简介：摘要：习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会上强调，审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半文章”同样重要，必须一体推进。国有企业审计部门必须掌握新形势、领会新精神，找准影响审计问题整改效能不高的制约因素，创新审计整改的机制和思路方法，才能真正做实审计整改的“下半篇文章”，推进企业质量发展。

简介：摘要目的探究病案归档管理中PDCA方法的应用效果。方法对2018年第二季度和第三季度病案归档情况进行分析。2018年第二季度运用常规方法进行归档管理，2018第三季度都运用PDCA方法进行管理，比较两季度的三日归档率和七日归档率。结果第三季度三日归档率和七日归档率均高于于第二季度（P<0.05）。结论病案归档管理中PDCA方法的应用效果十分显著，能够提高医院的归档率，值得医院应用和推广。

简介：摘要目的研究将PDCA方法应用于医疗设备维修管理中的临床应用价值以及效果，同时提出合理有效的管理措施。方法回顾性分析该院自2013年6月—2017年6月期间使用的100台医疗设备所有数据指标，对所有医疗设备予以PDCA方法管理，分析经PDCA方法管理之后医疗设备档案完整率、设备运行完好率、设备运维及时率。结果PDCA方法管理实施前设备运维及时率70.00%、档案完整率92.00%、设备运行完好率90.00%显著低于实施后设备运维及时率100.00%、档案完整率100.00%、设备运行完好率99.00%，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在医疗设备维修管理过程中选择PDCA管理方法进行应用效果较好，可改善医院管理设备水平，确保可规范化使用、运行、维修医疗设备，值得借鉴应用。

简介：摘要目的探讨应用PDCA管理方法于护士文件书写，干预护理文件书写质量，提高护士书写水平。方法对骨科2013年6-12月住院病例按照责任组进行，应用传统质控方法及PDCA新方法干预，对400份骨科护理病历书写进行质控。结果传统方法质控结果护理病历书写质量差，书写错误多，同样的错误反复出现，不合格病历达到6%；PDCA干预护士书写，护理病历书写质量高，护士整体书写水平提高较快，无不合格病历出现。结论应用PDCA方法干预管理，能较快提高护士书写水平，提高护理文书书写质量。

简介：摘要目的为了提高出院病案的质量，减少病案缺页情况的发生。方法采用PDCA管理方法，对2015年1月-12月出院病案的缺漏情况进行统计分析，找出问题，制定计划，再对整改结果进行评估。结论我院尝试使用PDCA循环管理方法提高病案质量，在短时间内取得了明显的效果。运用PDCA管理方法对病案质量进行监督，提高了医院各级部门对病案质量重要性的认识。规范化程度进一步加强，病案质量有明显的提高。

简介：摘要：PDCA方法是企业提高供应商质量的重要发展策略，也是企业改进与供应商关系的关键举措。PDCA方法可以立足于企业发展的实际，根据企业的发展状况，制定合理的企业发展策略。本文通过分析 PDCA方法的主要特点，使企业认识到PDCA方法在提高企业供应商质量方面的重要性，并且需要通过改进供应商绩效评估方法等策略，来推进PDCA方法的贯彻与落实，以此提高企业供应商的质量和水平。

简介：摘要：纺织生产原料大多是易燃物品，生产设备数量品种繁多，纺织行业又是一个劳动密集型行业，职工多、劳动强度大，因此在生产过程中，存在许多安全生产隐患。为避免生产隐患的发生，研究如何利用PDCA方法提高企业整体安全管理水平，分别从计划部分、执行部分、检查部分、行动反馈部分进行论述，以确保在安全生产红线内。

简介：

简介：摘要：科研项目管理一直以来备受学术界和产业界关注，是科研效率提升、保证项目有序推进的主要方式。采用切实可行的方式管理科研项目，强化对各类资源的运用，有助于研究产出的提高，也能加快项目的实施进度。鉴于此，本文围绕科研项目管理展开，以PDCA方法为研究对象，在明确PDCA方法应用必要性的基础上，深入分析该方法的具体运用，旨在为科研项目的顺利完成提供支持。

简介：【摘要】目的：研究PDCA循环提高消毒供应中心护士管理效率的方法与效果。方法:我院消毒供应中心在2019年1月到2020年1月间进行PDCA循环管理，并选择其中11名护理人员进行研究，管理前设为对照组，管理后设为观察组。比较两组护士工作情况。结果：观察组护理人员的自我防范意识评分及物品消毒灭菌合格率均明显高于对照组，且组间对比具有统计学意义（

简介：摘要目的分析PDCA方法提升医疗设备维护管理质量的效果。方法随机抽取我院医疗设备共75台，在PDCA循环管理实施前后，通过“设备运行完好率”、“设备维修及时率”的比较，对设备维护管理质量的提升效果进行评估。结果PDCA循环实施前，设备运行完好率、设备维修及时率为80.0%和53.3%，实施后分别提升至92.0%和100.0%，对比具有显著差异（P＜0.05）。结论运用PDCA方法可以有效提升医疗设备的维护管理质量，值得推广和应用。

简介：摘要：随着社会的发展与经济水平的不断提高，人们对医疗资源的需求急剧攀升，医疗行业因此得到快速发展。老旧医院房屋建筑的建造年限长、建设标准低，已逐渐不符合医疗发展需求，医院改造项目遍地开花。其旨在进一步改善患者就医环境、满足临床科室的需求、夯实医院发展基础。本文以南方地区某三甲医院的消毒供应中心改造项目为例，深入挖掘该改造项目中存在的典型问题，加强院方和建设方两内、外部“动力源”的团结协作，依据“决策环”，创新“N-PDCA”方法，即以“N”：临床科室需求（need）作为根本出发点,再通过“PDCA”方法实现医院改造项目的全寿命周期管理。精准掌握临床科室需求以减少“PDCA”有限循环的次数，最终达到医院基建管理的高效闭环。

简介：【摘要】目的：研究分析PDCA方法管理对于医疗设备维修管理的作用。方法：随机选取

简介：[摘要] 钢筋套筒连接作为混凝土结构中常用的钢筋连接方式，其施工工艺的质量和效率对于结构的安全和工程进度具有重要影响。本论文基于PDCA（Plan-Do-Check-Act）方法，对钢筋套筒连接施工工艺进行了研究和提升。首先，在计划阶段，通过设定目标、识别问题和制定改进方案，确定了提升钢筋套筒连接施工工艺的目标和改进方案。然后，在执行阶段，对改进方案进行了实施，并在施工现场进行了操作和监控。接着，在检查阶段，通过收集和分析数据，对施工质量和效率进行了评估，并与目标进行了比较。最后，在行动阶段，根据评估结果，采取了相应的行动，包括调整施工流程、优化施工方法和改进质量控制措施。通过PDCA循环的不断迭代，成功提升了钢筋套筒连接施工工艺，实现了更高的施工质量和效率。

简介：摘要：目的：实验将针对医疗设备维修管理中PDCA方法进行探索。方法：针对各类医疗设备60件进行随机选择，研究时间为2021年1月截止于2022年1月，针对2021年1月-7月为常规维修管理（对照组），针对2021年8月-2022年1月为PDCA管理法（观察组），对比治疗成果。结果：从数据可见，观察组方案下设备运行的完好率为98.33%，对照组则为90.00%，具有统计学意义（P＜0.05）。同时，在设备维修及时率上，观察组高于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论：采纳PDCA方法下加强医疗设备维修管理，能够提升设备维修率和完好率，值得推广。

简介：摘要：本文运用PDCA循环的原理，结合具体案例，探讨建立产品质量问题分析的标准流程，包括问题界定、问题调查、确定问题症结点、确定根本原因、制定纠正措施、实施纠正措施、检查措施落实情况、标准化或重新界定问题，使质量问题分析处置过程规范化、结构化，进一步提升组织解决问题的能力，夯实企业基础质量管理。

简介：PDCA循环最早由休哈特博士提出，后由戴明博士在全面质量管理领域推广应用，也称为“戴明环”。PDCA循环模式将绩效管理过程设计为一个由计划（plan）、实施（do）、检查（check）、反馈（action）四个环节构成，周而复始的封闭环状系统。PDCA循环模式应用于党政机关绩效沟通之中，有助于科学编制绩效管理方案和指标体系，开展“马上就办”活动，加强日常管理和督促检查，扎实完成绩效各项年度目标，有力推动机关各项建设提质增效。

简介：摘要本文将主要阐述用PDCA的方法在中的使用，通过分析现在医学设备在维修方面的状况来进行详细的阐述。

简介：

简介：摘要目的探讨PDCA持续改进方法在消毒供应中心管理中的应用效果。方法分别抽取我院消毒供应中心实施PDCA持续改进方法前后的各项工作质量评分数据、医疗器械抽检数据进行对比研究。以此来评价PDCA持续改进方法在消毒供应中心管理中的应用效果。结果PDCA持续改进方法实施后的环境状态、设备管理、包装质量、手术器械清洗质量评分，均明显优于PDCA持续改进方法实施前，比较差异均显著P<0.05。PDCA持续改进方法实施后的清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率、临床满意率，均明显高于PDCA持续改进方法实施前；湿包发生率明显低于PDCA持续改进方法实施前；比较差异均显著P<0.05。结论PDCA持续改进方法在消毒供应中心质量管理中的应用，能够显著提高消毒供应中心的工作质量，从而显著提升医疗器械的清洗、消毒灭菌及包装质量。