简介：摘要：习近平总书记关于城市工作的重要论述，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，深化了我们对中国特色社会主义城市发展规律的认识，为新时代做好城市工作指明了前进方向、提供了根本遵循。我们要进一步学好用好《习近平关于城市工作论述摘编》，紧扣“聚焦江苏绿心、加快中部崛起”目标定位，不断深化认识，全面理解把握，切实把学习成果转化为创新做好城市高质量建设的具体行动。如何高质量完成这份答卷，以人为本提升城市高品质建设水平，是新时代住建人的历史使命和时代担当。

简介：近几年,物业从业人员薪酬、维修材料、设备维修及年检等刚性成本大幅上涨,而物业费多年维持不变,致使很多物业服务企业经营困难、举步维艰。困境面前,怨天尤人无益,等要靠不可取,行动起来,积极应对才是上策,其中,采取多种措施实施成本控制无疑是企业走出困境的有效途径之一。

简介：摘要：与其它工程相比，道路和桥梁施工在施工环境、工期上都有自己的特点。因此，道路和桥梁建设项目的经营也具有特殊性。本文对道路和桥梁工程中的成本控制和施工管理工作进行了剖析，并提出了相关措施。

简介：摘要：近年来，市场发展结构出现明显改变，房地产企业面临的机遇与挑战并存，成本管理具备的价值持续上升。不过房地产企业成本管理并不是一朝一夕就可以完成的，需要将这一项工作当作助推企业发展的重要手段，引入到企业发展战略以及管理任务当中，利用成本管理来获取更大的收益。企业可以全面依托企业发展特征，在精准全面把控企业成本管理问题的基础上，持续引入各种解决方式与管理手段，提升全体员工的成本管理意识，真正带动企业的经济效益增强。

简介：摘要：在土建工程的施工建设阶段,严格控制造价成本是比较重要的一项工作,它能够有效避免各种不合理的支出,同时还有利于控制施工进度、施工质量和造价成本,从而确保工程项目管理目标的顺利实现。由于土建工程的造价成本容易受到多种因素的干扰,因此实际造价与成本预算会出现较大差距,进而对建筑土建企业的利益造成损害,严重时还有可能导致建筑土建企业的市场竞争力下降。因此,为了充分保证造价成本控制工作的顺利进行,建筑土建企业必须提高全体工作人员的重视程度。

简介：摘要：近年来，我国实施了大量且更大规模的项目工程。工程越大，实施资金越多，建筑工程就需要基于合同管理进行造价控制，实现企业资金优化。全过程工程造价控制管理需要从企业的全过程以及现场实际情况等角度来考虑，因此，如何正确地控制项目成本，确保建筑投资用在真正需要的项目环节，是工程造价控制管理人员面临的新问题。

简介：【摘要】 在建筑工程完全竞争的市场环境下，市场竞争呈现白热化的趋势。在日益激烈的市场竞争中，建筑央企也需要不断的完善和改变企业经营模式，才能“适者生存”。开源节流是建筑施工企业获得经济效益的重要途经，抓好国有建筑施工企业项目施工设备物资成本管理，对维护建筑施工国企的合法权益，防止国有资产流失，有着非同寻常的意义。本文根据多年参建项目设备物资管理工作经验，结合当前工作实际，对项目施工过程中如何做好设备物资管理工作、降低项目施工成本，提高施工安全质量进行了阐述与各位同行技术专家共享。

简介：摘要：近年来，我国整体实力在逐渐提升，人们的生活中也出现了越来越多的工程项目，而园林绿化工程就是其中的一部分。园林绿化工程的成本管理也有了相应的普及，在指导方针下，城市绿化提升工程进入了快速发展阶段，越来越多的竞争对手加入园林绿化施工行业，施工企业要想使自身在市场激烈的竞争中立于不败之地，必须加强工程施工成本控制，降低工程成本，增强市场竞争力，以保证企业的经济效益。

简介：摘要：随着材料成本的持续攀升、人力资源费用的增加以及市场竞争的加剧，有效掌控工程造价已成为确保项目经济效率和提升企业竞争力的核心问题。造价管理与成本控制在项目管理中扮演着至关重要的角色，直接决定着工程能否在预算限制下顺利完成，以及是否能达成预期的质量和效益目标。对于建筑装饰装修行业，掌握并实施高效的造价管理和成本控制策略，不仅是提高项目经济效益的重要手段，也是企业在市场竞争中取得优势的关键。

简介：摘要：随着城市化进程的加快和市场竞争机制的深化，建筑工程造价管理及成本控制已成为确保项目质量和效益的关键环节。本文旨在深入探讨建筑工程造价管理中的成本控制技术，以期提高建筑工程的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：在建筑行业中，成本控制是确保项目经济效益的关键因素之一。随着技术的进步和市场需求的变化，传统的成本控制方法面临着更新的挑战。从前期规划到后期评估，每一个阶段都需要精细的管理来优化成本并提高效率。定量与定性的预测方法帮助企业在前期规划阶段做出更科学的成本估算；而在设计阶段，通过设计变更管理与成本效益分析，可以有效地控制成本并确保设计的经济性；施工阶段通过监控施工进度与成本，合理调配资源，实现成本的最优化；后期阶段的成本评估与反馈则是对整个项目成本控制的总结和反思，为未来的项目提供经验教训。

简介：摘要：近些年来，随着建筑工程的规模不断扩大，建筑企业在工程施工中面临的困难逐渐增多。工程造价控制是建筑工程的一项重要内容，是建筑企业控制工程成本、提高资金使用效率和工程质量的重要方式。近年来，由于传统的工程造价控制模式已经难以有效发挥降低成本的作用，要想在激烈的行业竞争中脱颖而出，建筑企业就必须应用全新的工程造价控制模式，即全过程造价控制。

简介：摘要：建筑施工项目的成本精细化管理和造价控制对于项目的成功实施和经济效益至关重要。本文通过分析建筑施工全过程成本管理的重要性，探讨了成本精细化管理的关键要素和方法，并提出了有效的造价控制措施。通过实施全过程成本管理和精细的造价控制，可以提高项目的效益和竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要：本文旨在探讨矿山开采施工项目管理中的资源配置与成本控制问题。通过详细分析资源配置的原则、方法以及成本控制的关键环节，提出了一系列优化管理策略，以期提高矿山开采项目的效率和经济效益。

简介：摘要：【目的】为提高工程管理和施工成本控制水平， 降低施工过程中的成本，需要加强对信息化技术的应用，借助BIM技术开展成本控制管理。【方法】本文首先分析了BIM技术的含义，随后分析将BIM技术应用到工程管理和施工成本控制中的措施，旨在为工程施工提供技术支持，降低工程成本。【结论】随着计算机信息技术的发展和应用，建筑行业的信息化成本也越来越高，BIM技术就是信息化技术在工程建设行业中的应用体现，BIM技术的应用，不仅有助于对工程项目进行精准管理，还能对项目的各种成本进行有效控制，从源头上减少成本支出，提高项目的经济效益。

简介：摘要：本论文旨在研究市政经营管理成本管控策略与方法，以提高市政项目的效益和可持续发展。首先，探讨市政经营管理成本的关键性。接着审视当前面临的挑战，并制定相应的解决策略与措施。最终，通过实际案例来检验这些策略和措施的有效性。

简介：【摘要】

简介：摘要：建筑工程的造价动态管理和成本优化控制对于项目的成功实现和保值增值至关重要。随着社会经济的快速发展和建筑工程技术的不断创新，造价管理和成本控制的任务也越来越艰巨。传统的建筑工程造价管理主要通过费用预算和施工过程中的监测对造价进行管理，但这种方式局限性较大，难以全面掌握项目的成本情况，并且不能及时发现和解决造价问题。因此，建筑工程造价动态管理的提出是为了实现对项目造价全过程的有效控制和优化。建筑工程造价动态管理的核心是在项目的全过程中持续地收集、分析和评估项目的造价信息，通过引入信息技术手段和数据分析方法，实时监测和反馈项目的造价情况，及时发现和纠正造价偏差问题，确保项目的成本控制和优化。成本优化控制策略是建筑工程造价动态管理的重要组成部分。

简介：摘要：建筑工程造价的动态管理与成本优化控制是提升工程项目经济效益、保障施工质量的关键环节。本文首先概述了建筑工程造价动态管理与成本管控的概念与重要性，接着阐述了实施原则，包括实事求是原则和全面控制原则。然后，文章分析了当前建筑工程造价动态管理与成本控制存在的问题，如管理控制观念缺失、工程设计变更频繁以及管理控制体系不完善等。针对这些问题，文章提出了相应的策略，包括深化管理观念、制定全面的设计方案和完善管理体系等。最后，文章总结了建筑工程造价动态管理与成本优化控制的重要性和实施要点，为相关领域的实践提供参考。

简介：摘要：在我过经济迅猛发展的过程中房地产事业占据着重要地位，同时也在这一过程中对其企业管理与发展提出更高要求。本文首先阐述了房地产开发企业成本管理的相关基础内容，分析了当前房地产企业成本管理工作存在的问题和原因，并针对性地提出了优化房地产企业成本管理工作的具体策略，希望能为企业加强成本管理提供建设性意见。