简介：摘 要：由于我国不断的实施走出去的发展战略，国内很多的企业单位对外投资以及并购的业务越来越频繁，所以，风险评估和控制工作的关键性日益凸显。本文将详细探讨企业项目对外股权投资具有的社会意义、目企业项目对外股权投资的风险以及企业项目对外股权投资管理体系构建的措施。

简介：摘要：土建工程施工安全管理工作中，必须明确安全生产标准化的主要管理要点，对生产事故的主要问题进行分析，确定是否符合实际管理工作方法、安全生产技术标准，分析当前文职人员在安全施工管理中可能存在的问题，并深入研究安全施工管理问题的解决措施。文章介绍了土建工程施工安全管理的特点，根据土建施工的综合安全管控措施实施情况进行分析，深入研究在安全生产管理中监督管理、建筑施工技术等各种主要问题，对安全防范的主要措施加以分析，确定具体实施方案，以提高土建施工的整体安全化管理水平。

简介：摘要在公路工程施工当中，施工项目种类较多，在对于利润评估当中，要想保障工程利润的最大化，就需要在各个环节当中加强成本控制，从而在降低工程成本的基础上来实现利益最大化。文章针对公路工程施工项目成本的控制方法进行了下详细的阐述，内容仅供参考。

简介：

简介：摘要：本文结合国内城轨车辆项目投标现状及投标组织流程，对城轨车辆项目投标组织工作进行探讨和研究，提出了投标工作的组织架构管理建议，从而实现提高投标工作效率，控制投标风险，保障投标质量。

简介：摘要： 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。

简介：摘要公路工程项目往往具有施工周期长、施工项目复杂、施工人员与机械复杂多样等特点，导致施工过程中很容易受到外界的影响，使施工过程中存在诸多安全隐患与质量问题。因此，在施工过程中，采取精细化的管理手段非常重要。以精细化管理的内涵为出发点，对当前公路工程施工管理中存在的问题进行了总结，从而使精细化管理能够更好的应用到公路工程施工中，提高公路工程的施工质量。

简介：摘要：在风电场工程项目中，工程管理为重要的组成部分，也和风电场工程项目质量有着密切的关系，因此相关管理人员需要严格按照风电场工程项目建设要求，完善目前工程建设控制模式，将全过程管控思维落实到不同的工作环节，减少质量问题的发生概率，有序地实施对应的技术方案，保证风电场工程项目工程的建设品质，延长工程的使用寿命。

简介：摘要：伴随信息技术的不断发展，海洋石油工程项目管理逐步走向信息化、规范化、智能化，极大地提升了项目整体管理效率，同时也让有限资源实现了优化配置，进一步强化了海洋石油企业的风险防范、风险控制的关键能力。本文首先分析海洋石油工程项目信息化管理的重要意义，其次从搭建信息化管理系统、加大成本控制力度、重点落实安全管理等方面深入探究海洋石油工程项目信息化管理的具体策略，以期促进海洋石油行业的健康可持续发展，努力实现零缺陷、零伤害、零事故、零污染的目标。

简介：摘要：在我国社会制度持续变革、社会经济形态持续更新的背景下，产业类市场所承受的竞争压力越来越大。因此，有关部门必须在工程建设的全过程中，强化工程建设的“二次开发”，才能使工程建设的经济效益最大化。施工企业之间的竞争持续加剧，使低利标、微亏标、浮亏标的现象明显增加，对参建施工企业提出了巨大的挑战。所以，建筑公司要想增强自己的市场竞争力，获取更高的经济效益，就一定要提高自己的管理水平。通过二次经营理念对施工企业项目经营管理的推动，使企业在激烈的市场竞争中脱胎换骨，取得更高的市场份额，获取更高的经济效益。本文从二次经营的基本原理入手，阐述了二次经营在工程建设中的具体操作方法，希望能对工程建设单位提高其管理水平有所裨益。

简介：【摘要】文章主要以BIM-4D技术在海洋工程项目管理中的应用为重点，首先对 BIM 技术工程项目 4D 进度优化意义进行分析，其次从应用BIM-4D技术创建模型、应用BIM-4D技术优化进度计划、应用BIM-4D技术优化项目工期等几个方面深入说明并探讨，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要本文对我国现阶段电力建设工程项目管理信息系统存在的问题进行了分析，并根据问题给出了相应的建议，旨在提高电力建设工程项目管理信息系统的实用性，从而提高相关部门的项目管理效率。