简介：酒店业是锦江国际集团的核心产业之一，在锦江国际集团的领导下，酒店事业部紧紧围绕上海市委、市政府提出的“扬帆远航，走向世界”的战略日标，坚决按照集团公酬确定的“做强企业，做大产业，做响品牌”的要求，狠抓发展第一要务不放松，坚持深化改革不动摇，努力实现“规模、效益”新的突破

简介：摘要提高企业的经营效益前提制定企业的经营目标，经营目标的确定是以同行业先进指标为参照标准，而同行业指标具有可比性，必须计算口径需一致。文章分析了阐述冶金铁路运输行业关健指标在计算口径中存在的问题，通过沟通，予以解决。阐述了交流数据质量的准确性，解决计算口径一致的重要性，为制定考核标准，提高企业的经营管理考核提供了依据。

简介：摘要针对企业离退休人数多的实际，从科学管理的高度，强调实事求是，设定适当目标，从维护安定团结的大局，以创新精神开展工作。

简介：这种设计思路主要是依据北京创新型城市建设的基本战略展开，以这些战略实现的具体目标为导向设计三层次的体系。

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简介：业务流程重组（简称BPR）理论于1990年首先由美国著名企业管理大师、原麻省理工学院（MIT）教授迈克尔·哈默提出．随即成为实业界和管理学理论界研究的热门课题。这一理论对企业的经营过程进行了根本性的重新思考，以便使企业在成本、质量、服务、速度等衡量竞争优势的指标方面获得重要改善，并强调通过充分利用信息技术使企业获得更好的经营业绩和更强的竞争优势。

简介：目前国内的保健品市场绝对处于一个“供过于求”的状态，怎样才能在这个市场中分一杯羹呢?大量的事实证明，只有那些最先发现消费者需求，并抓紧时间第一个推出新品蓝且宣传有效的商家，才能在竞争激烈的战场上荣登冠军宝座。

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简介：摘要利用目标成本管理方法即PDCA原理，结合实际施工成本管理过程中积累的经验，在PDCA循环理论基础上增加后评估（E）环节，将影响公路工程实际成本的因素按照计划———执行———检查———处理———后评估（PDCA-E）循环的方式进行过程控制，并动态修正成本目标，以达到降低工程成本，提高施工企业的赢利水平，实现企业目标利润，创造良好的经济效益。

简介：摘要我国财务管理目标的选择要适应市场经济的需要。现阶段，在一般情况下我国企业财务管理的目标基本是“利润最大化”，这样做是比较符合我国目前的现实经济情况。因为，利润目标最能反映企业的本性，追求利润是避免淘汰、维系生存和寻求发展的必然选择，是企业存在的根本目的。

简介：1集团型煤炭企业以治亏创效为目标的标杆管理的背景1．1实施标杆管理是企业科学发展的需要标杆管理是企业不断寻找和研究一流组织的最佳实践，以此为基准与本组织进行比较、分析、判断，从而使自身得到不断改进，进入创造优秀业绩的良性循环过程。

简介：—个多世纪以来，中国人民一直在探索—条国富民强和现代化的道路，历经曲折和艰难。中国的现代化道路比起其它国家有更多的波折和困难，其中历经自强运动(洋务运动)、立宪维新运动、五四新文化运动、辛亥革命、新民主主义革命、社会主义革命等历程和探索。然而直到20世纪70年代末，在邓小平主导的改革开放政策的指引下，

简介：（一）指导思想全面贯彻党的十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观．按照中国石化和上海市的工作部署，以“重举旗帜，再站排头”为目标，以“保安全、争效益，抓改革、强管理，调结构、促发展”为工作主线。注重安全环保节能减排，倡导绿色健康环境友好；

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简介：2007年，中国清洁技术产业取得了长足发展，能源工业总体上实现供求平衡，能源结构不断优化，节能减排成效显著，技术研发力度加强，政策法规不断完善，环境保护的约束性制度初步建立，为国民经济的持续快速发展提供了有力保障。

简介：摘要发电机组运行状态检测系统是在电子信息技术发展中形成并在电力机组运行中能够有效检测其运行状况的系统，能提高机组运行安全，增长设备的使用寿命，减少维修费用，提高机组可用率。

简介：摘要院酒店管理本科教育发展的关键在于准确定位和创新机制。本文提出了基于职业经理人目标导向的酒店管理本科人才培养创新模式，即确立职业经理人的培养目标，遵循市场化、国际化和应用型的价值导向，以案例教学为主线的启发式教学、以实习实训为支点的实践教学、以职业养成教育为核心的第二课堂的教学模式，加强学科体系、产学研协同创新体系，师资体系和教学管理体系的保障，探索酒店管理本科人才培养的新途径。

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