简介：摘要：滚动预算的编制周期较短，更能动态适应市场与环境变化，更能及时反映企业业务经营情况，实现预算指导企业运营的目标。本文分析了企业滚动预算的应用问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：本文以事业单位实施预算绩效管理的内容作为研究出发点，分析了事业单位预算绩效管理的落实现状，并提出了事业单位预算绩效管理的优化对策。通过本文的研究为加强事业单位预算绩效管理提供有益建议。

简介：摘要：企业内控体系是企业经营管理工作有序开展的要点内容，全面预算管理工作能够为内控管理提供依据，转变经济发展下内控管理的不足。下面文章对全面预算管理的内容进行分析，探讨全面预算管理下的企业内控体系的完善路径。

简介：摘要：为了适应财政预算改革的要求，为了提高事业单位预算的准确性，预算管理一体化系统于近年在各省市逐步上线。内蒙古自治区于2022年1月开始运行预算管理一体化系统，目前该系统在实际工作中已经取得了一定的效果。一体化系统的全面上线，提高了事业单位预算规范化水平，提升了会计核算的规范化程度，提高了资金的使用效率。本文分析了运用预算管理一体化系统对事业单位的影响，探讨了实际使用预算管理一体化系统存在的问题，提出了优化建议。通过论述相关内容，给事业单位财务人员提供相关参考。

简介：摘要：随着经济的快速发展和市场的日益竞争，国有企业在转型升级和提高核心竞争力方面承担着至关重要的角色。在这一过程中，组织人事部门被赋予了重要的任务，即通过干部培训来提高企业管理水平和核心竞争力。但是，如何有效地开展干部培训，成为了国有企业主要关注的问题之一。本研究主要探究国企组织人事部门在干部培训中的任务职能，并对其工作方式进行分析，为优化干部培训提供具体的思路和方案。

简介：摘要：近年来随着我国经济发展水平的不断提高，城镇化快速推进，人民对住行的需求不断扩大，国家基础设施建设的投入也在不断扩大，建筑行业迎来快速扩张，据中国建筑业协会《2022年建筑业发展统计分析》报告显示，截止2022年底，全国建筑业企业多达143621个，完成产值31.19万亿元，建筑业增加值占国内生产总值的比例为6.89%，是当之无愧的支柱产业。但随着国家对房地产行业的管控力度加强，地产行业逐步步入下行期，建筑行业总投资规模缩减，导致建筑行业市场竞争加剧，从企业人力资源部门角度出发，如何在经济下行压力加剧、供应链成本增大、市场低价竞标等情况的普遍影响下，做好项目人工成本管控，提高人均产值，持续提高项目收益率，变得尤为重要。

简介：摘要：当前世界正处于百年未有之大变局叠加世纪疫情，在这种复杂的形势下，建筑企业改革也需要不断深化，传统的后勤管理也不能更好地适应建筑企业新时期发展需要，所以在进行后勤保障工作时，要不断理清思路，对后勤管理工作开展革新与优化，以提高服务质量与管理水平，探索适合建筑企业后勤管理工作的新思路与新方法，以此保证建筑企业施工生产工作有序且健康进行。本文对新形势下建筑企业后勤保障部门思想工作建设策略开展论述，希望能为做好建筑企业后勤保障工作提供帮助。

简介：摘要：随着预算管理一体化的推进，行政事业单位预算管理面临着新的挑战和机遇。提出了加强行政事业单位预算管理的对策和建议，希望能提供借鉴价值。

简介：摘要：在乡村振兴战略落实过程中，乡镇政府的财政部门发挥着重要的作用。作为基层的乡镇财政单元，乡镇财政部门担任着与乡村振兴相关工作进行对接的责任，因此财政部门的相关工作对乡村振兴工作有着重要的影响和作用，做好乡镇政府的财政工作，有利于提升乡村振兴战略的实施成效。基于此，本文将对新经济时代背景下乡镇政府在乡村振兴工作中的作用进行探讨和分析，并结合实际，提出了相关优化策略，希望可以为乡镇部门提供一定的帮助。

简介：摘要：业财融合与价值链两大管理观念之间的碰撞与结合，实际上是价值链管理理念向企业内部管理延伸的一种自然现象。业财融合的核心，就是从价值链中找到能够不断提升企业价值的重要节点，同时消除某些影响企业价值增长的部分，能更快速和准确地实现企业价值最大化。通过实现业务和财务的融合，构建高效的全面预算管理模式，是新形势下企业提升管理能力的必然要求。本文分析了价值链视域下企业全面预算管理存在主要问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展，其行业面临的竞争越来越激烈。为了提高房建工程企业在建筑市场上的竞争力，就需要采取科学有效的策略来提高房建工程经济效益，所以做好经济预算与成本控制工作具有十分重要的意义。在房建工程经济预算与成本控制的过程中，由于受到建筑行业市场竞争的影响，施工企业为了获取更多的经济利益，对工程项目进行成本控制和预算控制，但是在实际操作过程中仍然存在一些问题。为了能够更好地确保房建工程项目的顺利实施，本文将对房建工程经济预算与成本控制进行相关分析。

简介：摘要：财务管理是企业财务工作的一个组成部分，它反映了公司的现金收支、经营成果等财务情况。在竞争十分激烈的市场环境下，电力公司要发展，一定要提高公司的财务预算管理，在公司的发展过程中，很多公司认识到预算管理的关键意义，不过在真实运用过程中，和预期效果仍会产生一部分差距，这导致电力公司财务管理工作不能发挥预算管理的实效性。

简介：摘要：现阶段我国改革开放力度不断加强，国民经济持续高速发展，建筑企业的国内市场经济形势不断变化，各大企业之间的竞争局面已然白热化。预算管理是建筑企业提高销售和市场竞争力的重要支撑，如何利用成本控制开展全面预算管理是建筑企业面临的核心问题。本文主要探讨建筑成本控制中的全面预算管理的主要途径，包括，期望为建筑企业建立科学合理的应预算体系，收获最大化利益提供理论依据。

简介：摘要:预算是指通过对企业生产运营所处的内外环境开展的全面分析，以此为企业将来的生产运营做出一系列的规划与安排。企业全面预算编制是指企业在某一特定时期内，对投资、生产、经营以及财务成果的反映，而所谓的控制执行就是指企业对将来经营活动进行定量规划与管控工作。

简介：摘要：预算管理是企业内部控制的重要组成部分,它在企业内部控制中占据着非常关键的地位,对实现企业长期战略目标具有指导意义。随着市场经济环境的改善和经济水平不断提高，企业经营活动越来越复杂，财务工作也变得更加繁重多变，同时，由于社会制度以及文化背景等因素的影响与制约，使得我国大部分企业仍存在预算管理执行不到位或缺乏有效监督的问题,这些都将严重危害企业未来发展及生存能力，最终导致企业经济效益受到损害。预算管理是现代企业财务管理工作的重要组成部分,对我国企业进行战略目标制定与规划、实施监督控制等具有积极意义。

简介：摘要：全面预算管理作为一项重要内容，是会计核算体系得以有效构建的重要途径，能够促进企业生产经营效率的提升。本文以企业会计核算与预算管理之间存在的内在关系作为研究出发点，分析了企业预算管理现状，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：现代企业的全面预算管理是计划、执行、监控、激励、评价一体化的先进管理办法。随着市场竞争日益激烈，企业集团内部管理实施全面的预算管理，不仅可以提高企业管理水平，还可以提高运营效率。近年来，我国企业集团的管理越来越规范化、制度化，但是部分企业对全面预算管理体系建设仍旧没有引起足够的重视。本文对国有企业全面预算管理的重要意义进行了探讨，结合国有企业全面预算管理存在的问题，分析了国有企业全面预算管理的应对措施。

简介：摘要：随着高校扩招规模的进一步扩大，高职院校间的竞争也日趋激烈，生存环境日益恶化。而国家财政及主管部门对高职院校的投入有限，银行信贷规模也逐渐紧缩。为了促进高校教育教学体制改革，加快科研工作的进一步发展，高职院校应积极加强预算管理和绩效考核，以实现财务预算执行与绩效考核管理的有机统一，集中优势资源，提高资金利用效率，增强学校的综合竞争实力。本文就如何加强高职院校的绩效预算管理，进行了一系列的研究和探讨，并提出了具体解决措施。

简介：摘要：通过强化项目概预算管理，能够有效地控制项目成本，确保项目的质量，按时完工，从而为建设单位带来巨大的经济效益和社会效益。因此，建设单位应引起足够的关注，并与目前工程造价管理中存在的问题相联系，不断地进行优化，不断地改进和完善工程造价管理，从而推动我国建设工程市场的蓬勃发展。

简介：摘要：企业全面预算管理作为一种企业管理工具，可有效提升企业经济效益和绩效管理水平，但在实践中存在着一些问题和困难。本文通过文献调研和案例分析的方法，总结出企业实施全面预算管理存在的主要问题：预算编制流程和方法不科学、预算管理层次和指标体系不完善、预算执行中存在问题、预算管理覆盖范围有限、管理信息系统建设不足等。为解决这些问题，本文提出了几点对策和措施。