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  • 简介:校企合作是高校培养应用型人才的有效模式,是实现企业、学校和学生三赢的重要举措。本文从校企合作的内涵入手,分析了电子商务专业校企合作的现实意义,并在此基础上着重探讨电子商务专业校企合作的培养模式

  • 标签: 电子商务 校企合作 培养模式
  • 简介:商业模式是一个比较时髦、比较热的话题。通过这几年的研究发现,商业模式其实就是企业和利益相关者的交易结构,我们之所以要研究商业模式的问题,最主要的就是通过经营使企业的价值最大化,并要轻松赚钱。作为上市公司来说就是市值要足够的高,这是我们考虑这个问题很重要的原因。

  • 标签: 商业模式创新 利益相关者 价值最大化 交易结构 上市公司 企业
  • 简介:“我明天送你一辆保时捷跑车”。“哎,我还以为是辆兰博基尼”。在写字楼的休息区里,一对时髦男女谈笑风生。如果你信以为真,那就落伍了,这只是SNS网站中一款人气十足的游戏。一夜之间,SNS网站如雨后春笋般涌现出来,其所具有的精准传播、互动体验和丰富组件使得植入营销异常红火,

  • 标签: 营销 保时捷跑车 兰博基尼 写字楼 网站 人气
  • 简介:传统的销售模式,卖家要找到潜在客户,并培育、教育和审核这些客户。现在一种新的销售模式正在诞生。它由四部分组成,第一是Push(推),第二则是Pull(拉)。Push的方式,主要是传统的互联网营销,比如邮件营销。Pull则是利用社会化媒体。

  • 标签: 营销自动化 销售模式 潜在客户 PUSH 互联网营销 邮件营销
  • 简介:自2002年起,深度分销成为中国快消品的主流销售模式。深度分销的优点是渠道下沉、渠道扁平化、终端精耕,但缺点是人海战术、报表信息海量、大系统整合困难。因此销售模式从水平增量型(以深度分销为代表)向垂直增量型转变,是摆在快消品企业面前的战略分叉口,也是决定其能否进入未来的“门票”。

  • 标签: 分销模式 深度分销 销售模式 渠道扁平化 人海战术 报表信息
  • 简介:据世界旅游组织统计,2009年度旅游业已占到全球GDP的10%以上,占全球就业总数的8%以上。当今世界已进人大众化和全球化旅游时代,旅游业正日渐成为国民经济的重要支柱产业,成为国民的基本生活方式。在这种背景下,旅游消费结构也将发生重大变化,一个巨大的塔基阶层旅游消费群体即将被催生,同时也将引发人们对旅游业转变发展方式、进一步创新商业模式的需求。

  • 标签: 创新商业模式 如家酒店 世界旅游组织 旅游消费结构 国民经济 2009年
  • 简介:PPG,曾凭独特的纯网络直销模式,短时间内成为衬衫销售领域内的新秀,曾仅用27个月和lO亿元销售收入轻松走完了阿里巴巴5年的历程,后因其创始人李亮携款潜逃、产品、服务和对赌协议等问题,而迅速成为业内又一个由盛转衰的经典案例。

  • 标签: PPG 营销模式 销售收入 直销模式 阿里巴巴 经典案例
  • 简介:面临行业增速放缓、利润率下滑等困境,偏重规模成长的美的不得不进行发展模式转型。美的模式面对哪些挑战?如何确定转型方向?如何打造适合自身的发展模式

  • 标签: 发展模式转型 转型方向 利润率
  • 简介:PPP模式作为政府与市场经济结合的产物,逐渐成为一些大型项目的融资与运营模式,PPP模式在经济社会中发挥着越来越重要的作用.本文力图在对PPP模式的解析后,对风险因素进行综合分析,以使PPP模式下的风险因素能够比较完整地阐述,并且提出一些风险分配的基础方向.

  • 标签: PPP模式 风险分析 文献研究 国际物流
  • 简介:开网络公司的人,总是相传“七八个人,两三条枪”的成功故事,比如百度、厦门书生、北京国风(3721)……等等,各个层面的公司和创业都在研究和模仿,事实上,每一个成功的公司背后远不是“七八个人,两三条枪”那么简单,领导人的性格、企业发展方向、发展目标和团队聚合力等,

  • 标签: 网络公司 创业模式 精细化 企业发展方向 领导人 聚合力
  • 简介:沃尔玛一直以来实施“营采分离”的经营模式,通过统一的低价采购获得商品差价,直接利润百分之百来自于商品毛利。与此同时,其竞争对手基本上都将“进场费”等后台利润列为除商品利润之外的一项很大的收入来源。

  • 标签: 沃尔玛 商品利润 改革 “进场费” 经营模式 收入来源
  • 简介:在传媒格局的变化之下,广告模式也悄然发生变化,传统广告的传播效果已经难以满足企业的发展需求了,一种基于传统广告模式的新型广告方式——植入式广告出现在人们的视野之中。植入式广告有着精准性、隐蔽性、持续性以及广泛性的优势,能够将品牌信息潜移默化地传递给受众,但是,由于各种因素的影响,植入式广告还存在着应用泛化的不足,本文主要分析植入式广告传播阶段以及传播模式,并提出相关的注意事项。

  • 标签: 植入式广告 传播模式 分析
  • 简介:背景:科龙组织转型面临的问题和挑战当顾雏军2001年进入科龙时,科龙严重亏损,外销收入只有6000万美元。到2004年,科龙的外销达到了4亿多美元,占到整个收入的42%。科龙总体销售收入在顾治理的几年中翻了一番,2004年已达到80多亿。

  • 标签: 科龙 营销组织 变革 销售收入 组织转型 严重亏损
  • 简介:“咖啡+唱片”的新模式,如果对于星巴克来说,仅仅是一种“新营销策略”的话,那是很片面的。显而易见,不专注的多元化,也有可能会形成更有爆发力的发展力、营销力,它的奥秘就在于商业模式再造,在于资源的重新整合和充分利用。

  • 标签: 商业模式 星巴克 营销策略 多元化 爆发力 营销力
  • 简介:对云南白药集团和凯纳营销策划机构来说,对云南白药牙膏这个项目,从合作伊始我们都没有打算走一条中规中矩的道路,但跨行业的切人一个比较成熟市场,并把产品卖到主流价格的6~10倍,在消费者日趋成熟、行业管理日趋规范的的市场环境下,这无疑是一个非常有挑战的课题。

  • 标签: 云南白药集团 生存模式 牙膏 成熟市场 营销策划 市场环境
  • 简介:高职院校体育管理模式,是发挥体育职能的重要载体。从管理的视角来创新高职院校体育管理模式,对推动高职院校体育教学发展,具有重要的现实意义。文章在探讨确立高职院校体育管理基本原则基础上,重点探讨了高职院校体育管理模式,以期提升高职院校体育管理水平。

  • 标签: 高职院校 体育管理 模式
  • 简介:世界汽车的竞争格局及现状1.“6+3”的竞争格局全球汽车市场的力量在不断凝聚,已基本形成“6+3”(“6”是指GM(通用汽车)、福特、戴姆勒·克莱斯勒、丰田、大众、雷诺·日产。“3”是指相对独立自主的本田、PSA和宝马)的竞争格局。9家的年产销量约占世界总量的95%,小车厂的生存空间在不断萎缩。

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