简介:摘要:随着我国竞争力的持续提升,事业单位财务能力也将持续高速成长。本章重点围着事业单元内控制度财务会计与预算管理融合之间的相互关系进行深入探讨,并深刻分析事业单元内控制度在财务会计与预算管理融合进程中所遇到的重大问题,并积极思考新阶段事业单元内控制度财务会计与预算管理融合的具体对策和途径,以期能对事业单位财务管理会计改革与事业单位管理的一定可行性参考借鉴。
简介:摘要:伴随着社会与经济的迅速发展,公司的规模与数目都在增长。与此同时,我们国家的对外开放程度也在不断提高。企业将会面对更加激烈的市场竞争。在竞争日益激烈的市场环境下,如何提高自身的发展能力,提高自身的竞争能力,成为各大公司都关注的焦点。全面预算管理就是在经营过程中,如何合理地配置企业的财务资源,科学地控制经营资金,以达到最大的效益。这对于公司制定发展战略,提高行业竞争力具有重要意义。因此,在企业的经营活动中,必须将全面预算管理应用于企业的经营活动,从而激发企业的发展动力。文章着重分析了企业全面预算管理的重要意义,探讨了其存在的问题,并提出了相应的对策,希望通过本文的研究,能对企业实施全面预算管理有所帮助,提高其经济效益和社会效益。
简介:摘要:目前,我国企业进行的内控工作,尤其是成本预算管理,已被普遍采用。财务成本预算管理及控制是这两个方面的主要内容,它们不仅会影响到企业最后所得到的经济效益,而且从一定程度上讲,还会决定着企业自身的工作效率和企业的竞争力,因此,一定要给予足够的重视。
简介:【摘要】我们正处在“百年未有之大变局”的时代,在易变和不确定性的环境里,企业的数字化转型确越发的确定,且变得越来越迫切。在企业数字转型中,财务数字化是企业数字化转型的重要组成部分,数字已成为了企业的核心资产,财务作为企业数字的神经系统,如何让企业沉淀的业务及大量的数据转换成企业资源,最后形成企业的数字资产,为企业的发展赋能,是当下企业思考和关注的问题。而预算管理是企业内控管理的重要管理工具,如何利用数字资源,提升预算管理,助推企业管理螺旋式上升,是当下财务不可回避的问题。
简介:摘要:在制造企业施工中,预算管理尤为重要。因此,预算管理是企业内部管理控制的主要方法之一,它推动着现代企业的快速发展。这一方法源自20世纪20年代,在美国的杜邦、通用电气以及通用汽车公司产生之后,很快被大型工商企业所热衷。预算管理通过对企业的人力、物力、财力等各种资源的分配、考核、控制与监督,让企业在后续的生产经营活动中能够持续发展,实现企业战略目标。预算管理不论在财务管理还是在内部控制上都极具重要性,在现代企业的发展规划和生产经营中都扮演着极为重要的角色,涉及了企业经营战略的方方面面,在企业内部管理控制中发挥着核心的作用。预算管理依据企业的实际需求从整体上对企业的资源进行合理分配,从而对作业的协同、战略的贯彻、价值的增长、经营的方针等方面提供有效的支持。为此,为提高制造企业的生产经营效率和内部控制管理的成效,运用预算管理工具已经越来越成为企业所乐于接受的一种管理方法了。