简介：基于企业全面库存管理思想，对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析，借鉴先进企业的库存管理理念和方法，以大型制造企业为核心研究对象，在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上，运用供应链系统理论作为研究方法，分析了库存管理现状、影响因素及产生原因，从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策，以实现全面的库存优化，提高经营效益。

简介：摘要：制造业在中国经济中占有重大比例，对经济持续发展起着举足轻重的作用。但随着市场经济的不断发展，特别是中国制造业要在世界范围内展开竞争，库存管理已成为很多制造企业发展的瓶颈，研究、发展、优化库存管理变得越发重要，也是中国制造业需要及时解决的问题。基于此，本文针对制造企业库存管理存在的问题及对策进行了研究，旨在为促使制造企业实现更好更快的发展做贡献。

简介：摘要：在竞争激烈的现代经济时代，制造业企业面临着前所未有的挑战和压力。库存管理作为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的成本控制、运营效率和市场响应速度。本文旨在分析当前制造业企业库存管理的现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策，以期为制造业企业优化库存管理、提升竞争力提供参考。

简介：摘要现在我国大多数企业的库房管理存在严重的问题，因此这对企业的进一步发展有一定的制约作用，应积极考虑如何将库存的最低限度用于支持企业的日常生产。对于如何合理利用库房的管理问题，本文结合自身的工作实践，简要论述了企业库房的基本含义，针对存在的问题，提出了提高企业库房利用率的解决方案，确保企业保持可持续的发展。

简介：摘要电力企业由于每年物资采购量巨大，企业无法及时消化，形成库存积压物资，难免造成不必要的经济损失，不利于企业发展。本文从当前电力企业的实际出发，概括电力企业的物资资源分类和资源管理模式，指出了物资管理中的风险，分析了物资积压原因，最后提出了几点盘活电力企业积压库存的方法，希冀对相关从业者有所帮助。

简介：摘要：随着社会市场逐渐趋于完善化，现代企业经营管理工作有了较大的改善，对于供应链企业而言为了更好地满足不断扩增不断变化的市场需求企业需要针对企业当前库存问题进行优化处理，以有效降低库存风险对企业经营带来的不利影响。从现阶段市场需求来看，处于同一供应链下的企业库存存在着不确定、订单变更、企业间缺乏协同性等问题。基于此，本文通过对供应链模式下企业库存管理模式进行探究，明确企业库存成员并提出相应的优化改善措施，为企业健康长远发展提供一定参考。

简介：去库存是优化企业经营的一个重要的方法,作为一个生产、销售、服务、维修等制造业的企业,库存控制与经营优化是一个非常艰难的问题.文章就讨论在信息与大数据时代,运用现代信息管理技术实现一个大型石油企业的库存控制管理与优化库存优化的一些方法,以取得企业营运降低企业营运资本,提高资本运作的方法,使企业能获得一定的经济效益.

简介：摘要在人类文明的历史发展进程中，汽车及其相关产业创造的财富是其它行业不能代替的。作为国家工业发达的经济指标，在国家经济实力增长中发挥着至关重要的作用。在目前经济全球化的背景下，汽车零配件作为汽车的重要组成部分，也呈现出了新的发展趋势。我国汽车零配件行业在国民经济中占据着重要位置，所以，现在针对汽车零配件行业进行研究是非常必要的。我国“十一五”规划中对全面提升汽车零配件行业的竞争力进行了定位，汽车零配件行业迎来了一个全新的大发展时期，与此同时，这个行业所存在的问题也逐渐显现出来。汽车零配件的库存管理就是重中之重，下面，本文将结合实际问题进行研究和分析。

简介：摘要：油气管道输送企业库存影响因素的关联性作用决定了生产需求的满足程度，也影响了企业经营管理水平。油气管道输送企业需求特性决定了生产需求与库存控制是对立统一的矛盾体。需求部门为了将影响安全生产的可能性降到最低而采取了多储备策略。需求数量的虚高导致了存货超量，库存结构失衡，降低了资金运营效率，拉低了企业经营管理水平。本文主要分析了油气管道输送企业库存及库存控制的影响因素之间的关联性，为进一步加强库存控制及需求部门与物资管理部门建立良性内部制衡关系提供一种解决思路。

简介：摘要：轨道交通企业在快速发展的同时，也面临着库存成本高、资源浪费等问题。库存成本的控制不仅关系到企业的经济效益，还直接影响到企业的市场竞争力。基于此，本文首先阐述轨道交通企业库存成本控制重要性，其次分析轨道交通企业库存与采购管理绩效评价，以供参考。

简介：摘要随着社会的发展，企业的规模不断扩大，作为企业生产运营的重中之重企业的库房管理非常重要，实现企业库房使用的高效率是企业供应链管理和物流管理的重要内容。本文通过对从接货管理、加强保管管理、注重物品价值的变化、物品的维护与保养等几方面阐述了企业库存管理工作，从硬件和软件两方面，包括企业信息化，制度安排、人员培训等角度进行分析，为企业库存管理提供合理化建议。

简介：库存管理是物流管理的重要组成部分，是指一个组织对所储备的所有物品和资源进行的有效管理。库存管理不只是管理实物，更重要是管好库存成本。本文以真实的XX公司为例，阐述了良好的物流管理是如何通过控制库存的持有成本、获得成本和缺货成本。建立一套完善的物流管理体制来提高企业物流运作效益，从而加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平，并最终提高企业利润。

简介：摘要院石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大，物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。

简介：摘要：库存管理是生产管理的重要组成部分。其管理的科学合理程度，对企业经营成本的高低有很大的影响。与其他制造企业一样，汽车制造企业在装配线生产和组织方式下对零部件的供应有严格的要求和限制。为了保证产品的生产得到保障，避免因违约而造成的货物损失，汽车企业都要持有一定数量的库存。不过，库存本身随着资金的贴现，本身就存在贬值的潜在危机风险。如何保证生产的连续性，又不过度挤占资金，已成为库存管理的重要尺度。

简介：摘要：在目前市场竞争日趋激烈的背景下，企业为能够生存并发展，会在产品质量、价格和交期等方面，打造具有竞争力的优势，而这些都离不开存货的支持。存货，是一把锋利的双刃剑。运用得当，即满足交期，又做到资金占用最小、批量成本最优；运用失控，不仅造成延迟交货、库存居高和存货贬值风险，而且企业只有账面利润、但无实际现金流，严重的将会导致资金链的断裂和经营的失败。所以要想提升企业竞争力，就需解决存货过高的问题。

简介：摘要：本文以企业库房管理为研究切入点，详实阐述企业库房管理与利用率的基本内涵，深入剖析当前企业库房管理存在的主要问题，并尝试从多个层面提出提高企业库房管理与利用率的重要策略，以期可以为企业加强库房管理提供些许有益思考，进而有效提高企业库房管理成效。

简介：摘要：随着社会的发展，企业的规模不断扩大，作为企业生产运营的重中之重企业的库房管理非常重要，实现企业库房使用的高效率是企业供应链管理和物流管理的重要内容。本文通过对从接货管理、加强保管管理、注重物品价值的变化、物品的维护与保养等几方面阐述了企业库存管理工作，从硬件和软件两方面，包括企业信息化，制度安排、人员培训等角度进行分析，为企业库存管理提供合理化建议。

简介：摘要：众所周知，中小企业在经济中起到基石的作用，是富民强国的有力保障。企业属性复杂管理难度大，提高企业的管理水平是整个行业面临的艰巨任务。库存管理是串联采购、生产、技术、销售、财务各个环节枢纽，找出企业库存管理存在的问题并加以优化，可以疏通整个管理体系，提升企业整体盈利能力。基于此，本篇文章对中小企业库存管理存在的问题及处理方法进行研究，以供参考。

简介：摘要随着国家的发展，我国企业也随着国民经济的提升加大生产量，同时就需要购进更多的物资来满足企业的生产。而库房作为企业存放物资的场所就显得至关重要，库房利用的好，管理起来就比较方便；库房利用的不好，物资摆放混乱，管理起来就相对困难，还会在寻找对应的物资上降低工作效率，可见库房管理的重要性。本文主要介绍了库房管理的概念，以及库房管理中存在的问题，并提出了提高库房管理的几点建议。

简介：摘要院石油企业以内部生产为依据组织物流，由于生产状况的多变以及与企业外部供应商信息沟通不畅,导致供应部门不能有效的组织采购和控制库存，极大的浪费了资源，影响了生产。合理库存可以使得企业整体运作变得更为有效，更为顺畅。