简介：摘要：在我国经济飞速发展的今天，AI智能和大数据技术已经运用到各个行业，并进一步推动了社会的发展，同时，在建设工程建设中，AI智能和大数据也得到了广泛的运用，其不仅提高了工程建设的质量，还降低了工程的建设成本。为此，全面分析AI智能和大数据在建设工程建设中的应用是极为有必要的，本文主要对AI智能和大数据在建设工程建设中的应用优势进行了阐述，从而提出了相应的策略，以促进该领域的进步。

简介：3月29日，全省重点项目IT作会议在广州召开。会议总结了去年广东省重点项目工作情况，分析当前形势，研究部署新一年工作任务。广东省委常委、常务副省长钟阳胜出席会议并作重要讲话，广东省委常委、常务副省长黄龙云宣读省政府关于表扬2006年度全省重点项目工作先进单位的通报．省政协副主席罗富和出席会议。

简介：7月14日上午，徐光副省长，裴志扬厅长、陈华平巡视员、李新怀副厅长一行赴中建七局调研指导装配式建筑，强调要把装配式建筑作为建筑产业转型升级的主攻方向。

简介：摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，建筑工程施工阶段预结算与成本控制是一个繁琐且精细的过程，在施工过程中如何根据企业的实际情况建立一套有效、高效的成本控制措施和科学的管理体系，是建筑企业能否在竞争中生存和发展的关键因素。预结算与成本控制是随着商品经济的发展而发展起来的，成本控制理论经过了近一个世纪的发展已经成为现代成本管理与控制的核心内容，并在实际应用过程中得到逐步完善。建设单位造价人员必须熟悉施工组织设计，深入施工现场，提高专业能力和职业素养，严格按照政策和制度开展管理工作，在不影响工程质量的基础上尽量降低成本。

简介：摘要：在现代市场经济活动中，招投标管理对寻求优质合作伙伴、提升企业发展质量、有效控制成本、提升企业经济效益、规范经营管理活动、降低招投标过程中的舞弊风险具有重要现实意义。传统的工程招投标管理通常以纸质文档、面对面的互动和人工统计计算为主，存在着潜在的不透明性、效率低下和腐败风险等问题。随着信息技术的迅猛发展，将现代化和数字化的信息技术引入工程招投标管理领域成为了一项紧迫的需求。基于此，通过对工程招投标信息化管理的基本概念、特点和意义进行总结，分析了工程招投标信息化管理中存在的问题，进而提出了相应的改进措施，以期进一步推动工程项目招投标工作开展，以供相关人员参考。

简介：摘要：在现代时代快速发展过程中，信息化技术已经快速的进入市场，随着信息化建设在各行各业中开始显露出巨大的应用价值，推动着行业的变革和发展。所谓信息化建设，实际上可以理解为利用电子信息、互联网等技术而实现的数字化、信息化、智能化的平台，进而改变行业传统的低效工作模式。这决定了工程项目中业主单位的合作对象，直接会对工程质量、造价以及项目是否能够如期完成等关键性问题产生影响，因此必须加强招投标管理工作，保证招标结果的科学和公平，而信息化建设的应用能够有效加强招投标管理的质量，是现阶段招投标管理工作重要的升级和优化方向。

简介：论文阐述了项目实施过程中施工阶段、竣工结算阶段如何做好工程造价管理工作。

简介：为进一步深化行政审批制度改革，提高行政效能，强化服务意识，健全服务机制，简化工作流程，修武县建设工程招标办公室认真学习国家招投标管理有关法律法规，加强内部监督，严格管理房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件的备案、建筑工程方案设计合同备案、勘察设计合同备案、自行招标备案、招标投标书面报告备案，服务好各项保留备案事项。

简介：有人说,成功的路上并不拥挤,因为真正能坚持下来的人少之又少。陈伟强,就是在这条路上默默坚持的人之一,十余年初心不改,一路走来还收获了满满的管理经验,并将其打包成八个＂红包＂与业界同仁分享。

简介：合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建议项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方（业主与承包商、业主与监理）全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。近年来，由于参与工程建设的各方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，技术管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生，给合同当事人造成了许多可避免或减少的经济损失。本文根据笔者近年来从事合同管理的实践和体会，阐述合同管理中合同交底的重要性、基本内容和程序，以引起企业的重视，供合同管理人员参考。

简介：

简介：摘要：协同管理是在建筑项目管理中的一种重要方法和策略，旨在促进各参与方之间的沟通、合作和协调，以实现项目目标的高效完成。在建筑项目中，涉及多个专业、多个环节和多个利益相关方，因此协同管理具有重要的意义。通过协同管理，可以提高项目执行效率、降低项目风险，并促进项目质量的提升和项目成本的控制。基于此，以下对协同管理在建筑项目管理中应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着BIM技术在国内理论与实践的不断推进，在在建项目的实施中应用越来越频繁，为解决企业在施工管控中的各项难题，发挥了巨大的作用。在机电安装专业也同样发挥了巨大价值，避免了二维设计中管线碰撞现象及施工交底难等问题。本文以BIM技术在某PCB高端智能化产业基地机电安装工程中的应用为例做总结。

简介：摘要：建筑工程项目在实际施工过程中，需要对相应的人力、物力和财力进行管理，只有严格控制施工项目的成本，才可以有效地提高建筑施工企业的经济利润建筑施工企业，如果在施工项目的成本控制工作中的意识不强，造成成本管理不到位的现象，将会直接影响建筑施工企业无法顺利开展相应的项目。本文首先分析了目前项目成本控制的原则，以及具体措施从施工开始接段进一步分析成本控制的具体方法配合和积攒的丰富施工经验，进一步管理项目的成本控制工作，这样才能有效地保证施工质量和工期。在施工现场进行良好的协调，可以有效提高工程施工的效率与质量。目前许多建筑工程施工项目的成本工作人员面临着严峻的考验和形势如何突破现有的项目成本管理难题，进一步提高成本管理工作的水平对建筑施工企业的发展具有重要的意义，本文结合成本管理的实践经验，进一步分析成本管理工作，具体实施的原则与措施提出在管理过程中引入BIM技术和贯彻精细化，管理理念等具体措施，希望可以给相关行业的工作人员带来一定的参考作用。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑业迎来了新的发展机遇，为我国社会发展作出了突出贡献。然而，建筑施工会产生大量的建筑垃圾，环境问题日益凸显。为了满足社会经济可持续发展需求，我国制定了一系列的保护措施，这也是当前建筑工程的必然要求和建筑业发展的必然趋势。文章阐述了绿色施工的概念、特点和原则，说明了绿色施工的重要性，并用实例加以说明，以期推动绿色施工发展。

简介：摘要：随着建筑工程施工难度的加大，项目管理工作愈加复杂化，在实际操作中,会遇到诸如进度延误、成本超支、质量问题以及沟通协调等问题。对这些关键问题进行深入分析并制订恰当的管理措施,是决定项目成功与否的关键。随着科技的快速发展,项目管理软件、信息化管理系统以及人力资源管理策略等新的管理技术和手段的运用,也在项目管理中扮演越来越重要的角色,为解决传统的项目管理问题提供了新的思路和方法。

简介：摘要:随着我国电力工程越来越多，电力工程项目管理备受重视。基于多个项目的建设主体、较长的施工周期、复杂化的施工内容以多变化的施工环境，运用系统分析方法，提出了电力工程项目建设质量管理标准化的含义，并对其进行详细的分析和探讨。本文借鉴南方电网公司工程质量管理标准化的实践经验以及其他领域或企业的相似经验作为实践经验，本文从组织层面、方法层面、行为层面和实体层面四个方面构建了适合我国电力项目建设的标准化评价体系。将电力行业的集中管理、分层管理、企业化经营等特征进行有效结合，在标准化的基础上构建一套以电力工程质量管理为核心的评估工作体系。

简介：摘要：

简介：摘要：在工程管理领域中，对项目进度进行控制是保证项目高效进行的核心环节。项目进度控制既与时间管理有关，又与资源调配、成本预算、质量保证等诸多方面有关。一个准确的项目进度控制策略可以帮助项目团队平稳地在复杂工程环境下向前推进，避免由于时间延误或者资源浪费所带来的成本提高。通过对进度进行有效控制，能够对项目各阶段进行实时监控，及时发现与解决可能存在的问题，以保证项目整体质量与效率。

简介：摘要：