简介：摘要：能力素质模型主要包含通用能力、可转移的能力以及独特的能力，而这些能力与具体行为必须是可以观察到、可以衡量的且可以进行具体指导的，且能力素质模型的建立与应用与员工个人绩效及企业的持续发展密切相关。就通用能力而言，指的一种面向企业全体员工的工作胜任能力，不仅是企业对员工行为的具体要求，同时也是企业文化的重要体现；就可转移的能力而言，指的是在企业内部，多个员工都需要掌握的技巧与能力，但对于不同员工而言，其能力高低的具体要求也有所差异；就独特的能力而言，是针对某个特定角色或某项特定工作而言，应当具备的特殊技能与能力，通常与岗位职能的设定密切相关。

简介：摘要能力素质模型是用于对岗位要求能力进行评价的模型。本文对能力素质模型的概念进行了回顾，总结出能力素质模型的构建方法主要有归纳法、演绎法、移植法和综合法共四种方法，最后文章对不同方法的应用范围进行了说明。

简介：摘要：在企业管理中，在现代企业中，人力资源管理是非常关键的环节，在现代企业中占有举足轻重的地位。人力资源管理的工作包括招聘，培训，工资和福利等，人力资源管理中最核心的工作就是能力素质模型的构建与应用。能力素质模型能够准确地反映企业员工的技能和能力状况，以及岗位所需具备的素质水平。基于此，本文从能力素质模型对人才管理的重要性出发，详细探讨了能力素质模型在人才管理中的应用策略。

简介：现代人力资源管理中的素质模型理论为我们研究税收管理员素质结构和要素提供了新路径。通过实证研究的方法初步构建了税收管理员素质模型,分析表明该模型具有较好的信度和效度,为今后开展税收管理员的任用、考核、培训提供了可以借鉴的理论基础和实践操作工具。

简介：胜任素质的评价研究是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一.本文介绍了胜任素质模型的定义、建立流程与方法,并且对于当前出现的一些问题提出了建议.胜任素质模型作为人力资源管理系统中的逻辑起点和重要基础,在人力资源管理管理活动中起着基础性的、决定性的作用,为企业人力资源管理提供了更广阔的视角和新的技术.

简介：摘要企业实施人力资源战略管理的一个基础条件就是了解企业对人力资源素质的要求，建立基于企业战略发展需求的素质模型。一个先进的素质模型能够作为组织从事员工培训、改善员工绩效水平、在招聘中定义能力以及其他人力资源管理的基础。

简介：摘要通过对H公司中层管理者胜任素质模型项目的回顾与总结，笔者就胜任素质模型构建步骤需要关注的方面以及可能出现的问题进行了定量和定性的分析，并就H公司中层管理者胜任素质模型构建提出了一些新的素质特征进行补充。

简介：

简介：日产今日在中国如此风光，皆是缘于风神汽车。风神原只是一家利用存量资产组建的“短平快”项目，由东风、台湾裕隆和广州京安云豹公司合资成立一其实，东风对这个项目本没有寄予大的希望，所谓的“风神模式”那都是风神成功后再总结的。

简介：当地铁成为越来越多的现代城市中主要的交通出行方式,乘客在习惯了它相较于常规公交的速度优势后,逐渐对其提出了更高的服务要求。而乘客对地铁的服务评价,事实上很大程度上体现的是对地铁运营方员工的技能水平、职业素养的评价。为此,本文选用了能力素质模型对员工培训计划及培训效果的验证工作进行整体设计。

简介：笔者从岗位胜任力素质模型的基本概述出发,分析事业单位构建岗位胜任力素质模型的目的及作用,并结合事业单位的工作实际,探讨如何构建岗位胜任力素质模型,从而不断提高事业单位工作质量和效率。

简介：素质模型是一种技术含量很高的人力资源管理工具，它的价值体现在人力资源管理的各个环节的应用中。西方国家企业的使用证明它是一种很有效的管理工具，它是否同样适用于我国企业却是需要探讨的。

简介：素质模型在国外发展由来已久,于20世纪80年代引入我国,其理论与实证研究的探讨较为成熟、完善,但应用性研究及其验证策略稍显滞后,以此提出研究的价值与意义,并在此基础上与国外研究相比指出应用性研究的局限性以及研究展望。

简介：摘要随着我们社会步入知识经济时代，知识产权得到了越来越多的重视。然而我国目前严重缺乏企业知识产权管理人才，随着国家知识产权战略的提出，企业知识产权管理人才的培养也被提高到了战略地位。开展对知识产权管理人才的培训研究，对全面落实国家知识产权战略、建设创新型国家具有重要意义。

简介：在企业人力资源绩效管理中,不同岗位的绩效目标不同,对员工的胜任力素质要求也不同,企业建立岗位胜任力素质模型,对企业人员岗位匹配具有引导作用,对企业人力资源管理和开发具有重要参考价值.从岗位胜任力视角出发,结合绩效管理相关理论,对构建岗位胜任力素质模型绩效管理体系进行研究和探讨.

简介：摘要：随着社会的不断发展,企业对于人才的需求与日俱增,人力资源管理也成为企业管理的根本。同时,由于社会企业间的竞争力逐渐增大,企业发展相较于之前进展缓慢,竞争对手的不断增多,企业对于人才的素质水平要求也日益增加,企业若想长期稳定的发展,引进各方面人才成为企业人力管理资源的主要目的。企业只有靠不断的创新,提高人才的能力素质,才能不断壮大企业规模,作为提升企业核心竞争力的根本。

简介：摘 要：电网施工企业需要加强对职工能力素质的培养，通过企业和员工自身的不断努力，为企业的发展补充新的的活力，确保电力企业能够健康、持续的发展。文章结合实际工作中的管理经验，就员工能力素质管理提升提出建议和措施。

简介：欧内斯特·海明威,这位被誉为美利坚民族精神丰碑的传奇式人物,他力图用最朴实精炼的语言去表达最富有内涵的思想,并在文学写作中开创了这种简洁流畅的文体——冰山原则。短篇小说《雨中的猫》就很好地体现了海明威的冰山原则,文中运用了象征手法和电报式的语言技巧,使得作品语言简洁凝练,但却暗含深邃的思想与情感。

简介：摘要“人”是企业的关键，提高员工的素质，是决定企业兴旺发展的关键！据国外有关统计资料表明，对员工的培训投资1美元，可以创造50美元的收益，它们的投入产出比为150。本文就中原油田采油工程技术研究院积极实施“人才兴院”战略，加大人才培养力度，抓好员工能力素质培训的实践做一探讨。

简介：学界对人的能力结构有不同的认知.一些专家参照国外先进标准,制定了我国企业管理人才第一个通用管理能力标准,把通用管理能力归纳成四种主要功能模块,即自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理和运营绩效管理.企业管理人才的通用管理能力结构模型有待于进一步拓展和完善.