简介：摘要：我们国家正在开启建设现代化国家新征程。新发展阶段，国企担负着非常重要的使命，尤其在构建新发展格局、促进高质量发展方面。党的十八届三中全会以来，国家特别强调要全面深化改革，全面依法治国；新冠疫情发生以来，全球化趋势及相关国家的博弈格局，已经发生了非常大的变革。在这样一个重要的时代，烟草企业是承担国家特殊使命的国有企业。建设法治烟草，提高烟草企业治理效能，是提升行业整体形象的使命所在；是践行“两个至上”行业价值观，实现行业实现高质量发展的责任所在。如何在法治的框架下推进复烤合规工作，更好地防控相关风险，促进高质量发展，是非常重要的议题。

简介：摘要：合规风险防范逐渐成为建筑企业经营管理的重要构成，是提高建筑企业经营管理水平、打造法治企业的重要路径。基于此，本文在概述建筑企业经营管理中合规风险防范的原则基础上，研究了合规风险防范策略，以期有效把握建筑企业经营管理中的合规风险与防范策略。

简介：摘要：纪检监察与企业合规管理的协同衔接及路径分析是一个涉及政府监督与企业管理之间互动关系的重要课题。在中国，纪检监察机构主要负责党风廉政建设、反腐倡廉工作，而企业合规管理则是指企业自身遵循法律法规、行业规范和商业道德的管理活动。纪检监察与企业合规管理之间的协同衔接对于促进政府和企业规范运作、治理更加透明、有效防范和打击腐败具有重要意义。基于此，本篇文章对纪检监察与企业合规管理的协同衔接与路径分析进行研究，以供参考。

简介：【摘要】“枫桥经验”自诞生至今已经探索了半个多世纪，得到了新的发展，新时代“枫桥经验”是我国多元纠纷解决机制的重要组成部分，在社会各领域试点、推广并实施，其实践成果以及优越性不言而喻。企业合规制度在我国尚处在不完全成熟阶段，对企业合规管理的实践仍然处在探索阶段。探索“枫桥经验”对企业合规管理的各制度有深远的意义与启示，二者蕴含着对矛盾解决机制、组织体制、精神文化层面的共通点。本文以“枫桥经验”与企业合规管理体系为主题，将新时代“枫桥经验”理论成果融入到企业合规管理的要求中，讨论企业合规问题中蕴含的“枫桥经验”以及企业合规管理尚且存在的问题，研究新时代“枫桥经验”在实现企业合规管理过程中的启发性要点及举措。

简介：

简介：摘要建筑装饰工程的项目管理工作，在实施过程中起着重要的作用,能够使整个项目取得工期短、精度高、效果好、成本低的效果。针对当今市场存在的问题，本文从现场施工管理和工程造价控制两方面进行分析，提出相关的措施及见解。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，人们生活水平的提高以及对住房的要求越来越高，建筑工程项目管理在建筑工程中的地位也逐渐上升。建筑工程项目的质量好坏直接关系到整个建筑工程的施工进度和最终的使用效果，所以做好建筑工程项目管理工作，不仅能够保证施工人员的人身安全，还能促进社会的稳定与和谐。因此在实际的管理工作中，要加强对管理人员的培训和管理，使他们的专业知识、技术能力等方面都得到进一步的提升与完善，这样才能更好地实现对人员的有效控制，从而为建设项目的顺利进行奠定良好的基础条件。

简介：摘要在现如今的项目管理中，促进项目能顺利进行需要对项目的进度、质量与成本等进行综合的管理与控制，需要我国项目管理人员不断提升自身水平，提高对项目的监督与控制水平。因此，本文分别从项目质量、项目进度、项目成本等三个方面进行分别论述与探讨，研究其中提升项目管理水平的详细措施，旨在为以后的项目管理提供参考。

简介：

简介：摘要测绘项目的管理工作覆盖面较广，因此体现出复杂性和系统性，管理人员只有将各个环节和流程严格把控，并处理好质量、进度、成本等的关系，通过对整个项目进行信息化管理，进一步提升管理效率和水平。

简介：分项工程的完成对在工程项目质量控制中,　　全过程控制原则项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的低成本的建筑产品,施工工序的质量控制质量控制最基本的内容是工序质量的控制

简介：园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。

简介：文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,加强施工工程的安全管理

简介：　　 　　2、建筑工程合同管理 　　 　　 建造合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用,工程项目管理对于施工企业而言,工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础

简介：摘要: 本文针对工程项目管理中的优化策略进行研究。通过系统综述相关文献，分析了当前工程项目管理存在的挑战与问题。接着，提出了一系列优化策略，包括但不限于项目计划与进度控制、资源分配与管理、团队协作与沟通、风险评估与应对等方面的改进方法。同时，本文还讨论了信息技术在工程项目管理中的应用，以提高项目效率和质量。最后，通过案例研究验证了所提出策略的有效性，并总结了实践中的经验和教训。本文旨在为工程项目管理实践提供有益的参考和指导。

简介：摘要：测绘工程是一种最基本的、最重要采集土建基础数据的手段，它是一种具有较大工作量和复杂性的工程。随着国家经济的持续发展，城镇测绘部门每年都要进行大量的测量工作，因此，对测量工作进行有效的管理是一个非常重要的问题。文章结合笔者在实际工作中的一些体会，就如何做好测绘工程项目的管理，进行了一些探讨，以期能对相关工作有所裨益。

简介：摘要：随着我国电力改革不断的深入下，企业有着更大的挑战，企业若想实现可持续化的发展，我们必须落实电力施工现场的安全管理工作。比如说：在实际管理工作中，落实相关安全责任的制度，加强对管理人员安全培训的工作，建立健全安全管理的监督机制，及时排查现场的安全隐患问题。下面就对其电力项目的安全管理工作进行分析。

简介：【摘要】改革开放以来，国民经济基础工程建设项目雨后春笋般涌现，成为带动国家经济发展的重要因素。与此同时，我国市场经济体制有待完善，建筑市场还不规范，客观上存在诸多对工程项目本身运行不利的因素。各类建设项目自身的技术、经济及环境等特点和要求，决定了建设项目存在多种风险。由于对此认识不足，许多建设项目参与者遭受了巨大的经济损失，加强建设工程项目风险管理的理论研究和实际应用引起了广泛关注。

简介：　　对生态环境影响的管理项目处在一定的环境中,项目可持续发展的资源管理、环境管理和技术管理都直接依赖于项目参与人员的实施,采用可持续发展的项目管理方式

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的工程的发展也越来越迅速。工程风险管理本身包含了识别项目风险、评估风险以及管理项目建设风险等各项相关要素。从项目建设的整个流程来看，有关部门都要格外关注多层次的风险管理，运用综合性的手段与举措来健全现有的风险管理流程。针对整个工程项目来讲，其中牵涉的风险可以分为社会政治性、经济性、自然性及技术性的较多层次内容。在上述多种多样的项目建设风险中，有关部门针对某些潜在性的工程风险应当予以密切关注，及时消除项目建设的隐患与威胁。