简介：研究审计风险的管理问题，首先应明确审计风险的涵义。综观国内外对审计风险的定义，可概括为两类：“意见不当论”和“损失可能论”。“意见不当论”认为审计风险是指会计报表存在重大错报或漏报，而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。“损失可能论”认为审计风险是指由于审计人员主观因素与其他因素带来损失的可能性。国际上普遍把审计风险定义为“意见不当论”，而国内学者倾向于把审计风险定义为“损失可能论”。

简介：本文分析了将现代内部审计与风险管理融合的必要性，进而探讨了基于现代内部审计职能的几种风险管理方法，以期为相关研究提供参考。

简介：今年,临漳县审计局积极响应李金华审计长的号召,工作重点及时向企业内控制度审计转移。该局针对县属６家国有工业企业内控制度审计中发现的问题,帮助这些企业改革了材料核算管理方法与操作程序,使企业摸清了库存材料家底,盘盈材料３９４８万元,处理超储积压物资,盘活资金５７８６万元,压缩库存不合理占用资金２０%,提高了材料周转率和储备资金使用效益。为加强材料管理,提高材料成本核算的真实准确性,使经营管理人员对赊购材料做到心中有数,提高赊购材料决策水平,减少库存材料不合理占用资金,提高储备资金使用效率,杜绝跑、冒、滴、漏,确保国有资产不流失,该局建议这些企业采取以下措施加强对材料进行管理:一、加强领导成立材料

简介：随着经济的快速发展和投资环境的不断改善,越来越多的大型企业集团采取生产经营与资本运营的“双轮驱动”战略,通过控股、合营、参股等投资方式助推企业发展,其中投资参股在带来投资收益的同时,也是实施新业务拓展、建立商业联盟等战略采用的重要手段。因此,研究建立科学有效的参股公司管理体系在企业集团确保资产保值增资、防范投资风险方面具有重要意义。

简介：目前高值医用耗材被广泛运用于临床医学的各个领域,成为医院运营管理的重点之一,尽管医院针对高值医用耗材都有明确的管理规定,但各环节之间存在脱节现象,需要在高值医用耗材的流转、财务以及收费和物价管理方面加强管理,利用信息技术实现高值医用耗材的全流程管理。

简介：株洲摩托车厂是一个拥有１．９亿元资产的大型集体企业,近几年来,在大胆探索转化企业经营机制、采取多种经营模式的同时,逐步形成了一套相应的财务管理方法。一、经济指标承包,工效挂钩１．以内部利润和成本两项指标为重点,财务科每年度根据工厂的经营计划,测算出各生产车间内部利润计划,与各车间工资总额基数挂钩,核定出内部利润中的工资含量,依此分解和测算出每个零件的工资含量,促进车间按时保质保量完成生产计划,有效的工作量与工资收入挂钩,增强了透明度,提高了员工积极性。２．考核车间可控费用和在制品的资金占用额,既要降低成本,又要完成品种和数量任务,还要限额且不允许发生积压,促使车间节能降耗,加强作业计划,内部挖

简介：审计工作水平的提高离不开审计管理的优化，其中营销管理、时问管理和审计制度管理是非常重要的审计管理方法。

简介：大中型企业在我国国民经济中占有重要的战略地位。随着现代信息技术的飞速发展以及全球经济一体化的进程，人类社会从工业经济时代进入了当前的知识经济时代，大中型企业财务管理的创新模式也必须适应新时代发展而变化。同时，大中型企业的兴衰成败在很大程度上取决于公司的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节。目前，由于诸多因素的影响，我国大中型企业的财务管理水平不容乐观。本文就有关问题略谈粗浅的看法。

简介：所谓全面预算是以货币等形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项指标及其资源配置的定量说明,即在预测和决策的基础上,按照规定的目标和内容对企业未来的销售、生产、成本、现金流入流出等有关方面以计划形式进行具体的系统的反映,以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动,完成企业的即定目标。中国南方航空动力机械公司从１９９４年开始进行建立现代企业制度的改革,由高度集中集权管理,开始向集分权管理转变。目前,集团公司的母子公司体制已形成,资产经营责任制已全面推行。为了追求“所有者权益最大化”的目标,适应集分权的管理模式,为“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点”寻

简介：一、现行审计档案管理中存在的问题(一)审计档案管理有的存在“三个不到位”。即一是人员不到位,没有指定专人负责;二是职责不到位,部门内部虽然有分工,但没有明确审计档案管理范围和标准:三是管理环境不到位,没有场地和相应器具存放,到处乱丢乱堆,时间一长不是虫蛀鼠咬,就是糜烂变质。(二)有的对审计档案管理工作认识不足。把审计挡案管理工作比作是“死后收尸”是徒劳的事,审计项目搞完了就完了,何必还下那么大功夫去整理

简介：战略成本管理(ＳｔｒａｔｅｇｉｃＣｏｓｔＭａｎ－ａｇｅｍｅｎｔ,简称ＳＣＭ)指会计人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,使企业有效地适应外部持续变化的环境,亦可表述为“不同战略

简介：在知识经济浪潮的推动下，知识管理应运而生。审计知识以隐性和显性两种形态存在，隐性知识在实践中起关键作用。审计知识管理的主要任务之一是对隐性知识进行发掘、整合和利用，促进隐性知识转化为显性知识，实现个体审计知识转化为集体审计知识，这将有利于审计队伍整体素质的提高。

简介：所谓现代企业管理效益审计方法，是指审计机构对现代企业经济活动特别是其企业管理活动的效率性、效果性和经济性进行检查、评价并提出改进意见的审计方法。鉴于效率性、效果性和经济性这三个词的英文的第一个字母都为“E”．人们常称此种审计方法为“三E”审计方法。近几年来，我国一些企业在运用“三E”审计方法开展企业管理效益审计方面进行不少尝试，也取得了一定成效。

简介：

简介：本文对国外盈余管理理论及计量方法作了回顾，并对盈余管理计量方法进行了修正与创新，以期为我国的盈余管理研究提供借鉴。

简介：内部审计质量管理和控制可分全面质量管理和项目质量管理。全面质量管理是指为保证每个审计项目质量进行而制定的控制程序或政策；项目审计质量控制是指为使具体审计项目按审计计划顺利进行，达到预期审计效果而制定的控制程序或政策。

简介：一、绩效管理的背景一个组织或一个企业的成功在很大程度上依赖于企业的绩效管理。尤其是在当前，经济、技术的发展速度越来越快，市场的变化也随之加快，组织结构、组织文化也要不断去适应这种变化；管理者职权范围的扩大，特别是矩阵式管理的出现，使得管理环境更加复杂，

简介：

简介：财政管理体制是中央与地方政府之间、地方各级政府之间划分收入和支出范围、明确预算管理权限的制度。简单地说就是，国家财政收入在各级政府之间如何分配，各级政府承担哪些财政支出责任。如何确定各级政府的财政管理权限等。财政管理体制的核心：任何一种财政管理体制，不管采取什么形式．不管收支和管理权限如何划分，最终落脚点是资金分配．制度上称之为转移支付。

简介：实务上管理会计惯例与方法的应用缺乏系统性，不利于管理会计功能的发挥。本文在构建管理会计概念框架的基础上整合出三种具体的管理会计惯例与方法应用体系，以期推动管理会计在企业中的应用。