根据自己的感觉，对这家企业的产品或服务做出默默评价。

简介：简单介绍了采供双方关系的现状,具体叙述了企业对供应商类型区分和选择的依据,以及企业与供应商在合作中注意的问题和要求,用详细数字来说明合作使采供双方受益。

简介：新中源集团，被誉为业界的陶瓷航母，随着公司规模的日渐扩大，公司的组织管理架构也随着日渐庞大，为了避免出现“大企业病”（即管理成本高、管理效率低下），也为了更好的降低管理成本，提高工作效率。最近，新中源集团组织架构进行大刀阔斧、自上而下的重整，采用先进的管理思想和理念，实现企业的扁平化管理；通过运用这样的大规模流程再造，重新梳理业务流程，有利于集团进一步优化组织管理机构，简化和规范各项业务流程，切实减少管理层次，提高运营效率。