简介：[ 摘 要 ] 随着电力体制改革不断深化，大数据、物联网、人工智能等信息技术的迅猛发展，电力企业对传统财务管理模式进行改革和升级成为必然，现代化财务管理模式的建立，需要利用信息技术对业务流、资金流、信息流等流程进行优化和数据共享，从而必然要求打破专业壁垒，促进业财深度融合，将价值管理传递到价值链各个环节，提高企业核心竞争力。基于此，本文分析电力企业在业财融合中存在的难点，以及打通业财链路的有效对策，以供参阅。

简介：摘要：电力企业的业财融合，不仅可以从根本上促使电力企业自身的经济效益水平能够得到有效提升，而且还可以满足电力企业在日常运作和发展过程中对风险的防范要求。本文针对电力企业的业财融合实施途径进行分析。

简介：摘要：近年来，由于中国经济的高速发展、很多企业的规模在不断扩大，其商业模式也在不断地创新。同时，数字时代的来临也使得企业信息技术的应用日益广泛。传统的财务管理模式更多的是在各下属单位设置会计机构，进行日常的业务核算、财务报表编制以及传统财务分析等工作，但在这瞬息万变的市场环境下，这种事后的管理模式已经无法满足企业管理层对其深层次的管理需求，企业财务管理模式亟须转型。企业财务管理需要由事后核算转变为事前参与，将财务管理的思想融入到业务流程中，尽可能延伸到企业业务前端，并参与到业务发展的全过程。与此同时，一些大型集团公司则走在了改革前列，建立了财务共享中心，充分利用会计信息系统以及前沿的数据处理技术，并将业务流程进一步优化，对同质性、基础性的财务数据进行集中统一处理，从而形成规模效应，进而起到降低成本增加效益的目的。由此可见，业财融合是企业未来的发展方向，而实现业财融合的一个重要因素则是财务共享平台的有效运用。

简介：摘要：业财融合是新时代财务人员转型的方向，由传统的会计核算向着业务发展和转变。在业财融合的视角之下，成本控制在电力施工企业当中扮演着重要的角色和占据关键的位置，在电力施工企业施工的过程当中，不仅仅会受到市场、经济等因素的影响与制约，同时企业内部管理薄弱、成本控制方法陈旧、落后、资源材料浪费等的问题也会导致电力施工企业的经济效益出现降低问题，因此，一定要加大电力施工企业工程成本控制的力度。

简介：摘要：大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术的蓬勃发展，正在改变传统的财务管理模式。业财融合是企业财务发展的必然趋势。因此如何将业财融合管理模式快速植入到工程投资企业的管理体系中，从而进一步提高企业财务人员的财务管理水平，促进企业更好的转型和升级显得非常必要。本文对业财融合概念进行了介绍，剖析了实施业财融合的难点，最后结合业财融合的存在的问题，提出了新形势下国有工程投资企业实施业财融合的措施。

简介：摘要：AI、大数据、金税四期……业财税一体化步伐加速，智能财税建设成为企业发展重要引擎，业财融合、核算会计向管理会计转变成为必然趋势。只有充分挖掘“业务+财务+税务”数据价值，才能将推动企业经营管理走向智能化。本文分析了企业业财融合存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：随着全球市场竞争的不断加剧和信息技术的快速发展，企业面临着更加复杂的经营环境。在这种背景下，财务共享和业财融合成为了企业管理中的关键问题。财务共享是指不同业务部门之间共享财务资源和信息的过程，而业财融合则是将财务活动融入到业务运营中，以实现更高效的经营管理和决策。本论文将分析财务共享与业财融合的概念，探讨在企业财务共享背景下业财融合的必要性，介绍业财融合的主要方面，并提出企业财务共享下业财融合发展的具体对策。

简介：摘要：当今社会，企业全面预算管理对于提升企业绩效和可持续发展具有重要意义。本文以业财融合视角为出发点，探讨了如何有效整合企业的业务和财务信息，实现全面预算管理的目标。通过综合相关研究，提出了预算制定、执行和监控等环节的原则和方法，并通过论证和分析，阐述了全面预算管理的价值和作用。

简介：摘要：财务共享服务属于一种新型的财务管理模式，在国内外的大型集团公司中得到了广泛的应用。2018年底，交水建集团积极响应省市部署安排，积极进行管理创新，在全省范围的国有企业中率先对财务共享中心进行了启动，经历了两年多时间，通过实现业务模块与财务核算等模块的有机结合，将业务信息系统与财务信息系统之间的信息孤岛进行了打破，能够将业务部门的流程顺利地穿插到财务核算过程中去，将业务端与财务端的通道打通，在减少人为核算工作量的同时，还能够促进对管理端的控制和相关决策的支持。

简介：摘要：良好的营运资金管理是企业财务与业务生存发展的基础，与企业的日常运营有着密切的关系，营运资金是企业财务和业务活动的一切重要来源，在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。

简介：摘要：我国企业财务管理正处于升级转型的重要时期，财务人员和业务部门及业务活动的融合成为必然趋势，业财融合也成为企业管理会计的重要方向。随着全球计算机网络通信技术的发展使财务及业务数据实时共享成为现实。业财融合正是基于信息技术实现了业务流、资金流、信息流的整合，实现对企业各项活动的管理，实现企业价值的过程。本文简要说明了加强企业业财融合与价值创造的必要性，具体阐述了企业业财融合与价值创造具体措施，旨在提升整体业财融合与价值创造的水平。以供参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们对电能的需求不断增加，推进了电力行业的迅速发展，在电力企业的不断深化改革下，业财融合是目前电力设计企业较为有效的管理方式，也是为了实现适应现代化高质量发展的战略决策，以此来适应快速发展的社会经济。传统的电力设计企业在管理中有很大的问题，而由于这些问题的存在，使其阻碍了电力企业的快速发展，因此，使用业财融合管理方式，对于电力企业的价值提升以及快速发展有着重要的意义。基于此，文章将对如何加强电力企业业财融合进行探究。

简介：摘要：整体来看，小到日常生活中的消费支出管理，大到企业的生产和经营过程中的财务支出，都需要财务管理做支撑。企业发展过程中，业财融合已经成为企业财务管理发展的一大趋势，不仅极大地促进了企业财务管理方式的变革，同时也全面提升了企业财务管理的效率和能力，创造了巨大的经济效益。因此，要想在企业财务管理业财融合方面取得进一步的突破性进展，就要洞悉到业财融合的重要性和必然趋势，深入分析企业财务管理业财融合工作过程中遇到的问题，并积极采取有效的措施，促进业财融合落实落地，推动企业财务管理不断取得更大进步。基于此，本篇文章对企业财务管理中业财融合进行研究，以供参考。

简介：摘要：科学技术的进步，给企业发展带来一定冲击，为了获得更高效益，企业开始重视在财务共享平台下的业财融合，这项工作的顺利进行，不仅能够提升企业自身管理水平，还能降低企业发展中，面临的风险问题。基于此，本文主要对财务共享平台相关概念进行阐述，并说明财务管控的作用和财务共享平台下的企业业财融合困境，探究财务共享平台下的企业业财融合对策，希望对部分人员提供参考，促进企业业财融合活动有序进行。

简介：摘要：科学技术的进步，给企业发展带来一定冲击，为了获得更高效益，企业开始重视在财务共享平台下的业财融合，这项工作的顺利进行，不仅能够提升企业自身管理水平，还能降低企业发展中，面临的风险问题。基于此，本文主要对财务共享平台相关概念进行阐述，并说明财务管控的作用和财务共享平台下的企业业财融合困境，探究财务共享平台下的企业业财融合对策，希望对部分人员提供参考，促进企业业财融合活动有序进行。

简介： 【摘要】在市场经济快速发展下，我国各类企业如雨后春笋般地涌现出来，在“大众创业、万众创新”的背景下，我国企业的数量越来越多，并且类型也逐渐增多。在这种情况下，各类企业之间的竞争也不断加剧，因为企业财务管理关系到企业的发展，故而对企业的财务管理提出了更高要求，传统的核算监督式财务管理方式已无法应对企业的发展，需要进行改革，因此要重视企业管理中的业财融合。

简介：摘要：业财融合能够有效防范财务风险与经营风险，有助于实现企业的战略目标。本文以业财融合视角下M企业全面预算管理作为案例，从组织架构建设、制度建设、人才培养、信息化建设和绩效考核评价等方面分析了M企业全面预算管理实践应用，通过本文的研究以期为企业在业财融合下加强全面预算管理建设提供有价值的借鉴。

简介：摘要：近年来，我国为深化医药卫生体制改革，降低药品费用成为提高人民群众幸福感迫在眉睫的民生问题，作为药品供给方的制药企业所面临的挑战越来越严峻。随着科学技术的发展，制药企业生产工艺向自动化转型，成本构成发生变化，传统会计正逐渐向管理会计转变。如果仍旧按照传统的成本管理方法会导致药品成本信息失真，不利于维护企业的市场地位。业财融合是通过信息技术将业务部门与财务部门的业务流、资金流等数据实现共享，共同做出规划和决策，保证企业价值创造的实现。新时代市场经济环境下，企业通过加强业财融合，有利于企业成本管理更加精细化、高效化，有助于提高企业经济效益，实现价值管理最大化。基于此，对业财融合视角下制药企业成本管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着社会竞争的不断扩大，企业为了进一步提高竞争力，优化资源配置，纷纷构建财务共享平台，加快推动并完善业务和财务的融合以及财务标准统一化管理，以此来降低运营成本，提高企业内部管控能力。通过研究发现，在构建业财融合模式的过程中，企业可能会面临种种问题，本文将根据实际情况对此提出一点改进建议。

简介：摘要：本文以业财融合背景下优化企业内部控制的必要性作为研究出发点，分析了业财融合的难点和传统企业内部控制问题，提出了业财融合下企业内部控制优化建议。