简介：摘要随着建筑工程项目的增多，安全问题引起人们的广泛关注。建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑施工行业的健康发展。避免一切安全事故发生是安全管理的主要目标，提升安全管理水平的关键在于项目建设初期的安全策划，安全策划的水平和可操作性决定了建设施工过程中的安全管理难度，安全策划越精细、可操作性越强，则建设施工过程安全管理难度越低，反之，过程中的安全管理难度就会急剧增加，最终导致安全管理“癌症”，无药可救，大量隐患堆积必然导致事故的发生。本文就建筑施工项目安全策划管理展开探讨。

简介：项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划，或叫计划。代表建设方的项目管理（以下简称代建方）做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息，包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设／委托方的真实需求。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，我国建筑企业也在不断进步，建筑施工项目安全策划管理在建筑业发展中起到很大作用。避免一切安全事故发生是建筑安全管理的主要目标，提升安全管理水平的关键在于项目建设初期的安全策划，安全策划的水平和可操作性决定了建设施工过程中的安全管理难度，安全策划越精细、可操作性越强，则建设施工过程安全管理难度越低，反之，过程中的安全管理难度就会急剧增加，最终导致安全管理“癌症”，无药可救，大量隐患堆积必然导致事故的发生。

简介：摘要： 随着我国经济的稳步发展，建筑项目工程也随之越来越多。在建筑项目工程中，建设前期的策划管理是至关重要的，影响着整个的建筑建设过程 ，是建筑项目成功的前提 。建设前期的策划管理，需要总揽全局，从多个角度出发，从而制定正确的决策。万事开头难，开好了头，那么在之后的工作当中也就相对轻松一些。为了有效的解决以及避免在建设过程中可能出现的问题，本文针对建筑项目工程建设前期策划 中可能 存在的 一些 主要问题以及解决措施进行了一系列的讨论分析。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑企业也在不断进步，建筑施工项目安全策划管理在建筑业发展中起到很大作用。避免一切安全事故发生是建筑安全管理的主要目标，提升安全管理水平的关键在于项目建设初期的安全策划，安全策划的水平和可操作性决定了建设施工过程中的安全管理难度， 安全策划越精细、可操作性越强，则建设施工过程安全管理难度越低，反之，过程中的安全管理难度就会急剧增加，最终导致安全管理“癌症”，无药可救，大量隐患堆积必然导致事故的发生。

简介：【摘要】 建筑施工项目的前期策划主要包括项目管理策划，技术管理策划，设备物资管理策划，质量管理策划，安全环境及职业健康管理策划和项目经营策划等。作者根据自己参加建设的某市政工程项目的前期策划的全过程，阐述分析了项目前期策划过程应该严格遵行和控制的几个关键要素。

简介：摘要：建筑策划是指项目管理者在工程前期对项目进行综合的分析和论证，确定项目目标、总体思路、项目定位、实施步骤等，以保证项目按计划、科学地进行。建筑策划是现代企业管理中最重要的一环，它是企业对其经营活动的总策划，它是指导企业在市场竞争中立于不败之地的灵魂。随着市场经济的发展和建筑市场竞争的日益加剧，建筑策划成为建筑企业参与市场竞争，提高经济效益的关键。

简介：针对企业在实践中不重视项目质量策划的问题，在阐述项目质量策划概念的基础之上，着重探析了项目质量策划的实现过程，包括质量策划的输入、输出、过程和方法，通过具体案例说明了项目质量策划的步骤，以期为项目管理者提供借鉴和帮助。

简介：摘要：建筑机电安装项目管理与组织策划是在建筑工程中负责协调和管理机电设备的安装、调试和验收等工作的一个重要方面。本研究旨在探讨如何运用现代项目管理理念和方法，结合建筑机电领域的特点，提高项目管理效率和质量。

简介：摘要：本文结合具体的建筑项目，探讨全过程的管理策划。从项目建设难点切入，分析技术与施工组织的计划制定、具体的建设作业方案、围绕工程落成目标设定管理机制。利用系统化的管理策划，帮助施工作业有序进行。

简介：摘要装配式建筑结合EPC总承包模式，工业化工艺应用，与传统现浇结构的项目有着极大的差异。本文从项目策划的角度为装配式建筑的实施提供参考。

简介：摘 要 ：建筑工程项目前期管理非常重要，并且对建设项目的成功具有积极的影响。 因此，在探索建设项目相关工作的过程中，可以从项目管理的角度正确理解前期的可行性研究的重要性，并从建设项目管理的角度对前期的可行性研究进行改进，以提高建筑工程项目前期管理的可行性研究。并就建筑工程项目的高效管理加以优化。

简介：摘要：在建设项目中，如何提高建设项目的质量，已成为一个重要课题。所以，在现代建设项目中，加强项目管理是至关重要的。通过科学完善的管理体系和管理制度，推动项目管理工作的有效开展，为建筑行业的健康发展打下基础。

简介：摘要：在建设项目中，如何提高建设项目的质量，已成为一个重要课题。所以，在现代建设项目中，加强项目管理是至关重要的。通过科学完善的管理体系和管理制度，推动项目管理工作的有效开展，为建筑行业的健康发展打下基础。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的发展和政策方针的变革，我国建筑行业也出现了重大的转变，工程建筑企业经营和管理模式不断嬗变和优化。当前，面对着市场化改革的不断深入，我国建筑行业优秀经营管理模式的探索从未止步。然而，环顾我国当前工程项目管理现状，仍然存在诸多不足和问题，唯有深入分析并正视这些问题，针对性地找到应对之策，才能有助于推动我国工程项目管理水平的提升，促进我国建筑行业的长远健康发展。

简介：文章分析了我国地产项目策划实践中的几个误区，提出了地产项目全程策划过程中应遵循的8项原则，即独创原则、整合原则、客观原则、定位原则、可行原则、全局原则、人文原则和应变原则.对地产项目全程策划体系的构成进行了系统分析。

简介：摘要房地产在发展过程中，项目策划研究越来越重视，它对整个房地产业的发展有很大的影响，为了更好的实现房地产开发，越来越多的企业在这个方面进行人力和物力的投入。房地产策划是要按照一定的模式来进行的，在进行策划的时候，要对市场情况进行全面的掌握，同时对消费者以及开发商的情况要进行了解，同时也要进行必要的成本控制。

简介：乡村旅游这几年发展很快，占据了国内旅游的半壁江山。黄金周期间，全国城市居民出游选择乡村旅游的约占70％，每个黄金周形成大约6000万人次规模的乡村旅游市场。

简介：大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大，尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大，需要充分做好项目施工策划，并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善，管理与控制工程变更和随机性事件，及时协调、解决各方面的问题，确保施工活动有序进行。通过应用实例，说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节，项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位（或EPC、EP总包单位）等相关方进行报告，对内在施工单位管理层和作业层之间，对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致，提高施工阶段的执行力，最终实现项目建设目标。

简介：摘要：随着中国国力的不断提升，在国际社会上影响力的不断增强，我国的研发项目及研发项目质量也有了突飞猛进的发展。本文在大量查阅研究文献的基础上，着重研究了质量策划中存在的问题，并且进行了项目质量策划的改进策略。