简介:摘要: 本文主要对 PDCA 循环的概念、特点、基本工作方法及工作中具体的八个步骤进行阐述,同时对 PDCA 循环如何进行运用进行了研究。介绍了制造工厂质量管理过程中存在的问题,针对问题的改进开展了 PDCA 循环分析方法,建立项目管理机制,提升产品实物质量。重点介绍了实物质量提升的项目攻关改进,通过对攻关项目改进的实施过程举例,展示了制造工厂应用 PDCA 循环分析方法的步骤、过程。通过 PDCA 循环分析方法的 运用,明确了质量管理改进的思路、让员工养成系统思考、全面分析问题的习惯,提升员工的技能水平。充分应用 PDCA 循环改进方法, 让质量改进过程简单、高效,提升产品质量,确保 质量管理过程稳定受控、达成持续改进的目的。
简介:摘要:PDCA管理循环方法是一种高质量的管理方式,其闭环连锁反应式的管理模式能提高医院管理质量。将其应用于职工教育管理中能对职工学习、研究、工作、问题解决等进行系统化处理。依据计划——执行——检查——处理的教育模式从课程设计开始实施,在过程针对医学问题进行针对性解决,最后促使医护人员的教育得到圆满完成,提升医护人员技术等级和能力高度,进而提高管理工作效率。
简介:摘要:纺织生产原料大多是易燃物品,生产设备数量品种繁多,纺织行业又是一个劳动密集型行业,职工多、劳动强度大,因此在生产过程中,存在许多安全生产隐患。为避免生产隐患的发生,研究如何利用PDCA方法提高企业整体安全管理水平,分别从计划部分、执行部分、检查部分、行动反馈部分进行论述,以确保在安全生产红线内。