简介：摘要企业文化是人力资源管理的重要外部条件，是对人力资源管理的补充和完善，是企业人力资源管理的基础，它对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。所以，将企业文化与人力资源管理相结合，正成为企业保持旺盛生命力和提升核心竞争力的有效方法之一。

简介：摘要：文化是一个企业发展的软实力，是实现战略性发展的一项关键内容。在企业的内控管理当中人力资源作为重要组成部分，其在企业文化宣传发展中起着导向作用，同时也是优化企业人才结构的重要策略。所以，有不少企业开始着手文化建设，认识到了其在企业员工考核当中的关键作用。但企业文化作为人力资源管控当中的一项关键内容，看透企业文化建设中遇到的瓶颈问题，研究一套推动企业人力资源发展的有效路径，已是当前迫切解决的一大问题。介于此，以下就文化建设对人力资源管理的促进问题与策略加以探讨，希望对促进企业发展有积极作用。

简介：  摘要：企业文化是企业全体人员言行的集合，是企业在运作过程中形成的经营思想、经营作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。作为一种全新的管理理念，崭新的管理文化,企业文化具有人本性的特点，表达了一种企业文化的“人文"力量，它从更高的起点来研究企业管理，寻求推动企业发展的源动力,这与将人力资源作为企业的第一资源来进行开发和管理,从而实现企业的战略目标、获取价值最大化是一致的。因此,企业文化在人力资源管理中起着至关重要的作用。随着知识经济的到来,人力资源核心地位的确定，研究人力资源管理中的企业文化管理，将带来企业高效率的良性循环，成为企业发展的助推器，是企业保持竞争优势的有效途径。

简介：摘要：企业文化是指由企业所创造的，具有企业自身的特点精神文化以及物质文化。而在当今社会的企业管理中，文化的管理占有不容忽视的地位。其中，人力资源管理作为企业管理的一个重要内容，直接关系着企业的生产经营活动，决定着整个企业的发展速度。因此在企业管理中，实现企业文化与人力资源管理的结合，在人力资源管理中应用企业文化，不仅是一种新的管理理念的应用，而且具有重要的实践意义。

简介：摘要：目前，在新时期社会发展环境下，各个企业之间竞争日益激烈。为了在行业内良好发展，需要考虑到各种因素，创建企业文化，促使企业文化和人力资源管理工作充分融合，为企业的长远和稳定发展带来前进的动力。所以，全文主要阐述了企业文化在人力资源管理中的应用联系和意义，为相关人士提供参考。

简介：一正确理解人力资源管理与企业文化的涵义1.人力资源管理的涵义。人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。科学合理使用人才、充分发挥人的作用、推动组织优化发展是人力资源管理目的之所在，从管理角度而言就是实现了最优组织绩效。人力资源管理一般在学术界分为六大模块，即：人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系管理。传统的人事管理一般以事为中心，始终强调个人服从组织，专长和兴趣服从业务需要，很少考虑个人层面。随着企业管理模式的深刻变革，“以人为本”的思想得到重视，全员参与理念逐渐得到确认。在管理中要达成“人是重要战略资源”的共识，确立在企业创新的趋势下以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式。

简介：摘要现如今随着我国社会经济快速的发展并且逐渐的完善，在企业的发展过程中人力资源管理也是十分重要的内容，人力资源管理的重要性和内涵也随着企业的发展而受到重视，所以在本文中，主要对人力资资源管理在企业管理的重要性进行了一定程度的分析，与此同时提出下文的一些内容，希望给相同行业工作人员提供一定的参考。

简介：摘要： 现阶段，随着市场竞争越来越激烈，为了更好满足时代变迁以及社会进步等方面的实际需求，各个企业的人力资源管理理念已经发生了明显的转变，并且带来了深远的影响。在现在所处的时代背景下，企业为了寻求更好的发展，必须积极转变自身的理念。因此，从某种程度上而言，企业转变人力资源管理理念是必然的发展趋势。企业只有不断提升自身的管理能力水平，从思想上、观念上树立优势，才能够在激烈的市场环境中站稳脚跟，实现健康的、良好的发展。

简介：摘要企业文化是企业的价值理念，只有完善了企业文化的建设，才能让企业稳定、长远的发展。而企业文化与企业人力资源管理又有着密切的联系和关系，两者互相促进、相互融合。总而言之，在新时期的背景下，对于企业文化的建设要求更高，为了满足在新时代下企业的进步和发展，只有做好企业的人力资源管理才能更加全面的开展企业文化建设。本文阐述了企业人力资源管理对于企业文化建设的影响，并且对此进行了探讨，希望能够给企业文化建设带来一些新的启示和建议。

简介：  摘要： 近年来，在市场经济的激烈竞争下，企业间的竞争就不只是简单地经济效益，也是企业文化效益之间的互相切磋，企业文化在企业的发展中占有着不可忽视的重要作用，在一定程度上成为了企业管理的重要因素，所以，企业文化的建设就直接影响着企业发展的好坏，要想完善企业管理的体系就需要加强对企业文化的建设。

简介：摘要企业文化建设是企业管理活动中的一种重要的价值观体现。合理的企业文化建设通常需要以科学发展观为理论指导，充分依据和谐社会建设的要求，在实现企业不断发展的基础上对企业进行创新性的建设工作，从而促使员工能够在合理的企业文化影响下，形成一种更加规范的道德观念与价值观念。本文首先对企业文化建设的内涵进行分析，从而进一步对企业文化建设在企业管理中的重要性进行更加深入的探讨。

简介：文化,是一个国家蓬勃发展的不竭动力。其主要特征是生生不息、源远流长。同样,一个企业的发展也需要依靠个人的文化作为企业能够长期发展的基础。同时,企业文化也要积极配合、辅助企业的优化管理。企业文化的创新和发展的精髓更是完美的融入到企业的内部管理和企业的中心发展的环节中来,促进企业的发展拥有一个全新的目标、拥有一个正确的思想观念。同时,企业文化的创新还关系到一个企业的生存和发展,为一个企业的实力奠定好基础。

简介：企业文化建设是企业管理过程中的重要内容,企业文化建设对企业进一步发展会产生一定的影响,为此各大企业对文化建设工作的重视程度不断加深。此篇文章首先对企业文化内涵及其建设要点进行阐述,其次对其在企业管理中的重要性进行分析,最后对加快企业文化建设速度提出几点措施,以期为工作人员提供一定的参考和建议。

简介：摘要企业文化建设是企业管理活动中的一种重要的价值观体现。合理的企业文化建设通常需要以科学发展观为理论指导，充分依据和谐社会建设的要求，在实现企业不断发展的基础上对企业进行创新性的建设工作，从而促使员工能够在合理的企业文化影响下，形成一种更加规范的道德观念与价值观念。本文首先对企业文化建设的内涵进行分析，从而进一步对企业文化建设在企业管理中的重要性进行更加深入的探讨。

简介：文化，是一个国家蓬勃发展的不竭动力。其主要特征是生生不息、源远流长。同样，一个企业的发展也需要依靠个人的文化作为企业能够长期发展的基础。同时，企业文化也要积极配合、辅助企业的优化管理。企业文化的创新和发展的精髓更是完美地融入到企业的内部管理和企业的中心发展的环节中来，促进企业的发展拥有一个全新的目标、拥有一个正确的思想观念。同时，企业文化的创新还关系到一个企业的生存和发展，为一个企业的实力奠定好基础。

简介：摘要：企业文化是企业在长期发展过程中形成的具有自己独特思路、精神、状态的一系列无实物形态的文化形象，并潜移默化地影响着每一个员工，由于其特殊性，往往在建设过程中也变得更加困难。加之在当前竞争激烈的市场环境下，国有企业要想实现突破，就必须改进和加强内部管理，而管理网都是靠人来完成，所以，好的企业文化将不断团结和带领着广大职工“心往一处想、劲往一处使”，不断助推企业又好又快且持续健康发展。

简介：摘要：院在企业管理中，企业文化表现出必要的价值，建设优良的企业文化利于持久性的企业进步。从企业角度看，企业文化密切关系到多样的要素，例如价值认知、职员的凝聚力、团队的认识等。与此同时，企业文化也塑造了总体的企业形象，关系到信誉及竞争实力。现今阶段内的市场竞争正日益加剧，企业若要拥有优良的竞争位置那么有必要从根本的文化入手来提升自身。对于此，企业应当解析日常管理中的文化建设重要性，结合企业实际来探析建设企业文化的路径。

简介：摘要：企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分，也是现代企业管理理论中的核心内容。企业文化属于企业员工在实践中必须遵循的价值理念以及行为准则，在新的市场经济时代，一切企业管理行为都要服务于企业文化。本文从企业文化作用的角度出发，对战略人力资源管理之于企业绩效的影响进行了全面分析，力图能够对企业文化作用下战略人力资源管理对企业绩效的影响原理进行全面梳理，最终为企业人力资源管理质量的有效提升提供一定的科学支持。

简介：摘要当今社会现代企业文化是指企业在长期的生存发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争力的无形资产，更是企业生存发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化的建设。因此，在人力资源管理工作中活用企业文化，开发企业文化，把企业文化的内在精神实质变成大家认可的意识，提升员工绩效，从而创造企业经济效益。

简介：企业有没有吸引力、能不能形成强有力的凝聚力在很大程度上依赖于企业文化的建设,没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业,这已经成为绩优企业管理者们的共识.本文从企业文化建设的角度谈谈企业的人力资源管理问题.