简介:摘要进入到信息化时代,引入信息化管理理念,构建数字化办公室管理模式,逐渐成为现代管理体系改革的重要方向。医院行政管理工作效率的高低影响着医疗卫生服务质量的好坏,在信息化管理趋势下,医院应积极引入数字化办公室管理模式,转变传统行政管理中信息沟通不畅、工作协调滞后、工作责任模糊等局面,提高医院整体管理质量。基于此,本文中笔者从数字化办公室管理模式出发,详细探讨与叙述分析了数字化办公室管理模式的概述、数字化办公室管理模式应用于与医院行政管理的作用以及数字化办公室管理模式对医院行政管理的应用途径,希望以此能够就数字化办公室管理模式对医院行政管理的应用探索提出建设性意见。
简介:摘要目的对质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的临床运用情况进行研究。方法选取我院30名手术室护理人员作为观察对象,其中2018年1月至6月实施常规手术室护理管理措施,并将其作为参照组;而2018年7月至12月实施质量控制小组管理模式,作为观察组。对两组的护理管理质量情况进行观察与分析。结果观察组不良事件发生率(6.7%)低于参照组(26.7%),差异明显(χ2=3.674,P<0.05);观察组护理质量评分比参照组高,差异具备统计学意义(t=4.087,P<0.05)。结论在手术室内实施质量控制小组管理模式,可降低不良事件的发生,并有效提升护理质量。
简介:摘要目的文章主要针对精细化管理模式在住院药房质量管理中的应用效果进行分析研究。方法采用前后对照和回顾性分析方法,找出2017年1~12月我院住院药房管理中存在的缺陷和不足(管理前组),2018年1~12月在我院住院部药房实施精细化管理(管理后组),并比较管理实施前后住院药房质量管理效果。结果精细化管理实施后,住院部药房药品调剂差错率、盘点品种差异率、处方不合格率等指标与管理前比较均显著降低(P<0.05),而每名药师日调剂量则显著提高(P<0.05);管理实施后临床医生以及患者对住院药房满意度显著高于管理前(P<0.05)。结论精细化管理实施不仅有助于减少住院药房药品调剂差错率、盘点品种差异率、处方不合格率,还能提高药师工作效率以及医生和患者满意度。
简介:摘要目的探讨消毒供应中心落实细节管理模式对护理管理工作的促进。方法落实细节管理模式前的2016年在我院相关科室抽取200位护理人员进行问卷调查,2017年1月在落实细节管理工作模式后列选200位护理人员进行相关的调查分析。结果落实细节管理模式后护理人员对此项认可度比落实前有大幅度的提高(P<0.05);与此同时护理人员在专业知识和安全防范意识上护理人员也比以前有明显的提高,并且护理人员的护理质量及水平也有显著提高(P<0.05)。结论落实细节管理模式在消毒供中心的实施中得到很好效果,也提高了护理人员的专业知识和安全防范理念,可以在临床工作中运用并推广。
简介:【摘要】目的 分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果 进行 研究。方法 选取本院接受 手术 治疗的患者 80 例, 标本纳入时间范围为 2017 年 08 月 -2019 年 08 月。 所有患者 通过 数字表法 进行平均分组,分别为 参照组和研究组,各 40 例, 对 两组 护理 质量以及护理中出现的差错进行对比。 结果 实施 质量控制小组管理模式 的研究组护理质量的评分远远高于参照组,差异有统计学意义 (P< 0.05) ; 施行 质量控制小组管理模 后,手术室里不良护理事件的发生率大大减少 (P< 0.05) 。 结论 质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用 能够提高手术室的护理质量 ,具有推广价值。
简介:摘要目的探讨老年高血压患者的血压管理方法,评价社区慢性病管理模式在其中的应用价值。方法在108例老年患者中,54例患者在社区慢性病管理模式下接受治疗(观察组),另外54例患者接受常规治疗(对照组),两组患者的疾病控制效果。结果与对照组相比,观察组中疾病认知程度良好的患者比例(96.30%>75.93%)和遵医行为良好的患者比例(92.59%>74.07%)相对更高(P<0.05),而患者在治疗管理后的收缩压(SBP)水平(126.93±10.75)mmHg<(137.59±9.28)mmHg和舒张压(DBP)水平(82.05±6.93)mmHg<(88.60±7.11)mmHg相对更低(P<0.05)。结论社区慢性病管理模式在老年高血压治疗管理中的应用,能够有效控制血压水平的稳定,改善患者的生活方式,进而提高高血压及相关慢性病的防治效果。
简介:摘要:目的:社区老年高血压患者采用慢性病管理方法,观察该种管理方法的使用效果。方法:随机抽选仁和苑社区管理高血压患者为观察对象,抽选时间段为 2017年 12月到 2019年 10月,并且根据分析需要把患者分成两组,对照在采用常规老年慢性病管理,治疗组采用社区慢性病管理方法。 结果:(1)分析两组患者采用不同方法管理后的血压控制情况,两组患者采用干预方法以前治疗无差异,( P>0.05),有可比性;两组患者采用干预方法后都有所改善,但是治疗组效果高于对照组。( P<0.05),有差异统计学意义。( 2)分析两组患者采用不同管理方法后的知晓率情况,两组患者使用干预方法后都提高健康知识知晓率,但是治疗组效果更高,( P<0.05),有差异统计学意义。 结论:社区高血压患者采用社区慢性病管理方法效果明显,该种方法值得推荐。
简介:摘要目的研究在医院药学管理的过程中,采用绩效管理模式的应用效果,以期为后续的药学管理工作提供有价值的指导信息。方法提取在2017年11月之后2018年12月之前我院药学管理记录,并将其中的52例工作人员进行实验研究,其中第一药房的工作人员为对照组,第二药房的工作人员为研究组,均有工作人员26例。分别给予对照组工作人员与研究组工作人员常规的管理模式以及绩效管理。并对工作人员的药学管理效果进行对比分析。结果研究组工作人员未出勤次数显著的较对照组工作人员少,研究组工作人员的药学管理平均质量显著的较对照组工作人员高,数据分析发现p<0.05。结论在进行医院药学管理时,采用绩效管理模式对工作人员的工作质量有积极的促进作用,并且可以有效的提高工作人员的工作积极性以及主动性,进一步的提高药学管理的质量,在医院的药学管理中应用具有显著的价值。
简介:摘要目的探讨PDCA循环管理模式应用于手术室护理管理中的临床价值。方法选取手术室11名护理人员为研究对象,2018年6月-12月期间实施手术室常规护理管理,2019年1月-6月期间在手术室护理管理中实施PDCA循环管理模式,比较PDCA循环管理模式实施前后手术室护理质量及满意度情况。结果实施后手术室护理质量各项得分均高于对照组(P<0.05);实施前满意度85.0%,实施后为96.3%,实施后满意度显著比实施前高(P<0.05)。结论PDCA循环管理模式应用于手术室护理管理中,可显著提高手术室护理质量及其满意度,有较高的推广应用价值。
简介:摘要目的探讨妇幼保健计划生育服务中心精细化健康教育管理模式。方法本文研究中涉及2016—2018年我中心收治的各类患者136人,采用随机分组法,将以上患者分为观察组68人和参照组68人,观察组采用精细化健康教育管理模式,参照组采用传统健康教育管理模式。观察患者的复诊率及护理满意度。结果从结果看出,T1时刻复诊总人数观察组显著少于参照组,T2时刻所有患者均按时复诊,T1及T2时刻我中心复诊人数观察组显著高于参照组,T0时刻,观察组护理满意度88.2%,参照组护理满意度76.5%,观察组护理满意度显著优于参照组,具有统计学意义(P<0.05)。结论精细化健康教育管理模式适用于妇幼保健计划生育服务中心。
简介:摘要目的研究质量控制小组管理模式用于手术室护理管理中的临床效果。方法在2017年1月~2018年1月这段期间,采用质量控制小组管理模式对手术室护理进行管理,将其归为观察组,在2016年1月~2017年1月这段期间,不采用质量控制小组管理模式将其归为对照组,对比两组管理效果。结果对照组不良事件发生率为23.33%,观察组不良事件发生率为6.67%,两组护理不良事件发生率有明显差异(P<0.05);观察组护理质量明显比对照组高,两组护理质量评分有明显差异(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式用于手术室护理管理中的临床效果显著,能够减少不良护理事件的发生次数,值得广泛推广。