简介：摘要随着我国经济建设的快速发展,在经济建设中对能源的需求越来越大，特别是对电能要需求日益增多。因此对电能的生产、输送、管理需要十分重视，供电企业在生产电能后应该有意识的将电能作为市场上的普通商品一样，通过科学的营销手段来进行电能的输送分配管理工作，通过合理科学的销售电能，来实现电力企业的营收增长，保障供电公司的经济利益，促进供电公司的发展成长，保障我国经济的快速发展。因此，对供电企业电力营销管理的分析研究至关重要，通过对供电公司电力管理思想优化，调整供电企业的电能营销策略，通过市场上的宣传、服务、产品等多种方式来提高电力企业的电力营销手段及方法，从而保障供电企业的长远健康发展，同时促进我国电力机构的技术进步及管理进步。

简介：摘要电力营销作为供电企业中的核心业务，在市场经济中具有导向作用，电力营销工作内容的质量好坏直接关系到电力公司自身经济效益，也关系到公司的生存和发展。近年来很多供电企业推行营销精细化管理，强化过程管理和基础管理，营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在一些不容忽视的问题，需采取切实措施加以解决。基于此，本文主要探讨基层供电企业电力营销管理存在的问题及对策，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：俗话说“得民心者的天下。”所以企业要想赢得市场就必须端正自己的态度努力的为顾客提供较好的服务而且不断地改进自己的服务质量。改革开放以后我国的电力体制的改革也因为别国的经验而快速的进行着。而且供电公司也逐渐将公司的服务当做重点从而提高企业的竞争力。当然在这种转变中也是有着其中的核心的也就是说提高企业的服务质量是本次转变的重中之重。其实这也是所有顾客的想法如果企业能较好的完成这项工作的话那就顺应了顾客们的意思不可置疑的提高了企业的竞争力。在这种形势下对于供电企业来讲如何创优服务品质成为当前电力人员面临的重要课题。本文笔者对此进行了深入分析。

简介：【 摘要 】 供电企业营销管理与服务水平的高低关系到供电公司的生存和发展。尤其是近几年，供电公司 一直 坚持强化基础、提高标准的原则， 并且 实行精细化管理。 这样的管理模式虽然 已取得了很大成绩，但具体的营销管理还存在一些问题， 因此本文对供电企业营销管理与服务进行研究，希望可以为企业发展带来一些参考。

简介：摘要县级供电企业作为我国电网企业的配电零售企业，其经营管理核心为电力市场的营销，即体现了企业经营成果。随着我国出台了宏观调控政策，产品结构有很大的调整，整个电力市场发生了巨大变化。因长期的垄断、销售对象地域不同等原因，电力营销管理人员对风险认识不到位。随着电力市场供求关系的变化及社会经济发展，电力营销工作也和其他行业一样，面临着越来越多的风险和阻碍。因此，探究供电企业电力营销管理方法具有重要意义。本文主要分析当前我国供电企业营销管理现状，提出相对应的电力营销管理策略。

简介：供电企业营销精细化管理是供电企业发展的必然趋势，该方式不仅能提高企业的服务质量，还能稳固供电市场，增强社会竞争力，对促进企业的良性发展具有重要意义。

简介：

简介：摘要供电企业当中的核心业务就是电力营销，电力营销的管理水平会直接决定供电企业的经济效益，因此，电力营销管理策略决定了供电企业未来发展趋势。当前，我国市场环境愈发复杂，供电企业也受到了很大的影响和冲击，在企业发展的道路上需要面对的问题也更加多样化和复杂化，供电企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，首先应加强电力营销管理能力，应用现代化管理措施提高管理水平。本文将针对供电企业中电力营销管理的重要性以及有效管理策略进行深入分析。

简介：摘要：现阶段我国供电营销在市场上的作用越来越突出，但是通过对整个供电营销服务的过程做进一步探索后，发现工作中存在多种问题，表现在服务态度、服务方法问题等方面。为了能够更好地适应未来市场变化，应该积极探索新的供电营销服务运营模式。

简介：摘要随着时代的进步，人们对电力的需求不再满足于“用上电”而是“用好电”。在供给侧结构改革中，供电企业首当其冲，随着改革的不断深化，各种新事物进入电力营销稽查视野，“智能电表”、“集抄”、“电力市场化交易”、“远程报装”、“掌上APP”等新名词在不断冲击着传统电力营销稽查人员的认知。供电企业电力营销稽查工作必须与时俱进，电力营销稽查人员也需转变稽查方法，寻找新思路，才能使电力营销稽查不流于形式，才能在不断地革新中，发挥好“电力警察”的作用，让人们“用好电”。

简介：摘要各行各业的不断进步，人们生活质量的不断提高，我国对于电力市场的供需关系产生了变化，用户对于供电企业的需求在不断增强，要求在不断提高。然而电力企业是不能很好的满足客户的需求，如果电力企业不明确用户的实质性需求，只采取简单的营销方式，是不会得到很好的效果的。那么进行供电营销中的客户关系管理是非常重要的，充分有效的客户管理能够扩大电力市场，并且提升客户的满意度，提高电力企业的经济效益，本篇文章将对于供电营销中客户关系管理存在的问题进行说明，并列举了有效的解决措施。

简介：摘要电网企业只有向客户提供合格的电能、优质的服务和相应的附加业务，才能保障供电的可靠性与服务的优质性，提高电力客户的用电满意度，培养客户的忠诚度，促进企业的稳健发展。在激烈的市场竞争中，客户对电网企业电力营销供电服务质量要求日益增高，因此，电网企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平。

简介：摘要 :

简介：摘要随着社会经济的发展，各行各业对电能的需求也越来越大。面对用电过程中出现的各种问题，供电企业需要采取有效的措施加强对电能的监管。有利于用电客户的管理模式才能被工作人员及客户所接受，因此，在管理中要注重管理方式及管理理念，不断在实践中总结管理经验，完善供电企业用电检查管理模式，从而加快供电企业的发展步伐，推动电力事业在社会经济中的大发展。

简介：摘要：完善供电公司的营销管理是保证供电公司顺利运行的关键，在实际的管理过程中，是现代化信息技术得到充分的发展，逐步完善供电公司的电力营销服务意识，根据供电公司发展的实际情况逐步优化电力营销管理方式，加强供电公司电力营销的合同管理，从而整体提升供电企业管理质量。

简介：摘要随着我国城市化进程不断加快，使得人们对电力的需求越来越大，从而推动了供电企业的发展，同时也为供电企业发展带来了挑战，即供电企业市场竞争过于激烈，基于此，供电企业想要在市场中获得良好的竞争力，就需要强化电力营销工作，从而使得电力企业实现经济效益及社会效益，并根据电力市场的动态、发展趋势及薄弱环节，从而制定出符合自身企业的电力营销管理总体策略。

简介：摘 要： 随着中国经济的迅速腾飞，居民的生活水平也随之提高并且各种工业设施也蓬勃发展，这就会造成用电需求量的不断增加，这对于供电企业来说是一种机遇。供电企业对自身的管理和营销做出相应的调整就显得至关重要。本文通过分析供电企业自身营销管理所存在的问题，并提出相应的策略。

简介：摘要：随着我国经济形势的不断发展，电力市场竞争也越来越激烈，而电力营销管理是维持供电企业发展的纽带，对供电企业的生存和发展至关重要。基于此，本文主要对当前供电企业营销管理中存在的问题及对策进行了分析与探讨，以共同仁参考。

简介：摘要社会经济的不断发展对电力的需求不断提升，电力市场也因此火热起来，电力企业的营销工作直接影响企业当前的发展以及未来的发展，所以现代电力企业主要工作已经从电力生产方面转移到电力营销方面上来。本文主要对供电公司电力市场营销策略进行研究。

简介：摘要供电企业要想不断提升自身营销水平，就要不断不断完善用电监察技术。电力企业的用电监察水平对于电力企业自身的发展方向以及市场竞争力都具有较大的影响。因此，电力企业应当以市场为导向，加强企业自身的用电监察技术，掌握企业自身的用电监察以用电管理现状，提出改进企业用电监察的方法和措施。本文对用电企业的监察现状进行了分析介绍，提出了提升企业用电监察的有效措施。希望通过本文的介绍可以为电力企业的用电监察提供理论与实践上的指导。