简介：摘要无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要现在企业管理中普遍流行着要做好人力资源管理，当然，做好人力资源管理对企业的影响和意义是人人皆知的，但是如何从真正意义上理解人力资源管理的内涵，并在工作中运用于实践，最大程度上发挥人力资源管理的优势，大家仍有一些盲区。在此，浅谈自己对人力资源管理的理解和看法，以求和大家共同交流。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：人力资源管理包括诸多流程，如人员招聘、岗前培训、绩效管理、薪酬发放、员工关系等，所以这便为该项管理工作赋予了系统性。人力资源管理策划的不断创新与完善，提高了人力资源业务效率与质量，也使这一管理工作产生了具象化的改变，从中探索人力资源管理创新路径，以人力资源管理为着力点，为企业运营管理向新阶段的转型赋予动力。针对企业人力资源管理策划在实践中面临的问题，需要结合企业实际运营情况作出相应的总结，针对问题有的放矢地提出策略，提高企业人力资源管理效能。

简介：摘要我国的电力体制进行了深层次的改革和完善。电力企业要获得长远稳定的发展，就要制定一些与之相适应的人力资源战略。在人力资源战略制定的过程中，要注意以往存在的问题，并且了解这些问题的危害，从而利用合理的策略去解决这些问题。

简介：住房城乡建设部发布的《工程造价事业发展“十三五”规划》提出,中国工程造价咨询行业已加速了面向国际市场、与国际咨询企业一同竞争的步伐。国内造价咨询企业人力资源管理的工作大多停留于传统意义上的人事管理,已无法满足工程造价咨询企业参与国际竞争的需求。随着国际与国内市场竞争不断加剧,人才培养与流失问题日益严峻。究其原因,主要是工程造价咨询企业欠缺一套系统完善的人力资源管理体系。基于人力资源管理体系的适配性及国家新政策下对工程造价企业的要求,结合我国工程造价咨询企业人力资源管理方面存在的问题,构建与创新工程造价咨询企业人力资源管理体系需要有针对性。文章提出了相关措施,包括搭建基础人力资源管理体系,在此基础上重点创新构建人才培养体系及双向激励模式,包括正向激励和负向激励。通过构建与创新工程造价咨询企业人力资源管理体系,保证企业的长足发展。

简介：当今社会企业之间的竞争很大程度上是人才的竞争。企业经营规模的扩大、经营领域的拓展、企业的综合发展取决于企业人力资源的保障。为此，现代企业的人力资源管理部门的主要任务是按照企业发展总体规划，做好人力资源发展战略规划，重视关键岗位的人力资源的梯队建设，设计更为科学合理的薪酬、晋升、激励机制，激励员工积极向上，使企业的人力资源管理满足企业持续发展的需要。

简介：摘要：人力资源管理创新是一种具有巨大影响，积极促进并充分利用从人力资源数字化过渡到改善人力资源管理和工作人员服务的文明成就，反映了一种前瞻性观点。实现现代化企业人力资源管理的向好发展，应建立基于数据思维的工作方式，培养管理人员的学习能力，改善企业内的工作环境和氛围，应用共享服务中心方便办公。

简介：摘 要 ：国有企业作为我国重要的经济社会支柱，也是维护社会稳定和经济良好发展的重要保障。习近平总书记说过：“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”进入新时代，国企改革步伐加快，三年改革之路也落下帷幕，部分国有企业交上了满意的答卷，但改革之路并非一蹴而就。基于此，文章重点就基于组织变革的国企人力资源管理体系优化展开相关探讨。

简介：摘 要：伴随着社会的不断进步，企业的市场竞争日趋加剧，企业的经营管理也呈现出多样化的趋势。在此情况下，企业必须建立一体化人力资源管理体系，以增强企业实力，培育自己的核心竞争能力。在企业经营中，人力资源管理作为一项十分必要的工作，对促进企业的长期发展具有十分重大的意义。本文正是在这样的背景下，对一体化人力资源管理体系建立对策进行研究。以期对企业的高品质发展有所裨益。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展以及社会竞争的日益激烈，企业需要更科学、高效的方法来评估和管理员工绩效，以提高企业的竞争力和适应能力。本文主要通过确定战略目标与价值观、设定绩效指标与目标、建立绩效评估体系、进行绩效沟通和反馈、优化激励与奖励机制、引入技术支持六个方面，重点探讨了新时期企业人力资源绩效管理体系构建方法，希望为广大企业在员工绩效管理方面提供一点参考与帮助。

简介：摘要当前社会的发展已经全面进入知识经济发展时代，面对国内外越来越激烈的竞争现状，企业如果想保持足够的争力，必须要紧抓人力资源这个与企业经营发展唇齿相依的关键性生产要素。为使企业在激烈的市场竞争中保持活力，实现企业可持续的战略发展进而立于不败之地，人力资源管理必须重视人力资源的培训与开发，提高企业员工的专业技术水平和综合能力素质，为企业的可持续发展提供有效的保障。

简介：摘要科学合理的企业人力资源绩效管理体系对于企业的健康发展起着不可或缺的作用，因而企业必须要予以绩效管理工作高度重视，积极推进先进绩效管理文化的建立；同时还要不断完善绩效管理流程，保证每一个阶段的有序开展；最后还要积极提升工作人员的素质，从而不断增强企业的综合竞争力。

简介：摘要随着电力体制改革的进一步深化，厂网分开、竞价上网、商业化运营的电力市场机制形成。电力企业在厂网分开重组以后，将建立合理的电价形成机制。在新的电价机制形成以后，供电企业要在市场竞争中立于不败之地，起关键作用的是人力资源，人力资源是企业发展的源泉。因此，供电企业应该抓好供电企业人才的培养和使用，建立有效的激励机制，构建供电企业人力资源管理创新体系，是企业发展的必然要求。

简介：摘要：建筑施工企业作为一个人力密集型行业，人力资源的招聘管理对于企业的发展至关重要。随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，建筑施工企业在人力资源招聘管理方面面临着一系列的挑战和问题，本论文旨在探讨建筑施工企业人力资源招聘管理体系的现状，并提出相应的改进措施。

简介：摘要:人力资源管理在企业中扮演着重要的角色,它是企业发展过程中是一个不可或缺的环节,也为其他各项管理工作提供了必要保证，但是随着经济全球化和知识经济时代到来、人才竞争日趋激烈以及企业面临变化等诸多因素影响下,我国大部分国企已经认识到传统人事制度不适应现代社会需求，需要进行改革创新来提高员工素质以适应市场环境对人力资源管理。本文主要从下人力资源管理工作内涵入手进行探讨分析其创新意义及存在的不足之处，并提出相应建议以促进人力资源管理改革发展，同时也可以为企业在实际工作中提供借鉴,从而推动整个行业健康有序进步和社会稳定繁荣发展。

简介：摘要虽然传统的人事管理是行政管理的一部分，但仍然不能单纯的将人力资源管理与行政管理划等号。鉴于此，本文首先从人力资源管理与行政管理内涵概述入手，进而阐述人力资源管理在行政管理中的重要性以及我国人力资源管理的现状和存在问题，最后重点论述了人力资源管理在行政管理中的务实对策。

简介：摘要人事档案记录着员工的信息，让公司在人事任用上进行更加明确的考核。人事档案是在所有的人力资源档案中最受关注的档案。怎样更高的认识到人事档案的重要性，人事档案在使用过程中具体发挥着怎样的作用，下面我们对人力资源中的人事档案进行更加全面系统的了解。

简介：摘要：随着国有企业深化改革的不断推进，对于企业人力资源管理工作的重视度也不断加深，而员工关系管理作为人力资源管理中的重要组成部分，其在国企发展中担任重要的角色。为此，本文从员工关系管理的影响因素入手，分析企业人力资源管理中员工关系管理的重要性，并提出有效的员工关系管理对策，为国企人力资源管理水平的提升提供可靠支持。