简介:摘要 :近年来,我国实施以供给侧结构性改革为主的经济发展战略,希望借此促进我国经济发展转型,实现从追求 GDP的高速发展到追求经济高质量发展的转变。在这一背景下,我国建筑企业需要与市场发展保持步调一致,转变过去一味承接项目扩大企业规模的发展模式,注重高质量、长远发展,深刻挖掘企业的内在力量。作为企业进行管理的重要组成部分,成本核算能将企业的经营事项转化为直观的数据,它是管理层用来预测企业发展的重要依据。同时,加强成本核算工作也是企业规避财务风险、增强竞争力的重要发力点。基于此,文章总结了建筑施工企业当前在成本核算中存在的主要不足,并结合工作经验提出针对性的相应对策,希望能对企业的成本核算工作有所裨益,增强企业的生命力和竞争力。
简介:【 摘要 】 当前,建筑市场的竞争日益激烈, 部分 施工企业存在着管理制度与市场环境不协调 的 现象,造成 部分项目 施工成本高企,效益 较低 。在施工项目的管理过程中,成本管理是核心任务, 有效的成本管理 是施工企业盈利的保证。施工中强调 成本 管理,以技术管理为手段,是施工企业 利润 最大化的 有效途径 。本文结合工程实际,从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。