简介：

简介：领导者威信树立的关键在于律己，只有先律己才能更好地律人。

简介：山猪在大树旁磨獠牙。狐狸看到了，好奇地问它，既没有猎人来追赶，也没有任何危险，为什么要这般用心地磨牙。山猪答道：“你想想看，一旦危险来临，就没时间磨牙。现在磨利，等到要用的时候就不会慌张了。”

简介：科学管理与人本管理的划分是相对的，是管理发展统一过程的两个阶段，人本管理以科学管理为依托。科学管理中孕育着人本管理的萌芽。正确认识科学管理与人本管理的异同，处理好科学管理与人本管理的关系，是时代发展的必然要求。

简介：摘要随着建筑行业对项目管理工作的日益重视，个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂，既涉及相关的理论，也影响着具体工作的实施，应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围，只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域，才能保证项目管理工作健康地深入发展。

简介：随着计算机技术的飞速发展，社会信息化进程的加快，我国已经逐渐步入了信息化时代，但目前我国大部分地方的科技管理体系，是基于传统的工业化时代的工作模式建立起来的，管理手段停留在半手工或手工的基础上，管理效率低下，工作繁琐，耗时费力。因此加强科研管理工作的重要性与必要性已基本取得共识，而在科研管理工作中信息资源整合占有相当重要的作用。科研管理信息化可以提高科研管理工作的水平和效率，并为决策提供可靠的依据。

简介：摘要如何改进绩效考评方案，加强绩效考核，关键是要学会“在沟通中管理，在管理中沟通”。信息沟通的重要性已成为管理者的共识。从分析影响员工绩效的因素和信息沟通的重要性入手，归纳出信息沟通中可能出现的障碍并提出相应的解决措施。

简介：摘要：油田运输是保证油田资源合理应用的重要基础，油田运输具有一定的危险性、特殊性，在企业管理中关注人的行为安全管理，能够提高油田运输整体水平。下面文章就从管理问题出发，探讨人的行为安全管理措施。

简介：建筑施工企业是我国质量管理、环境管理和职业健康安全管理的一个高风险领域，搞好建筑施工企业的质量、环境及职业健康安全管理工作是建筑施工企业的一项非常重要的管理工作。文章结合作者的工作实践，论述＂三合一＂管理体系实施对建筑施工企业项目成本的管理。

简介：摘要：企业经济管理是企业经营生产非常关键的一个环节，也是市场竞争中提升自身竞争力的一种体现。论文通过对企业经济管理现状进行分析，探讨了规范化管理在现代企业经济管理模式中的应用。

简介：【摘要】 财务管理 对于一个 企业 的 经营发展 而言十分关键 ，它 能够提高 企业 的 财务防范 水平以及 资金运作 质量 。 由于现在我国市场开始放开了 监管， 一些 企业 面临新的 挑战 ，此时需要提高 企业内部 的 财务会计 和 管理会计 质量，否则无法切实提高自己的综合水平 。 所以，论文具体分析了 管理会计 和 财务会计在 企业 财务管理中的 应用 。

简介：摘要管理会计是随着科学技术的进步、社会经济的发展和科学管理的渗透而逐渐形成的一门新型学科。随着我国金融体制改革的不断推进，银行全面开放,外资银行准入的加快,使得管理会计的作用日益提高,特别是近几年来，年新会计准则的颁布和执行,国内商业银行如何在这新一轮竞争中获得优势，取得更好更快地发展呢？本文将说明管理会计在商业银行经营管理应用中的主要内容与重要作用，重点提出了加强管理会计在商业银行经营管理中的应用策略。

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简介：笔者以管理会计基本指引为理论基础,针对民营上市公司的若干特点,结合管理会计的目标、运用时应考虑的原则及管理会计要素,提出民营上市公司应以价值创造为目标,以战略为导向,加强业财融合,根据企业自身特点,考虑成本效益原则,重点抓住可以覆盖事前、事中、事后的预算与绩效管理领域,抓住涉及企业主要管理活动的营运管理与投融资管理领域,在这四大管理会计领域开展战略规划、经营决策、管理控制与绩效评价的管理会计活动。

简介：本文介绍了厦门ABB开关有限公司在选择ABB卓越经营模式,建立一体化全面质量管理体系,向2000版ISO9001转换,更新业务流程和程序以及简化非增值文件方面的经验。

简介：根据新形势下各类高职院校实验室改革的要求,阐述了提高我校教学资源及实验室管理工作者工作水平几点建议.

简介：金融危机和中国经济进行结构性调整，导致2009年中国企业的生存环境发生巨变。为适应外部环境变化和满足客户需求，企业对组织管理进行变革。这些变革举措，正是《经理人》倡导的“零度组织创新”。

简介：

简介：本文主要是针对企业现状及存在的问题，探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的九个方面问题和在企业按步骤开展绩效管理工作的方法。以便进一步提高企业的管理水平和取得更好的社会效益和经济效益。

简介：管理成为一门科学后，按管理者对被管理者施加影响的方式的不同可以把管理分为科学管理、人本管理和知识管理。在同一个组织中可能会同时存在上述三种不同的管理方式，它们一起对组织产生影响，共同促进组织目标的实现。不同的管理方式各有优缺点，需要视具体情况选用适合的管理方式。文章着重讨论科学管理和人本管理的关系。