简介：摘要：国有企业在国民经济发展中占据重要位置，是现代化管理模式的关键体现，同时代表着我国最强的生产力，是强化国家经济实力的主要途径。但是在以往的国企薪酬制度实施中，激励性不足，难以调动员工积极性，导致整体工作效率较低，难以适应越来越大的市场压力。基于此，需要国企认清社会发展形势，转变发展理念，实现薪酬与绩效考核制度的创新，强化对员工的激励作用，深度挖掘员工工作热情，促进工作效率的提升，强化国有企业整体管理水平，真正发挥国有企业绩效考核工作的实效性。本文主要对国有企业薪酬与绩效考核工作中存在的问题进行分析，并重点探究国企薪酬与绩效考核的优化措施，旨在进一步推动国企薪酬改革，为国有企业的健康长远发展提供推动力量。

简介：摘要：从理论角度分析，企业的绩效考核即通过制定一系列的员工考核指标，用以对企业内部员工的工作情况及其业绩进行分析和评估，并在此基础上，根据评估结果对员工进行相应的管理。由此可以看出，绩效考核对于企业人力资源管理而言意义重大，尤其是当前国企正处于一个转型发展的关键时期，通过加强绩效考核管理来发挥企业内部人力资源管理效能，激发企业人力资源价值，这对于实现企业持续、稳定发展有着十分重要的意义。

简介：摘要：事业单位以公共服务体系建设、社会保障体系建设为目标，基于政策导向实现财政资金在医疗、教育、环保等领域的运行，事业单位的服务质量和公益水平关系到社会经济是否能够健康发展。在当下“人才为王”的时代背景下，人力资源建设是每一个企业或单位都会关注到的事项。只有打造专业化的人才队伍，才能够更好地开展各项服务活动。绩效考核作为人力资源管理的核心内容，在很大程度上能够提高事业单位人才黏性与服务质量，以激励的方式调动员工工作积极性，助力事业单位进一步提高社会效益。

简介：摘要：事业单位以公共服务体系建设、社会保障体系建设为目标，基于政策导向实现财政资金在医疗、教育、环保等领域的运行，事业单位的服务质量和公益水平关系到社会经济是否能够健康发展。在当下“人才为王”的时代背景下，人力资源建设是每一个企业或单位都会关注到的事项。只有打造专业化的人才队伍，才能够更好地开展各项服务活动。绩效考核作为人力资源管理的核心内容，在很大程度上能够提高事业单位人才黏性与服务质量，以激励的方式调动员工工作积极性，助力事业单位进一步提高社会效益。

简介：摘要：当前社会的高速发展对医院提出了更高的要求，在这样的背景下，人力资源管理工作在医院管理活动中的重要性逐渐显现。在时代要求下，医院对于人力资源管理开始有了清晰的规划，对人才的发展提出了新的要求和需求。绩效考核作为人力资源管理中必不可少的重要环节，能够为医院和我国现有医疗水平的发展提供有利的帮助。而如何深化绩效考核，使其更好地发挥作用，是当前医院工作的一大要务。绩效考核的建设发展极为重要，其成果的优劣会直接反映在人力资源管理的成效上，从而间接影响现代医院的发展进程。而为了做好绩效考核工作，也需要不断采取科学合理的措施来推进。基于此，对绩效考核在医院人力资源管理中的作用及优化进行研究，仅供参考。

简介：摘要:事业单位人力资源管理工作是政府机构的重要部分，其中最核心也最关键的资源就是人力资源，事业单位管理的一项重要工作就是人力资源管理。人力资源管理最主要的工作目标是充分调动管理人员的积极性，以保证事业单位各项事业的蓬勃发展;而绩效考核也是事业单位人力资源管理的主要内涵和管理手段，在事业单位的发展中也起到了重要作用。本文将重点针对我国事业单位人力资源绩效考核工作管理中遇到的问题，展开调研和讨论。并提供相应的改进措施，为相关的工作人员提供参考。

简介：摘要：事业单位是我国人民接受社会公共服务的主要负责单位，对于中国特色社会主义社会服务建设有代表性的重要作用。在当代人民对服务的要求下，事业单位对自身的发展也提出了新的要求，人力资源管理的效率在很大程度上影响事业单位内部结构优化。而人力资源管理绩效考核作为人力资源管理的重要策略，能够有效提高工作人员的效率，提高事业单位工作人员的热情，对于人力资源管理的水平提高和事业单位服务水平的充分发挥有重要意义。

简介： 摘要：经济责任审计是对审计对象的监督，将经济责任审计结果运用于人力资源考核的选人用人、考核管理工作，能有效考核企业领导人员的素质、能力、业绩等，对其他人员也能起到示范和警示作用，进一步提升领导人员队伍素质。将经济责任审计应用于人力资源考核，还可以优化审计资源配置，促进企业领导人员分等级进行动态管理，强化对权力运行的制约和监督，充分发挥审计作用，提高企业领导人员的经济责任审计水平，营造良好的企业审计环境，促进企业健康可持续发展。

简介：摘要：对于国有企业人力资源管理与绩效考核完善而言，还有很多问题需要去完善，在未来的发展过程中人力资源管理效率的提升要重视评价建设和体系完善，绩效考核需加强指标细化和思想观念的调整。

简介：摘要：在竞争日趋激烈的环境中，人力资源的开发和管理是一种不可避免的选择，也是企业的生存和发展。人力资源管理的有效性对公司的运营和效益有很大的影响。在国企中，大型国企常常会牵涉到很多的人力资源管理问题。要保证国企在中国的经济发展中扮演更重要的角色，就必须不断地优化人力资源管理、提升经营效率、健全绩效考评制度。本文的研究目的在于改善国有企业的人力资源管理与绩效评估。

简介：摘要：如今我国朝着现代化的方向不断发展，我国在机关事务管理工作方面逐渐深入，对于人力资源的考核工作也在不断推进。人力资源绩效考核工作为国家与社会的发展奠定了良好的基础，绩效考核的主要内容是对职工的工作内容与进度按照标准进行评估，众所周知，机关单位不是以盈利为目的而开展工作的，是为了给社会带来更加便捷的服务，能够促进社会不断进步，在机关事务管理工作中绩效考核工作十分重要。本文对机关事业单位的人力资源绩效考核工作进行分析研究，对人力资源管理的特点进行分析，并提出绩效考核需要做的准备工作，对当今事务管理工作中存在的问题进行分析，对绩效考核工作提出一些指导措施。

简介：摘要：做好人力资源管理工作，不仅有利于企业高效运作，也能提高企业人力资源使用效率，为企业增收创益。因此，为了适应竞争日益激烈的市场环境，企业必须从人力资源管理入手，加强人力资源的开发和利用，不断优化人力资源管理体系，争取在提高人力资源管理效率的同时，也能强化企业的核心竞争力，从而获得更加广阔的发展空间。而作为现代企业的“领军人物”，国有企业必须要做好表率，将提高人力资源管理效率作为企业发展的根本目标，从而最大限度的发挥出引领优势。基于此，本文将重点探讨和研究提高国有企业人力资源管理效率、完善绩效考核机制的对策与方法。

简介：摘要：在股市、房市相对低迷的背景下，随着人们精神消费层次的提升，国内居民开始将更多的自有资金投入艺术品市场。我国艺术品金融市场发展方兴未艾，但随之也暴露出一些问题，比如金融与艺术分离化、艺术金融专业人才稀缺，专业运营机构少、且整个艺术金融体系在国内较为零散、监管体系不完善等。本文指出今后可通过完善艺术金融产业链、培养艺术金融专业人才、健全法律监管体系等措施，来促进艺术与金融相生相融，从而推动传统文化、金融资本、实体产业的高度融合。

简介：摘要：绩效考核意指企业在拥有明确目标的情况下，借助于特定的标准以及指标对员工行为和工作业绩加以评估，联合评估结果对工作行为和业绩进行正面引导的重要过程及方法。绩效考核就是对部门或个人在特定时间段内工作成果的评估过程，属于绩效管理中的核心环节，其基本的目的就是对组织、个人绩效加以有效区分，让激励机制的应用拥有可靠依据。

简介：摘要：近些年，事业单位体制改革进程正在不断推进以及完善，而绩效考核管理的功能作用也在逐渐凸显，有效的绩效考核管理工作，能够提高员工的工作积极性，使得事业单位的整体工作效率得以提升。不过，在具体的绩效考核管理中，隐藏着不少问题，导致绩效考核管理的实际效用得不到充分发挥。面对这种情况，相关事业单位则应该深入到绩效考核管理之中，了解该工作的落实情况，并对以往的绩效考核管理方式进行合理改进，引进更加先进合理的工作手段，针对其中的具体问题，采用合适的措施有效解决，借此提高绩效考核管理的有效性，进一步促进事业单位的发展。

简介：摘要：由于县级政府部门事业单位的工作人员绩效直接影响到单位的工作绩效与形象，对单位工作人员绩效进行了考评，并探索形成一个有效的绩效考核系统，以增强单位工作人员的管理能力与服务能力，因此改善单位办事效能是当务之急。而平衡计分卡的方式值得参考。

简介：摘要：现阶段，中国的事业单位面临着许多需要解决的问题。如果不及时解决，将对事业单位未来的发展产生严重影响，人力资源管理就是其中之一。大多数事业单位没有实施绩效考核的相关制度，也没有激励机制。因此，在人力资源管理和日常工作的过程中，总会出现各种各样的问题。基于此，本文探讨了如何完善事业单位绩效考核与激励机制。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，越来越多的企业认识到信息化管理重要性。在大数据背景下，将绩效考核指标管理体系作为绩效管理的核心内容，能够直接决定绩效管理的效率与效果。火电厂企业想要不断开关节流，提升自身的经济效益，就要在绩效考核中不但挖掘出有用信息，增强运行人员的责任感。

简介：摘要：人力资源管理在现代企业经营发展过程中所发挥的作用越来越重要。绩效考核作为现代企业人力资源管理的重要手段，对企业的健康可持续发展有着极为重要的意义。所以，为了最大限度发挥出绩效考核在企业人力资源管理工作中的作用，现代企业必须根据企业经营发展的实际情况，紧跟时代发展的脚步，制定和实施完善的人力资源发展策略，为企业的不断发展做好人力资源的储备工作。文章主要围绕绩效考核应用于企业人力资源管理中的可行性展开分析。

简介：摘要：经济的快速发展，人们的生活质量不断提高，对基层医疗卫生服务水平提出了更高要求。基层医疗卫生机构需要不断提升服务水平，加大运营管理机制改革，注重财务预算管理的同时，完善绩效考核机制，以此提高基层卫生医疗机构服务质量。基于此，本文再概述基层医疗卫生机构财务预算绩效考核的基本上，探究基层医疗卫生机构财务预算与绩效考核的关系，以此为依据分析基层医疗卫生机构财务预算绩效考核改革举措，为不断提高基层医疗卫生机构服务质量提供理论依据。