简介：近日从广东省深圳市卫生和人口计划生育委员会了解到，今后，深圳市卫生行政部门将不再开办公立医院，转而成为行业准入资格、服务标准的设定者和监管者。深圳市将设立公立医院管理中心，代表政府开办公立医院，并监管公立医院人、财、物的运行。深圳市卫人委主任江捍平介绍，《深圳公立医院管理体制改革方案》近日下发。根据《方案》，市公立医院管理中心为事业单位，接受卫生行政部门的行业监管和业务指导，配合开展公共卫生服务等工作。

简介：【摘要】对于医保中心来说，档案管理是医疗保险经办管理中一项主要的基础性工作，对维护患者合法权益、促进医疗保险健康发展具有十分重要的作用。所以档案管理工作相当重要。档案管理工作不到位，势必会影响单位的健康发展。因此，必须要有高素质的专业人才从事档案管理工作。笔者总结个人工作经验，在本文之中阐述了医保中心档案管理工作现状，并提出了相关的优化策略，旨在促进医保中心的健康可持续发展。

简介：【摘要】目的： 观察护理风险管理在血液净化中心的应用效果。 方法： 选取 2017 年 6 月～ 2019 年 6 月入院治疗的 60 例行血液净化治疗患者当做观察对象，随机分为参照组与研究组，各 35 例，分别实施常规护理与护理风险管理，比较两组不良事件发生率与护理满意度。 结果： 研究组的不良事件发生率低于参照组，护理满意度高于参照组， 数据比较差异有统计学意义（ P<0.05 ）。 结论： 在血液净化中心 实施护理风险管理可以大大降低患者在接受血液净化治疗中的不良事件发生率，大大提高患者的护理满意度。

简介：

简介：随着民众生活水平的提高，对医疗服务有了更高的要求，加上市场竞争日益激烈，单个医院的发展受到诸多限制，集群化医疗服务中心相对于单个医疗机构在降低医疗成本、技术创新、专业化、集群网络等方面都体现出强大的优势，是医疗机构提高服务能力和水平的有效途径。

简介：摘要：目的文章主要针对优质护理在消毒供应中心的实施和应用效果进行分析研究。方法选取2018年1月-2019年12月期间医院消毒供应中心的管理工作方案，其中2018年1月-2018年12月未实施优质护理方案，2019年1月-2019年12月实施了优质护理方案。同期随机抽取供应室工作人员与其他科室医务人员共100例，调查优质护理实施前后的工作情况。结果优质护理实施前，100例医护人员中满意51例，较满意25例，不满意24例，总满意率为76.0%（76/100），优质护理实施后，满意70例，较满意23例，不满意7例，总满意率为93.0%（93/100），优质护理实施后，医护人员总满意率明显提高，与实施前比较，差异有统计学意义（P

简介：摘要：目的 探讨总结追溯系统在消毒供应中心的应用效果，提高灭菌效果，减少手术感染的发生率。方法 将追溯系统应用于再生物品的申请、回收、确认、包装、灭菌、发放等过程，观察应用效果。结果 通过从各个环节来避免影响清洗质量的因素，完善了医院感染控制的重要环节，灭菌包的质量控制进一步提高。结论 追溯系统是一种先进的计算机网络技术，有助于消毒供应中心全程精细化管理，有利于提高供应中心工作质量和效率。

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简介：摘要：由于产妇在分娩中难免存在紧张和焦虑的情绪，为了获得更好的护理效果，以家庭为中心的护理模式逐渐受到重视，本文以在2019年5月至2020年6月的620例产妇为例进行调查分析，将产妇分成实验组和对照组两组，实验组采用的是家庭为中心的产科护理模式，对照组的全部产妇采用常规的模式进行护理，调查结果表明：实验组产妇满意度为

简介：摘要目的分析研究优质护理服务在消毒供应中心的应用。方法选取2018年01月至2019年01期间在本院消毒供应中心工作的14位工作人员作为研究对象开展本次研究，根据随机数字表法对护理人员进行分组，分为参照组和研究组，每组工作人员各7人。其中参照组按照传统常规流程进行护理工作，研究组提供优质护理服务，对两组的满意度进行评价。结果参照组满意度显著低于研究组（P＜0.05）。结论应用优质护理服务在消毒供应中心效果良好，能够减少不良事件发生的几率，具有推广价值。

简介：2015年,经过层层选拔,我有幸获得宝贵的机会远赴重洋,到美国堪萨斯大学医学中心（KUMC）进行学习交流。堪萨斯大学医学中心包括护理学院、健康职业学院和附属医院,医学中心由50座楼组成,中间有连廊相连,形成一个庞大的建筑群。2014年在全美5000家医院评比中,KUMC有12个专业进入前50强,骨科排名第33。

简介：[摘要]目的：明确优质护理在体检中心的推广价值。方法：将180例接受体检的受检者随机分为对照组（90例，基础性照拂）与观察组（90例，优质护理服务），并进行对比。结果：观察组受检者体检效率、体检满意度等信息均优于对照组受检者，相比P

简介：【摘要】目的：探讨心脏外科中心静脉置管的护理效果与价值。方法：选取2017年2月至2021年2月我院120例心脏外科患者， 予以所有心脏外科患者实施中心静脉置管，通过交替分组方式将患者分为2个小组，参照组60例：实施常规护理操作；观察组60例：实施优质护理服务：比对不同方案的护理效果与价值。结果：探析组不良反应发生率3.33%低于参照组13.33%，探析组护理满意度96.67%高于参照组的83.33%，互比，存在差异性，（P＜0.05）。结论：心脏外科开展中心静脉置管优质护理效果确切，提高置管安全性，构建良好护患关系，符合临床护理需求。

简介：摘 要 目的：研究静脉药物配置中心对医用耗材的管理，更好的减少医用耗材的浪费。方法：通过对医用耗材的了解、出入库、档案管理制度、盘点与养护等方面的分析。结果：静配中心工作人员通过不断学习先进的医用耗材的管理方面知识，对医用耗材从各个方面进行有效管理，建立一整套静配中心医用耗材管理体系。

简介：【摘要】目的 探讨消毒供应中心护理人员职业危害的探究。方法 选2020年5月-2021年5月于我院的消毒供应中心护理人员72例，随机分为两组。对照组未采取防护措施，研究组应用防护措施，探究护理人员的职业危害因素。结果 研究组生物性危害、物理性危害、化学性危害发生率均比对照组低（P＜0.05）；研究组职业危害自我防范、职业危害环境、职业危害知识、职业危害态度评分均比对照组高（P＜0.05）。结论 消毒供应中心护理人员职业危害形成的原因主要包含生物性、物理性和化学性因素，针对上述因素给予针对性的防护措施可以有效降低职业危害事件的发生率，提高护理人员的认知。

简介：

简介：为更好地适应健康体检群体的需求,我院通过改造体检中心原有布局,优化重组体检流程,构建便捷顺畅、优质高效的服务流程,收到了预期效果。

简介：〖摘要〗随着人们健康理念的转变，综合性医院体检中心在健康体检市场占有绝对优势，目前最迫切解决的是体检等待时间过长的问题，体检中心为充分体现“以客户为中心”的服务理念，智能导检系统可减少等待时间，优化客户体验，树立体检中心的良好环境。

简介：【摘要】目的：探究静脉配置中心液体配置差错分析与防范方法。方法：研究时间：2021年3月--2022年3月；研究对象：我院静脉配置中心（PIVAS）工作人员35名。回顾性分析PIVAS液体配置差错和防范方法。结果：培训后工作人员配置操作评分、排药操作评分、规避操作失误评分、审方评分高于培训前（P<0.05）。PIVAS液体配置差错包括：环境因素、人员因素、管理因素。结论：预防静脉配置中心液体配置差错需从多方面展开，对工作人员进行系统培训考核，加大管理力度，从而降低液体配置差错率。