简介：江泽民总书记在党的十五大报告中,明确提出了“依法治国,建设社会主义法治国家”的治国方略。可以说,这一基本治国方略的确立,在我国社会主义法制建设的发展史上是一个里程碑式的重大决策,具有划时代的意义。就人民法院而言,要贯彻好十五大精神,为建设社会主义法治国家发挥应有的作用,首要的一条,就是要坚决做到在党的领导下依法独立公正地行使审判权。那么,在具体实践中,怎样处理好接受党的领导和依法独立审判的关系?怎样才能使党的领导作用发挥得更好更充分?怎样才能更有效地保证人民法院依法独立公正地行使审判权?本文拟就此谈几点粗浅认识。一、坚持党的领导和依法独立行使审判权,其出发点、根本

简介：高水平的法官队伍是司法公正的关键。面对新的形势，我们的法院系统应该以“三讲”为契机，建立有效的育人机制；健全科学用人机制；强化激励机制。只有做到有效教育、科学用人的严格管理，才能真正提高法院整体工作水平，为改革开放和经济发展提供有效的司法保障。

简介：摘要：近年来，学术界对于工作繁荣的研究越来越多，但之前对于工作繁荣的研究探讨集中于工作繁荣对于员工创新行为的影响、工作繁荣能够怎样提高企业绩效，主要从企业角度分析工作繁荣带来的好处，而不是从员工自身感知的组织环境出发，以此来探究组织环境是如何影响工作繁荣。基于社会交换理论和资源保存理论，本研究通过分析组织公正对工作繁荣的影响，加入员工信任作为调节变量，探讨组织公正如何提升员工的职场表现，促使员工工作繁荣。研究采用调查问卷形式，发放502份问卷，以社会交换理论和资源保存理论为理论基础来验证研究模型。

简介：摘要：近年来，学术界对于工作繁荣的研究越来越多，但之前对于工作繁荣的研究探讨集中于工作繁荣对于员工创新行为的影响、工作繁荣能够怎样提高企业绩效，主要从企业角度分析工作繁荣带来的好处，而不是从员工自身感知的组织环境出发，以此来探究组织环境是如何影响工作繁荣。基于社会交换理论和资源保存理论，本研究通过分析组织公正对工作繁荣的影响，加入员工信任作为调节变量，探讨组织公正如何提升员工的职场表现，促使员工工作繁荣。研究采用调查问卷形式，发放502份问卷，以社会交换理论和资源保存理论为理论基础来验证研究模型。

简介：摘要：控股股东、实际控制者作为股份制有限公司实际控制层、核心管理层，掌握公司的重大决策权，且一并控制着公司同自身，或具有股权关系、业务合作关系等一系列关联方的交易，但其同时也有条件操作内幕交易等一系列损害公司利益的行为，这些行为会严重破坏公司治理结构，并对股东、债权人合法权益造成侵害，故而需要《公司法》对其行为进行规制、制约，以保证公司和债权人等相关利益主体的合法权益。文章就新《公司法》对控股股东及管理者的义务、问责开展探讨，旨在为司法实践以及公司利益相关人提供法律普及、借鉴价值，真正发挥新《公司法》修订的目标，即深化国有企业改革、持续优化营商环境、完善产权保护制度等。

简介：摘要：人民法院民事执行工作是依靠国家强制力实现胜诉裁判的重要手段。本文将从执行工作具有行政属性特点、司法公正与效率的含义、司法公正与效率的关系、如何在执行工作实务中具体贯彻公正与效率原则相结合等方面进行探讨，旨在为执行工作实务提供有益的启示和探讨。

简介：近年来,国家税务总局先后出台了《纳税服务规范》、《税收征管规范》、《出口退（免）税管理规范》等3个规范,推广应用了＂金税三期＂,拓展了社会协作领域,赋予了基层国税局新的使命、新的职责。而现有县局内设机构职责、岗位设置、工作流程等未能很好地适应税收新常态、新要求。玉林国税适应新形势下税收征管工作的需要,对县级税收＂大征管＂岗责重构进行了积极探索,并选择北流市进行试点运行,取得了初步的效果。

简介：江泽民总书记提出了“三个代表”重要思想,并要求党员领导干部认真回答“参加革命为什么,现在当干部应该做什么,将来身后应该留点什么”的问题。我对此作了深入思考。我参加革命已经30多年。1968年入伍,1969年入党,1970年提干,历任排、连、营、团职干部,1989年任顺平县委副书记,1992年任保定地委组织部副部长,现任保定市委组织部常务副部长。我从一名农家子弟到担任一定的领导职务,我成长过程中所取得的每一点进步,都离不开马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的教育,离不开党组织的培养,离不开同志们的关心和帮助。我深切体会到,回答好“三个什么”才有履行“三个代表

简介：

简介：电力、自来水、电信、邮政等行业的垄断是由于重大公共利益的需要在政府管制下形成的;政府参与微观经济的行为不仅具有公共利益性,还具有自身利益性;当政府参与的自身利益性与垄断利润相结合,就会威胁到政府管制的公正性.因此,我国垄断行业的改革就应该从政府参与和政府管制分开、建立针对政府管制的监督机制、引入民间资本和有效竞争等方面入手.

简介：

简介：摘要：传统的组织变革研究多将组织看作成变革的发起者，员工仅仅是变革的被动接受者。但越来越多的管理学家和企业家认为，组织变革成败的关键在于企业对员工个体价值与力量的开发。本文探讨上级领导的双元领导行为与下属员工的主动担责行为这两者间的内部作用机制和边界条件，以及工作卷入的中介作用和工作意义感的调节作用。本研究样本选择C飞机公司新生代员工为研究样本。本研究采用便利抽样法，通过联系该公司中熟识的员工发放网络问卷。