简介:摘要:现阶段,社会的发展迅速,现代化建设的发展也有了很大的改善。对于电费核算来说,这是供电企业对电费回收效率进行保障的必要步骤,也是对“集抄集收”进行应用的电费管理模式,是实现我国“一型五化”营销体系,并对营销成本以及经营风险有所降低的主要途径,促进供电企业实现集约化经营。近年来,我过电力营销的系统以及用电信息的采集系统都实现了进一步的创建和完善,电力系统早已对电费数据进行了智能化地计算比对,同时,使得电费异常的核算清单形成。然而因为核算的时间比较紧,核算的规则并不健全,电费异常的核算清单在数量上比较多,在核查上过于形式化,差错总是发生,对我国电力营销企业的发展产生不良影响,通过什么样的方式对现有电费的核算模式进行改变,促进核算效率的提高,降低差错的出现率,是我国供电企业在生产经营中非常重要的一个途径。
简介:摘要:电费核算全流程智能化省级集约管理是电费核算的转型升级,对电费核算流程进行重塑,实行省级集约管控,促进电费核算效率提升以及管理水平的提升。基于此,本文阐述了电费核算全流程智能化省级集约管理的意义,并提出了相应的策略,以促进电费核算效率的提升。
简介:摘要:随着省公司“大营销”体系建设的不断深化,电费核算工作需实行市级集中,由于核算集中的工作牵涉广、工作量大,每月各时间段工作安排呈现较饱和状态。而随着核算集中,延用以往传统的核算模式已不能适应当下的工作要求。为了加强电费核算过程管控、降低重复核算次数、提高核算准确率及核算效率,决定从现有条件出发,分析各类客户的核算特点,研究如何有效降低人工核算工作量,提升核算效率的有效方法。通过将电费核算业务关口前移,减少人工干预环节,调整抄核业务人员的工作重心,大幅提升抄核收人员工作效率,实现电力营销电费抄核收管理模式业务变革的管理目标。