简介:当聚光灯聚集于惠普的各任CEO时,HR全球劳动力计划和管理副总裁杰勒德·布鲁萨德却正在不动声色地推进一项由“六步骤程序”组成的战略性劳动力计划,用于支持其新产品开发以及在中国的扩张增长策略。
简介:绩效问题是每个企业关注的焦点,同时也是大家普遍认同的管理难点。说它是管理的共同焦点,是因为绩效管理是企业经营管理中最重要的一个工作。管理大师德鲁克1954年在《管理的实践》中就提出这样一个命题“绩效是组织生存的唯一目标。”但是,目前大多数企业在绩效管理中都很难做好。那么,抓绩效该从哪些方面着手?有何关键性的技巧?以下我们就共同做出探讨。
简介:要积极推进经济结构的战略性调整,就必须进一步深化和提高认识;就必须正确处理好调整和发展的关系;就必须积极发挥市场的导向作用和加强政府的调整、引导和推动;就必须高度重视科技进步与创新;就必须加快国有经济布局和所有制结构的调整.
简介:
简介:本文依次探讨了企业集团内部重组的动因、重组形式、重组形式的选择以及重组的控制与管理等问题。
简介:摘 要: 战略性薪酬管理属于现代社会发展到一定时期的必然产物,既满足了企业发展要顺应时代的要求,还能够促进企业的经济建 设的可持续发展,不管是在提升员工的工作积极性上,还是节约企业运营成本方面,都起到了重要的作用。近几年来,我国企业为了提升 企业综合竞争力,对薪酬管理体系做出了很多调整,虽然取得一些成绩,但是从战略性薪酬管理的角度看,还是存在很多的问题。
简介:到2015年"十二五"规划中提出的战略性新兴产业目标顺利实现,然而在此过程中战略性新兴产业也暴露出很多问题。本文从战略性新兴产业内涵及概念出发,从全局性、创新性、长远性、关联性四个方面构建一套完整的战略性新兴产业评价指标体系。
简介:海外华文传媒在让中国了解世界、让世界了解中国方面具有不可替代的作用,不同国家、地区华文传媒的比较研究以及如何利用海外华文传媒进行有效的对外传播的对策研究等等,即通过海外华文传媒将中华文化和中国影响扩展到更广大的地方
简介:略论经济增长方式的战略性转变赵羽翔党的十四届五中全会提出.实现"九五"计划和2010年远景规划目标,必须实行两个具有全局意义的根本转变:一是经济体制由传统的计划经济体制向市场经济体制的转变.二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。党中央围绕改革与发展两...
简介:近年来随着高等教育事业的飞速发展和高等教育市场化趋势的增强.我国高校之间的竞争也日趋激烈,这就迫使各高校不得不直面当前的竞争形势。高校之间的竞争本质上是管理和形象塑造的竞争。文章从我国高校发展竞争的外部态势、内部现状入手,探究企业识别系统(CI)与高校形象塑造的战略性选择的结合点.寻求将CI导入高校形象塑造的新思路。
简介:本文从实现省市县三级综合年鉴全覆盖、服务国家经济社会发展大局、打造年鉴品牌三个方面,说明年鉴事业创新发展的重要性、紧迫性。作者认为年鉴创新与规范的关系:创新是战略,即决定年鉴事业发展全局的策略;规范是战术,即解决年鉴编纂出版技术性问题的原则和方法。年鉴编纂规范化要服从、服务于年鉴事业创新发展大局,年鉴事业创新发展也要统筹兼顾年鉴编纂规范化,引领和促进年鉴规范化建设。
简介:随着行业竞争的加剧,越来越多的企业在终端投入重兵,集中力量搞开发。不管是企业直接经营终端还是通过经销商经营终端,都不约而同地采取了密集开发终端策略.希望通过掌控数量庞大的终端实现区域占位、挤压竞争对手、掌控市场。但从实际效果看,终端战略布局失当,数量庞大的终端就会出现不仪不能帮助企业实现终端目标和终端的协同效率的情况。而且还会出现诸如加大终端管理的难度,造成终端成本上升、效益下降等严重问题。主要表现在两点。
简介:人才在企业的重要性是人人皆知的,可以说企业是“得人才者得天下”。但是,一个企业要怎样做好人力资源的规划呢?这要从提升本部门的骨干能力、引进人才参与管理和加大有效培训力度着手。
简介:中小企业是我国生产经营体系中的一个极其重要的组成部分,在促进经济增长和实现社会稳定等方面具有重要的作用,因此,促进中小企业的发展事关重大。近几年的改制为中小企业增强活力奠定了制度基础,但若将其培育成为有活力和竞争力的市场主体,还必须进行战略性改组。所...
惠普的战略性劳动力计划
战略性绩效管理关键技巧要素分析
积极推进经济结构战略性调整
战略性新兴产业发展路径探索
企业集团内部战略性重组的思考
“债转股”与国有企业战略性重组
企业战略性薪酬管理策略的分析
战略性新兴产业评价指标体系
关于海外华文传媒的战略性思考
农业的出路:实现战略性结构调整
略论经济增长方式的战略性转变
CI策划——高校形象塑造的战略性选择
创新是年鉴事业发展的战略性选择
终端结构与密度的战略性布局示例
企业如何实施战略性人力资源规划
论中小企业的战略性改组
试论改制后公司如何实现战略性管理