简介：本文在大样本调查问卷的描述性分析基础上，对我国不同特征企业的融资行为进行了深入的研究。研究发现：企业负债融资时“重风险轻收益”，忽略或不重视负债税蔽作用，但是融资时首选负债；上市公司与非上市公司目标资本结构呈现二元化趋势；国有企业的负债比率比非国有企业的负债比率高；不同特征企业在负债期限的选择上趋于一致，短期贷款的使用明显优于中长期贷款的使用；发放现金股利时上市公司重视盈利水平和现金流状况，非上市公司重视偿债能力。

简介：

简介：在经济全球化的大背景下,品牌竞争力关系我国企业竞争力和经济持续健康发展.本文在论述品牌竞争力对企业竞争力意义时,提出了市场经济形态发展的观点.着重研究了提升我国企业品牌竞争力的战略选择问题,提出要正确认识和处理好八个方面的关系.同时,对构建我国企业品牌竞争力提升的支撑体系和营造良好的外部环境进行了分析.

简介：财务风险是企业应该关注的重要问题。本文主要分析我国企业财务风险控制的现状,探究当前产生问题的原因,最后提出解决问题的具体建议和措施,以期完善我国企业的财务风险控制机制,降低企业的财务风险。

简介：本文通过对国内外已有研究文献的综述，从社会责任审计的起源、动因、概念和内容、定位、作用与意义等方面的基本问题出发，结合我国社会责任审计的现状，对我国社会责任审计的发展提出了相关的建议，以期对我国社会责任审计的发展起一定作用。

简介：

简介：随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。从商业巨星郑百文集团的陨落到家电巨头四川长虹最近暴露出来的黑洞等，都无一例外地对建立和健全企业内部控制的重要性和紧迫性作出了生动的说明。企业要生存、发展已离不开内部控制。

简介：在分析模仿创新效应极其能力的基础上,得出我国企业要积累世界级的企业核心能力,就要通过培养并提升模仿创新能力来缩短积累的时间.提出了'全球模仿学习型组织'的概念,指出建立'全球模仿学习型组织'是我国企业提升模仿创新能力的组织战略选择.并结合我国现实论述了如何建立这一组织的问题.

简介：核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国大型企业国际竞争力低，企业核心竞争力机制尚未形成，导致企业处于落后地位。企业构建、培养核心竞争力机制，应从外部和内部寻找潜能，从竞争对手和市场空缺中寻找机会，通过兼并与联盟重新整合企业资源，使企业竞争力与新经营领域开拓之间形成一种良性的循环，拓展了可持续发展的空间。

简介：

简介：我国企业文化建设,首先要走出企业文化建设的误区,其次要运用"文化比较方法、价值观方法、系统方法等分析企业文化,研究企业文化建设对企业经营绩效的作用和影响.

简介：企业会计既是一种管理的专门方法。又是企业管理中的一项制度安排。长期以来它在谋求企业价值最大化的同时，引起企业以外的其他利益相关者对其在道德义务与法律义务上的关注。作者通过对企业会计社会责任的认识，阐析当今社会对企业会计社会责任所持的法学态度，并对企业会计社会责任的法律设计提出一些建议。

简介：克服我国企业集团发展中的矛盾和问题,重点应抓住实现资源的优化配置,强化集团内产权联结,促进企业集团规模的合理化,加强企业集团内部的管理并使之形成有效的激励与约束机制,以及为企业集团的发展创造良好的外部环境.

简介：在竞争激烈的市场环境中，我国企业已经意识到品牌所蕴含的价值，但与国外大品牌相比，我国企业品牌建设还存在知名品牌数量少，品牌生命周期短以及自主创新能力弱等现象。本文在分析我国品牌建设现状的基础上，提出了我国企业品牌建设的一些对策。

简介：优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月异的信息革命，多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作以及激烈的市场竞争，都要求高层领导更多地以团队方式进行运作，在企业内建立一个高层管理团队成为必需的一项任务。而提高企业高层管理团队的内聚力则成为高层管理团队建设的重要内容之一。

简介：杠杆利益与风险是企业进行资本结构决策时重要的考虑因素之一。企业的资本结构一般包括股权和债权,通过债务进行融资可以产生固定资本成本并将其在税前扣除,由此产生财务杠杆效益,增大企业的价值。本文将以财务杠杆的概念为起点,详细阐述影响财务杠杆的因素以及如何有效的利用财务杠杆实现股东的财富最大化。

简介：随着“南京冠生园事件”等企业失信事件愈演愈烈,如何切实保证企业信用制度建设的良性发展具有重大理论与实践意义。本文在回顾我国企业信用制度发展历程后,总结出我国企业信用制度发展的突出问题,并提供了基本的解决对策。

简介：

简介：

简介：企业年金作为我国基本养老保险的重要补充，有利于应对当前老龄化挑战、实现养老保障体系可持续发展、促进长期经济增长。作为中国养老保险的第二支柱，企业年金目前已经引起政府等各方关注，并且逐渐成为社会养老保障体系改革的重点，本文分析了我国企业年金发展过程中的问题，提出完善企业年金发展的策略。