简介：摘要：在新一轮科技革命和产业变革下，数字技术为企业提供了更多的市场机遇，也为企业开展成本管理活动带来了挑战。同时，数字经济的发展也将使企业面临成本管理风险。本文分析了数字经济下企业成本管控转变方向和数字经济对企业成本管控的影响机制，提出了数字经济赋能企业成本管控推动企业高质量发展的路径。

简介：摘要：对于企业的经营管理来说，成本管理是其核心内容。对企业进行成本管理，就是对生产过程中所消耗的各项成本进行控制和监督，从而使企业生产过程中所耗费的每一分钱都达到最佳的利用效果。要提高油田的成本管理水平，就必须做好成本控制工作。由于油田生产企业的特殊性，在进行成本控制时不能完全照搬其他行业的管理模式，需要结合自身实际情况和经营特点来制定针对性较强的成本控制方案，才能有效提高油田企业的成本管理水平。基于此，本文将从以下几个方面出发，详细阐述提高油田成本管理水平的具体策略，以期能够为相关从业人员提供一些必要的参考。

简介：【摘要】路桥工程在现代社会中扮演着至关重要的角色，但如何有效控制其造价成本成为一个迫切的问题。在这一背景下，本文提出了一系列关键措施，包括严格招投标制度、优化设计方案、强化合同管理和加强现场管理。这些措施有助于降低工程成本、提高投资回报率，并确保工程按计划进行。文章还强调了造价成本控制管理的重要性，指出它对项目风险管理、投资效益提升以及企业可持续发展具有关键影响。因此，加强路桥工程造价成本控制管理是当前建设领域的紧迫任务，对于实现高效运作和提高竞争力至关重要。

简介：摘要：建筑会计成本是当前我国建筑业发展下关键技术的一部分，会计成本关系到企业经济效益，由此工程企业仍需要加强这方面的工作。下面文章对建筑会计成本管理目标进行分析，探讨建筑会计成本控制的意义与成本控制措施。

简介：摘要：本文将深入探讨物资成本核算与分析的关键作用，以及如何实施有效的管理策略和方法。首先，强调物资成本核算与分析在提高项目效益、降低成本、提高竞争力方面的重要性。接着，介绍实施物资采购管理策略、采用标准成本法、库存优化和成本效益分析等策略和方法，以帮助企业更好地管理物资成本。

简介：摘要：工程经济预算与成本控制作为建筑经济领域的一项重要内容，是保证企业利益、提升企业竞争力的关键。因此一般来讲，建筑企业为获取更高的经济收益，会加强对工程项目的管理，通过对整个工程的成本控制，进一步提升资源的利用率，以使企业获得更好的经济效益。

简介：摘要：成本控制是酒店财务管理中的一个重要环节,它通过对酒店的经济效益进行定量分析,从而提高酒店财务管理的水平,也为酒店的可持续发展奠定基础。为此,本章分析了当前酒店财务管理中出现的几个问题,并提出了具体的对策,从而使酒店的经济效益逐渐提高。

简介：摘要：成本控制是酒店财务管理中的一个重要环节,它通过对酒店的经济效益进行定量分析,从而提高酒店财务管理的水平,也为酒店的可持续发展奠定基础。为此,本章分析了当前酒店财务管理中出现的几个问题,并提出了具体的对策,从而使酒店的经济效益逐渐提高。

简介：摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的网络发展也日新月异。电商企业自诞生起近30年来，一直在不断地成长和发展，尤其是最近几年发展更为迅猛。随着现代化网络技术、通信技术的普遍运用，电商企业迎来更大的发展空间和发展机遇。电子商务作为一个新兴的行业，近几年在市场上所占份额越来越大，各式各样的电商企业源源不断地涌现，但很多电商企业只看到电子商务的优势，却忽略对成本和费用的日常管理，致使企业运营成本高、资源浪费大、经济效益低下。因此，强化电商企业成本控制与管理就显得尤为重要。

简介：摘要：成本控制是酒店财务管理中的一个重要环节,它通过对酒店的经济效益进行定量分析,从而提高酒店财务管理的水平,也为酒店的可持续发展奠定基础。为此,本章分析了当前酒店财务管理中出现的几个问题,并提出了具体的对策,从而使酒店的经济效益逐渐提高。

简介：摘要：市场竞争激烈，劳动力成本增高，使得企业经济效益缩水。怎样有效管控成本，降低成本与损耗，成为了现阶段皮革服装生产企业亟待解决的一大问题。本文企业企业财务成本管理的意义作为研究的出发点，从缺乏科学的成本管控体系、成本管理方法有待优化、内部缺乏动态化的信息链接、合同过程管理和变更难以控制等方面提出了企业成本管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善企业成本管理提供有益建议。

简介：摘要：随着国家管网的成立，长输管道市场的高速发展，越来越激烈的市场竞争成了长输管道施工企业不得不面对的事实。施工成本管控的成败，成为了长输管道施工企业能否在市场竞争中立于不败之地的关键。目前，众多企业开始注重成本的管控，并且积极寻找成本管控的对策与方法。

简介：【摘要】随着我国社会经济的发展，建筑行业逐渐发展壮大，工程建设项目众多、投资巨大，但是建筑工程项目成本控制方面的研究相对滞后，随着改革开放的不断深化，市场竞争机制日趋激烈，生产和管理模式也发生了深刻的变化，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，成本控制起到了关键作用。建筑工程成本控制即在保障工程质量的同时使工程资金的利用率最大化而施工费用最小化，结合建筑工程项目的特点和实际情况，在建筑工程项目的各个阶段进行严格的控制，通过划分重点的方式，采取各种针对性的解决措施予以进行有效的干预和控制，以此实现成本控制的重要目标。

简介：摘要：近年来，随着社会经济与科技迅速发展，各行各业建设规模不断扩大，其市场竞争也日趋激烈。在这种情况下，我国各大企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要加强对采购环节的重视程度，采用各种技术手段严格把控采购成本，并根据自身实际情况，制定科学、合理管控制度，有效规避采购期间各种风险问题发生情况，保证企业采购工作安全性及合理性。基于此，本文着重研究企业采购成本控制以及风险管控措施，旨在推动企业健康稳定发展。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展和现代化城市发展的需要，城市建筑规模和数量也在不断增加，在建筑工程项目中，要加强对经济管理工作的重视程度，保证各个项目能够有充足的资金周转。但是由于建筑经济管理具有复杂性的特征，并且管理工作的漏洞较多，使得建筑经济管理资金建设时效性无法得到全面的提高，因此在实施工作时，需要相应管理人员加强对建筑经济管理资金建设时效性的优化力度，从而为后续工程顺利实施奠定坚实的基础。

简介：摘要：随着经济新常态到来和疫情的影响，制造业企业之间的竞争日趋激烈。制造业企业要在激烈的市场竞争中保持竞争力并进一步开拓市场，就需要提高自身的竞争力，创新企业的管理方式，从整体的角度对成本管理工作进行优化。传统的成本管理单纯侧重于降低生产成本，管理范围较为狭隘不利于实现企业的长远规划，也无法满足制造业企业长远发展的需求。企业需要提高自身的战略管理水平，通过战略成本管理的应用帮助企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。战略成本管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分，是保障企业管理系统科学的武器。文章针对制造业企业实施战略成本管理工作中常见的问题进行分析，在此基础上探讨了制造业企业战略成本管理工作的必要性，重点论述了制造业企业战略成本管理工作的要点，希望通过文章的研究帮助制造业企业在未来通过战略成本管理机制的应用改善自身的成本管理水平。

简介：摘要：在市场经济深化改革的背景下，我国电力企业发展迅速。企业财务成本管理作为电力企业发展的重要组成部分，直接影响着电力企业的发展水平。目前，电力企业财务成本管理与控制面临诸多困难，在一定程度上制约了企业的发展步伐，需要引起高度重视。本文论述了电力企业财务成本的管理与控制，为相关领域提供了宝贵的经验。

简介：摘要：通过实践调研分析，可以看到当前我国的税务筹划理论研究相对来说比较滞后，和具体的实务之间存在比较明显的差距，在这样的背景下使得税务筹划的非税成本等相关方面面临比较大的风险。在这样的情况下，需要进一步有效明确相对应的非税成本的根源，然后进行更有效的规避，严格按照相关法律法规的具体内容，科学合理的改进和优化税务筹划的相关内容，进而有效减轻纳税人的负担，使整体收益能够得到切实提升。结合这样的情况，本文重点分析税务筹划过程中非税成本的发展现状以及相对应的规避策略等内容，希望本文的分析能够为相关从业者提供一定启示。

简介：摘要： 企业若想提升自身的盈利规模，除了考虑扩大自身产品的市场影响力，提升销售收入之外，也要重视自身运营成本的控制，通过减少自身成本的支出，来扩大利润空间。会计预算可以通过对企业生产运营各个环节的资金支出进行优化调整，从而对企业的运营成本进行控制和监督，提升企业资源的运用效率，增加企业的经济收益。

简介：摘要：如今，消费者对质量的重视程度已经进入到一个严格而挑剔的阶段，人们更加青睐高质量、高品质的产品，因此，企业重视质量成本管理是顺应时代之举，是实现企业转型的必要选择。文章选取中国知网（CNKI）数据库1978—2022年与“质量成本管理”相关的1700多篇文献为样本，利用Cite Space软件绘制知识图谱，对质量成本管理的研究现状及趋势进行分析，并针对现有研究存在的问题提出建议，推动质量成本管理的相关研究对企业变革产生更大的驱动力。