简介:建筑工程管理理论是伴随着当前科学技术不断发展和逐步兴起的一门管理学科,是当今社会步入信息化与科技化时代所形成的工程管理方法。人们在生活和生产中对社会要求不断增加,对各种财富和福利的创造和取得途径发生了巨大变化。在目前的人们生活中,对各种生活技术和财富要求不再局限于传统的生产活动,而是更加注重各个项目开发与实施的效果,这就为良好的建筑工程管理措施提供了基础依据。良好的建筑工程管理,对建筑工程的施工质量与效率的提高有着重要的作用,同时为社会管理领域的完善提供了基础。在建筑工程中,伴随着当前生产力的不断提高,各种施工项目也在不断调整和改进,为建筑工程施工技术要求的完善提供了依据。
简介:摘要:EPC是“设计-采购-施工”模式,也称为交钥匙工程总承包模式,是指工程建设部门与企业签订的总承包合同,规定企业进行工程设计、采购、施工等。该阶段的全过程管理模式,通常采用固定的总价合同模式,企业对工程项目的质量、安全、成本和进度管理负责。全过程工程造价管理是一种新的建筑项目成本管理方法,强调确定和控制项目成本。为了帮助建筑企业增加其财务效益,造价工程师应全面了解整个项目的各个阶段的成本使用情况,应尽早确定潜在的成本浪费问题,并采取有针对性的行动来解决这些问题。全过程工程造价管理的目标是公平确定和成功控制成本与整个生命周期,增加经济效益,保证工程项目的质量和安全。