简介：

简介：名牌，是指在市场上具有较高知名度和较强竞争力的商品或服务品牌。在现代激烈的市场竞争中，名牌产品的地位和作用越来越被更多的人们所认识。名牌是企业的旗帜，是进入国际市场的通行证，谁若能创出名牌产品，谁就能在与同行业对手的竞争中取胜。崇尚名牌、创造名牌已成为企业和社会的共同追求。因此，实施名牌战略，以名牌产品为依托，依靠产品知名度和美誉度的不断提高，开拓和占领市场，增强企业实力，成为企业竞争的有力武器。

简介：物业服务企业只有更好地满足客户需求,提高客户满意度及忠诚度,使科技成为企业核心竞争力中最核心的部分,行业才会有希望。仔细拜读数遍中国物业管理协会沈建忠会长关于＂科技是企业最核心的竞争力＂的讲话,笔者感慨万千。沈建忠会长以积极的、辨证的、清晰的观念,阐明了物业管理与科技的关系,科技应用与客户需求的关系。

简介：任何企业在经济全球化和信息技术的面前，都不得不努力的营造自己的核心竞争力，以便在如此激烈残酷的市场竞争中生存和发展。所以，如何获得和保持自己企业的核心竞争力是每一家企业面临的最首要的问题。

简介：我国加入世贸组织，意味着在国际分工体系中国家发展战略进行了重大调整。这个大的战略调整使各类企业仅仅预测各个行业的利弊变化，一般性地讨论挑战与机遇变得远远不够。企业界，尤其是真正有长远发展目标的企业应该主动地、实在地进行战略评价，检验自己在更加开放的条件下的竞争能力；管理咨询业应当积极配合企业的战略评价，帮助企业进行适应性的战略调整。

简介：在日前举行的“提高物流企业竞争力高层论坛”上，中国交通运输协会物流研究院向与会者公布了一份《提高我国物流企业竞争力的研究报告》。这份报告分析了我国物流企业的现状和存在的问题，并根据目前的市场环境，提出了我国物流企业提高竞争力的途径。

简介：清华信息科学与国家信息技术实验室智能与网络化研究中心，在机械制造方面研究团队的主要目标，是在高校解决一些学术方面的技术难题，研究重点是从信息技术的角度，为国家、尤其是为制造业行业和企业的需求，提供一些服务。最近一段时间的主要工作，是利用信息技术全面促进我国绿色制造行业的发展，特别是在环境和节能两个方面，以此来提高企业的核心竞争力。

简介：文章主要讲述了企业文化的一些基本内容．强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点，并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化，提升企业的核心竞争力.

简介：文章就中国企业目前普遍存在的一些问题进行了讨论，并提出了一些对策以提高企业竞争力，面对当今的市场形势。

简介：中国共产党第十八届四中全会指出，要坚持依法治国理念指导下的完善社会主义市场经济法律制度．做到维护契约、统一市场、平等交换、公平竞争和有效监管；企业依法自主经营、自负盈亏．有权拒绝他人无法律依据的要求：加强市场法律制度建设，加强企业社会责任立法．保护和激励知识产权等智力成果的品牌化。

简介：核心竞争能力对企业培育长期竞争优势至关重要，核心竞争能力低下是制约我国中小企业发展的主要瓶颈。中小企业应意识到培育核心竞争力的重要性，了解培育和管理核心竞争力的关键，企业的发展战略要和核心竞争能力的培育密切联系。

简介：物业管理行业是一个新兴的服务行业，表面上看是人对物业的管理，但本质上是人对人的服务。因此，物业管理企业应确立“以人为本”的经营宗旨，抓住人的情感诉求点．对企业员工实行人性化管理，对客户提供人性化服务，使企业具有强大的凝聚力和团队精神，从而提高企业核心竞争力，快速占领市场。

简介：浙江新大众房地产公司成立于1996年，经过十几年的风雨历程，在不断的磨练中发展壮大，成为具有国家一级资质的房地产开发企业。目前，公司已累计开发完成项目近180万平方米。长期以来，公司坚持“以人为本，诚信为基，勇于进取，共铸辉煌”的经营理念，为客户创造价值，让员工同企业一起发展，对社会肩负起“企业公民”的责任。在台州最大的项目——75万平方米的“城市港湾”的开发中，致力于产品创新、管理创新，为大众创造美好的生活，该项目开盘后取得了骄人的销售业绩，是公司员工、合作伙伴与客户共铸的辉煌。

简介：对于物管企业而言，其核心竞争力到底是什么?是规范管理?还是优质服务?是规模化经营?还是品牌运作?抑或其他?依笔者拙见，物业管理企业的核心竞争力应该是——基于诚信．能力与创新精神的企业文化。

简介：竞争力整合本身可以变成企业的一种关键竞争力。房地产公司的战略重心就是应着力培养整合竞争力，并使之逐渐具备独特性、不可替代性、不可模仿性，从而赢得竞争优势。而房地产项目管理的核心也是对各个环节的核心技能进行整合，并使这些被细分的狭窄的技能，通过管理系统和过程形成更广阔的价值创造竞争力，以对手难以模仿的方式为顾客创造价值。

简介：摘要随着我国社会经济发展水平的不断提高，我国市场经济体制也在不断的完善，企业在这一背景下激烈竞争，在竞争过程中必须要想办法来稳定地经营，而企业文化在这一过程中发挥的作用是不可忽视的，所以企业必须要加大文化建设力度，促进企业综合竞争力的提高。

简介：

简介：一个人，最不能缺少的是精气神；。一个企业，最不能忽略的就是企业文化．“企业文化是企业的终极竞争力”一汽解放公司无锡柴油机厂（以下简称锡柴）厂长钱恒荣不止一次在公开场合强调。

简介：人力资源开发，就是通过一系列的方法和途径来系统地开发和培养人的潜在的工作能力，即以提高人的素质为基础，挖掘人的体力、智力、技术、积极性、创造性、工作态度等各方面的潜在能量，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。实践证明，企业发展状况取决于多种因素，但其核心竞争力在于人力资源开发的程度与水平。尽管目前人力资源开发似乎已经被许多企业所认识，但真正在实践中落到实处还必须从多方面加以研究。

简介：中国一拖集团有限公司创建于1955年，其前身第一拖拉机制造厂，是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一，是中国农机工业的开创者、奠基者、引领者。所属第一拖拉机股份有限公司是中国农业机械制造领域中唯一的A＋H股上市企业。