简介：摘要：EPC项目合同在项目管理中起到关键性作用，能明确业主和总承包的责任、权利和争议解决方式，是合同价款、支付、纠纷解决的重要依据。EPC项目合同管理，其核心即合同价款，在总承包合同框架下，确定和调整合同总价、结算价款是EPC项目合同风险管理的关键。

简介：摘要：现阶段，高速公路施工项目一般都是使用总承包管理方式，合同管理属于其中十分重要的一部分。本文将结合具体的高速公路案例阐述在合同管理中存在的问题，并提出针对性的解决措施加以处理，通过合同管理，可降低总承包管理的风险，确保高速公路工程项目的经济、生态、社会效益。

简介：摘要：构建完善的机电安装工程分包合同管理制度，即为强化建筑施工企业机电安装工程分包合同管理的重要措施，有助于合理科学地实施分包合同管理。在实施分包合同过程中建立巡视体系，有助于协助分包合同管理，对承包方施工现场进行仔细巡查，了解合同履行的情况。目前在机电安装工程分包合同管理中存在比较多的问题，使得工程项目的经济效益受到影响。因此，本文首先说明工程分包的概念，再叙述建筑施工企业机电安装工程分包合同管理存在的问题，最后对建筑施工企业机电安装工程分包合同管理策略进行研究。

简介：摘要：鉴于国内房地产建筑业越来越多的项目开始采用EPC总承包模式，这种模式容易造成承包商在项目中遇到一定的困难，为保障房地产建筑项目的顺利开展，解决EPC总承包合同中的风险问题，本文介绍了EPC合同管理面临的风险，提出了相应的防控措施，仅供参考。

简介：对国家财政投资建设工程承包合同工程决算价款的审计是保障国家财政支出合理性的重要制度。这一制度宜放在合同自由与限制理论视野中进行评析。该制度是合同自由的当然内容。相关规范可循“违反法律、行政法规强制性规定的合同无效”或公序良俗原则影响合同的效力，并应视为合同的法定默示条款，限制合同约定的自由并填补合同约定的不足。据此，最高人民法院关于该问题的相关意见有进行修正的必要。

简介：摘要随着建筑市场的发展，建筑业已经进入了低利润时代，施工企业只能通过从项目到企业全过程精细化管理才能保住企业的利润。企业的总承包合同管理是企业获利的基础，只有在总承包合同的谈判、签订、生效中尽量争取利益、规避风险，才能获取更好的收益。

简介：摘要本文以甲指分包合约管理为研究对象，对其在总承包项目中的实践内容进行分析。通过对甲指分包概念的描述，说明合约管理对于总承包项目甲指分包的应用效果。并从承包单位与业主两个方面的合同内容中，对合约管理的具体执行方法展开说明，以实际应用案例为指导，为相关研究提供参考。

简介：改革开放以来,随着农村经济的高速发展,农业承包越来越普遍。但是,由于受到经济条件以及社会发展水平的制约,我国农村承包合同的管理出现了很多问题和纠纷。为了防止产生不必要的纠纷,保证农村社会的稳定发展,可以通过加强合同管理的意识、提高合同管理人员的综合素质、构建完善的合同管理工作体系、规范合同的形式和内容等路径,加强对农村承包合同的管理。

简介：摘要：随着我国工程项目数量和规模的逐渐扩大,EPC总承包模式被普遍采用。由于EPC项目涉及设计、采购、施工等各个方面,项目实施的风险源较多,相对存在的风险因素也较多。而这些风险的存在必然会对工程建设的质量、进度安全等方面产生影响。因此，在工程项目管理中，EPC总承包合同的风险识别就显得尤为重要，所以，我们应当对EPC工程总承包合同中的常见风险条款进行认真分析，并探讨有效的应对策略及解决方法，从而把控合同风险的产生。

简介：总承包项目工程造价作为决定施工企业是否能获得最大效益的关键，其早已不仅仅是施工企业经济管理的重要组成部分，其更是决定一个企业经济效益好坏的关键。本文基于此分析了施工总承包合约管理与工程造价控制工作，希望对有关人士有所帮助。

简介：摘要总结工程总承包模式在我国的应用现状及工程总承包合同的特点，介绍总承包合同管理的一般程序，并结合所在单位承接的市政工程总承包项目的具体实践过程中出现的问题，对市政工程总承包项目合同执行的重难点进行了分析总结，提出了相应的合同管理经验，可供类似的项目的合同管理工作借鉴。

简介：

简介：摘要工程施工内部承包是当前建筑企业普遍采用的一种内部管理模式。尽管这种模式一直以来都被冠以“挂靠”之名颇受争议，但离开了工程施工内部承包模式，绝大多数的建筑企业都将寸步难行，这就是客观现实。通过对国内建筑行业，尤其是以建筑工程为主业的特大型建筑企业的了解，我们不难发现，内部承包的行为非常普遍，特别是在铁路、轨道交通等资质需求高、标的金额大的工程领域，内部承包几乎已经形成惯例。基于此，本文主要对建设工程内部承包合同的效力及风险防范进行分析探讨。

简介：摘要本文通过对核电项目工程总承包合同谈判、签订过程中各相关方的职责分工、接口关系和工作流程进行介绍，以便于合同的谈判和签订过程管理的规范化、程序化。

简介：摘要伴随着社会经济的全面快速发展,建筑领域逐渐成为国家的支柱产业。对建筑工程的进度、质量、安全都提出来更高的要求。相应对项目管理的水平也提出来新的要求。在工程项目管理中,分包合同管理是非常重要的内容。在工程项目实施中采用专业分包的方式,充分发挥专业人才的优势,能够确保总承包单位按照合同约定将工程项目保质按期交付建设单位。良好的分包合同管理,不仅仅只是明确双方的权利与义务,而是在确保建设单位要求的基础上,本着对业主负责的态度对建设项目进行更专业更完善使用体验的二次设计,从技术经济上服务于建设单位。

简介：摘要总承包方在与分包人签订分包合同时仅仅满足分包合同的合法、有效是远远不够的，为了能够更好地履行合同，通过合同维护自己的合法权益，并获得最大收益，作为建设工程的总承包方在与分包人签订分包合同时，还应当合理选择分包方式，并进一步完善合同条款。

简介：摘要水利工程具有规模大、专业广以及结构复杂等诸多特点，通常采用合同承包的方式，并且从工程量计算、额外单价补充、签证办理和附带协议等方面进行竣工结算。本文主要探讨水利工程承包合同签订与竣工结算的可行策略，以期推动我国水利工程快速发展。

简介：摘要随着我国经济进入新常态，经济运行面临下行压力，建筑施工企业面临着转方式、调结构、强创新、谋增长的转型压力，过去粗犷的管理方式必将会被更加精细化的管理所替代，如何通过有效的管理来创造阳光下的最大利润成为摆在每个建筑施工企业面前的重要课题，而合同作为施工企业各项经济活动的载体、利润的源泉，必将成为管理的重中之重，特别是目前大多数建筑施工企业在合同风险管理中暴露出的各种问题也在成为一种普遍现象。因此，研究在新形势下的建筑施工企业合同风险管理是十分有意义的。

简介：

简介：随着我国建筑业的快速发展，开展工程施工的专业分工越来越细，对劳务分包进行专业化管理的要求也越来越重视，所以各建筑企业都在不断探索劳务用工方式。那么如何将劳务分包企业发展成为以施工作业为主的专业企业，实现专业化管理，此文就劳务分包实施过程中遇到的有关法律方面的问题进行探讨，提出解决问题的思路。